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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
海关认证企业AEO审核标准与要点解析暨新形势下企…
人气： 709
课程评分:
开课时间：2019-10-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：质量管理
关键字：海关,风险管理,内审员 海关认证企业AEO审核标准与要点解析暨新形势下企业关务风险管理内审机制建立(内审员升级版) 一、新AEO制度的背景1、新…
高端大客户销售及客户关系管理
人气： 510
课程评分:
开课时间：2019-10-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：崔老师
课程分类：销售管理
关键字：高端大客户销售及客户关系管理,高端大客户销售及客户关系管理培训 高端大客户销售及客户关系管理 课程背景：本课程适合大企业、政府高端大客户销售业务领域。如何在价格竞争中向客户卖出优质高价…
关于举办网络部署实战及架构设计高级培训班的通知
人气： 514
课程评分:
开课时间：2019-10-17 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥7800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：专家团
课程分类：互联网/语言
关键字：关于举办网络部署实战及架构设计高级培训班的通知 关于举办网络部署实战及架构设计高级培训班的通知 培训费用培训费7800元/人(含场地费、考试证书费、资料费、学习期间午餐…
高端大客户销售及客户关系管理
人气： 215
课程评分:
开课时间：2019-10-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：大客户销售,客户关系,客户需求 高端大客户销售及客户关系管理 · 概述/Overview课程背景：本课程适合大企业、政府高端大客户销售业务领域。如何在价…
成为业务伙伴：HRBP的关键方法和实践
人气： 1602
课程评分:
开课时间：2019-10-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：范老师
课程分类：人力资源
关键字：行政管理,人力资源管理,设计,人事 HR如何成为业务伙伴：HRBP的关键方法和实践 第一章：HRBP的工作思路1、人力资源如何为业务创造价值？   形成ou…
高端大客户销售及客户关系管理
人气： 313
课程评分:
开课时间：2019-10-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：讲师团
课程分类：销售管理
关键字：高端大客户销 高端大客户销售及客户关系管理 培训对象：从事大客户销售的营销管理者和销售人员、市场人员培训费用：3500元/人(含课酬费…
AEO新认证标准审核与要点解析
人气： 687
课程评分:
开课时间：2019-10-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蒋老师
课程分类：物流管理
关键字：AEO,海关高级认证,海关一般认证,认证标准,审核标准 式7、中国AEO国际互认进程与分类现状8、中国AEO企业的通关便利与优惠措施9、AEO认证的实施程序与核心要点10、认证
国地税合并背景下《社保改嫁税务及个税调整后企业应…
人气： 499
课程评分:
开课时间：2019-10-17 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3280元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：待定
课程分类：行政/法规
关键字：社保,所得税,风险管理,劳动关系 组织重启+灵活用工解决方案之一：弱化雇佣、去中心化、去劳动关系化的组织重启新变革1.新一轮组织变革与传统组织变革的差异
大数据、云计算与物流供应链管理
人气： 1554
课程评分:
开课时间：2019-10-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马晓峰
课程分类：采购管理
关键字：供应链,互联网,采购成本,设计 大数据、云计算与物流供应链管理 第一天 9：00-16：30第一部分 何谓大数据，大数据在哪里 (9:00-10:30)…
新政策下EPC工程总承包项目全过程实战管理及风险…
人气： 1833
课程评分:
开课时间：2019-10-17 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2800元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：EPC工程总包项目管理,风险防范,项目管理流程,策划 《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》中的十五个关键问题。(二)住建部新版《建设项目工程总承包合同示范文本》
现场精细化管理改善与提升
人气： 1383
课程评分:
开课时间：2019-10-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：精细化管理,基层管理,管理技能,现场管理 现场精细化体系的构建-制造现场精细化概念图-六大管理及其相互关系-标准/人/品质/设备/物流/5S第二篇：制造现场精细化
需求预测与库存管理
人气： 1015
课程评分:
开课时间：2019-10-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡岳
课程分类：采购管理
关键字：库存管理,库存控制,六西格玛,供应链 存的分类管理，四象限和ABC分类法2. ABC分类法要注意的关键问题3. 不同物料库存的管控方式四、安全库存的设定1.
生产计划与物料控制
人气： 493
课程评分:
开课时间：2019-10-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：夏老师
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制,供应链,制造业 和概念定义4. 销售预测、生产计划、物料需求计划和采购计划的关系5. 生产类型和计划方式 二、 生产计划组织1. 生产计
非财务经理的财务管理(含沙盘演练)
人气： 288
课程评分:
开课时间：2019-10-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：财务管理
关键字：非财务经理,企业经营,财务报表,成本控制 本的策略(作业性成本与策略性成本的配比、固定成本与变动成本之关系、可控成本与不可控成本的优化、间接成本转化为直接成本的有
构建卓越的客户服务管理体系
人气： 722
课程评分:
开课时间：2019-10-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：宫同昌
课程分类：客户服务
关键字：管理体系 成本之间发生冲突时，如何进行服务定位，动态分析服务与企业战略关系，做出正确的选择；服务过程中内部沟通困难，协调难度大，对
大客户战略管理
人气： 113
课程评分:
开课时间：2019-10-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3664元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：战略管理
关键字：客户管理,管理者 大客户战略管理 破冰(0.5小时)：讲师及课程介绍 销售胜任能力和课程内容 …
如何有效解决员工泡病假、调岗降薪、违纪违规员工合…
人气： 1135
课程评分:
开课时间：2019-10-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：员工,劳动合同,法律风险,风险控制 点及风险控制方法。       违纪导致的冲突和争议，是员工关系管理中的难点所在。不恰当的违纪处理轻则导致双倍赔偿、恢复
中层经理管理能力提升
人气： 1637
课程评分:
开课时间：2019-10-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：何老师
课程分类：领导力
关键字：中层经理,管理能力,管理者,素质模型 力无心，有心有力，无心无力)的培养重点3、三种方式培养员工的关键点：OJT(岗上培养) + OffJT(集中培训)+SD
中层经理管理能力提升
人气： 463
课程评分:
开课时间：2019-10-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：何老师
课程分类：领导力
关键字：中层经理,管理能力,管理者,素质模型 力无心，有心有力，无心无力)的培养重点3、三种方式培养员工的关键点：OJT(岗上培养) + OffJT(集中培训)+SD
企业如何用人、留人、激励人才
人气： 386
课程评分:
开课时间：2019-10-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：企业如何用人,留人,激励人才,企业如何用人,留人,激励人才培训 解的工具——oam分解法小目标的重要性目标的设定与资源配置的关系4.绩效辅导GROW模式绩效分析分析与解决四步法定义问题
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