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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
标准化运营与产品竞争力提升
人气： 524
课程评分:
开课时间：2018-10-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：苗帅
课程分类：销售管理
关键字：iso,危机管理 卖点分析；2)标准化市场运营方案；案例：九阳破壁6、标准化与公司战略1)标准化推动品牌提升；2)标准化推动产业升级；第三
培训中心人才的选育用留
人气： 922
课程评分:
开课时间：2018-10-19 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥2700元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：招聘,员工,设计,离职 培训中心人才的选育用留 一，招聘解决方案       渠道       招募       录用二， 培训解决方案    …
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 309
课程评分:
开课时间：2019-01-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,供应商评估,职业经理人,供应商 与弊采购运作流程不合理的后果如何做好采购运作流程的优化如何将公司现行的采购运作画成流程图第二步：调整流程中不合理的部分第
决策者的人力资源管理
人气： 666
课程评分:
开课时间：2019-01-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡老师
课程分类：人力资源
关键字：决策者的人力资源管理,决策者的人力资源管理培训 递减维持因素与激励因素在人力资源管理中的实施人力资源管理中的公平与公正问题物质激励与非物质激励如何结合人力资源管理始终为
新任市场经理综合技能提升训练
人气： 268
课程评分:
开课时间：2019-01-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家团
课程分类：市场营销
关键字：新任市场经理综合技能提升训练,新任市场经理综合技能提升训练培训 用】 3980元/人(包括会费，讲义，证书)【课程收益】作为公司的市场经理，公司的产品推广、品牌塑造的重任就落到了你的肩
新任市场经理综合技能提升训练
人气： 169
课程评分:
开课时间：2019-02-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家团
课程分类：市场营销
关键字：新任市场经理综合技能提升训练,新任市场经理综合技能提升训练培训 用】 3980元/人(包括会费，讲义，证书)【课程收益】作为公司的市场经理，公司的产品推广、品牌塑造的重任就落到了你的肩
新任市场经理综合技能提升训练
人气： 244
课程评分:
开课时间：2019-03-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家团
课程分类：市场营销
关键字：新任市场经理综合技能提升训练,新任市场经理综合技能提升训练培训 用】 3980元/人(包括会费，讲义，证书)【课程收益】作为公司的市场经理，公司的产品推广、品牌塑造的重任就落到了你的肩
新任市场经理综合技能提升训练
人气： 120
课程评分:
开课时间：2019-04-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家团
课程分类：市场营销
关键字：新任市场经理综合技能提升训练,新任市场经理综合技能提升训练培训 用】 3980元/人(包括会费，讲义，证书)【课程收益】作为公司的市场经理，公司的产品推广、品牌塑造的重任就落到了你的肩
新任市场经理综合技能提升训练
人气： 132
课程评分:
开课时间：2019-05-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家团
课程分类：市场营销
关键字：新任市场经理综合技能提升训练,新任市场经理综合技能提升训练培训 用】 3980元/人(包括会费，讲义，证书)【课程收益】作为公司的市场经理，公司的产品推广、品牌塑造的重任就落到了你的肩
新任市场经理综合技能提升训练
人气： 196
课程评分:
开课时间：2019-06-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家团
课程分类：市场营销
关键字：新任市场经理综合技能提升训练,新任市场经理综合技能提升训练培训 用】 3980元/人(包括会费，讲义，证书)【课程收益】作为公司的市场经理，公司的产品推广、品牌塑造的重任就落到了你的肩
最新个税改革政策解析、社保入税个人所得税详解与节…
人气： 953
课程评分:
开课时间：2018-12-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈老师
课程分类：人力资源
关键字：最新个税改革政策解析,社保入税个人所得税详解与节税筹划如何落地操作实务技巧 何落地操作实务技巧 费用/Fee：3500 元 / 人 同一公司两人以上参加3150元/人最新个税改革政策解析、社保入税
最新个税改革政策解析、社保入税个人所得税详解与节…
人气： 604
课程评分:
开课时间：2019-01-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈老师
课程分类：人力资源
关键字：最新个税改革政策解析,社保入税个人所得税详解与节税筹划如何落地操作实务技巧 何落地操作实务技巧 费用/Fee：3500 元 / 人 同一公司两人以上参加3150元/人最新个税改革政策解析、社保入税
销售谈判与专业回款技巧
人气： 651
课程评分:
开课时间：2019-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：专家
课程分类：销售管理
关键字：销售谈判与专 对以上问题，我们特邀知名销售与回款领域的跨界专家、原德国拜耳公司销售高管程广见先生与您一同进行探讨学习。本课程强调实战练
客户心理学与客户沟通技巧
人气： 185
课程评分:
开课时间：2019-03-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：段老师
课程分类：国学/心理学
关键字：心理学,沟通技巧,心理 客户心理学与客户沟通技巧 课程详情第一模块：什么是营销，谁是客户提问：当我们谈论营销，我们是在谈论什么?思考：此事此刻,…
浴火重生_企业家自我修炼与精神回归
人气： 113
课程评分:
开课时间：2019-04-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：战略管理
关键字：企业家 价。企业急功近利，短期行为，假冒伪劣现象丛生；政府经济驱动，公平失衡，社会矛盾日前激化；民众消费过度，攀比斗富，人心世道
企业战略管理
人气： 266
课程评分:
开课时间：2018-11-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：董老师
课程分类：战略管理
关键字：企业战略 3、企业战略管理流程二、七个战略问题1、谁是你的主要顾客2、公司的核心价值观把谁放在首位3、追踪哪些关键业绩指标4、如何
企业战略管理
人气： 94
课程评分:
开课时间：2018-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：董老师
课程分类：战略管理
关键字：企业战略 3、企业战略管理流程二、七个战略问题1、谁是你的主要顾客2、公司的核心价值观把谁放在首位3、追踪哪些关键业绩指标4、如何
企业战略管理
人气： 124
课程评分:
开课时间：2018-03-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：董老师
课程分类：战略管理
关键字：企业战略 3、企业战略管理流程二、七个战略问题1、谁是你的主要顾客2、公司的核心价值观把谁放在首位3、追踪哪些关键业绩指标4、如何
企业战略管理
人气： 83
课程评分:
开课时间：2018-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：董老师
课程分类：战略管理
关键字：企业战略 3、企业战略管理流程二、七个战略问题1、谁是你的主要顾客2、公司的核心价值观把谁放在首位3、追踪哪些关键业绩指标4、如何
企业战略管理
人气： 100
课程评分:
开课时间：2018-09-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：董老师
课程分类：战略管理
关键字：企业战略 3、企业战略管理流程二、七个战略问题1、谁是你的主要顾客2、公司的核心价值观把谁放在首位3、追踪哪些关键业绩指标4、如何
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