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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 1084
课程评分:
开课时间：2020-12-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效管理 绩效考核暨KPI BSC 实战训练营 第一部分 绩效管理概述   作为绩效管理的推行者，需要将推行绩效当作一个产品来看，…
新情境商务礼仪
人气： 180
课程评分:
开课时间：2020-12-04 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张老师
课程分类：
关键字：商务礼仪,销售人员 她认为礼仪的理论和规范是相对标准化的，但礼仪的应用及价值要在具体的情境中才能真正体现出来。礼仪的应用要随我们所处场合、交
新改扩建设工程EHS实施设计实务
人气： 341
课程评分:
开课时间：2020-12-03 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：安全,环保,健康,EHS 新改扩建设工程EHS实施设计实务 新改扩建设工程EHS实施设计实务培训时间：2020年12月03-04日 上海课程费用：…
组织变革与人员整合
人气： 289
课程评分:
开课时间：2020-12-01 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：裁员,风险防范,组织架构,设计 组织变革与人员整合 1. 理解组织变革所引发的问题* 组织变革的类型及内在推动力* 组织变革所引发的人员问题  - 为什…
高效能人士的七项修炼 --- 自我管理及成长的法…
人气： 1932
课程评分:
开课时间：2020-11-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：廖忠于
课程分类：领导力
关键字：自我管理,思维,人际关系,时间管理 识、想象力、良知、独立意志是人类的四大天赋，也是职场人士天然具备的重要资源。但是，只有通过运用高效能的思维框架(例如区分
企业关税筹划与成本分析控制
人气： 410
课程评分:
开课时间：2020-11-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：成本分析,企业经营,成本控制,海关 企业关税筹划与成本分析控制 一、企业经营关务税收成本分析1、关务成本控制竞争优势2、企业关务成本构成图解3、企业经营税费…
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 785
课程评分:
开课时间：2020-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效管理 绩效考核暨KPI BSC 实战训练营 第一部分 绩效管理概述   作为绩效管理的推行者，需要将推行绩效当作一个产品来看，…
企业降本增效之制造成本分析与绩效提升
人气： 854
课程评分:
开课时间：2020-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：成本分析,绩效,销售人员,成本控制 是多少？同行业是高还是低？二、提高现场效率与降低成本的核心工具1. 模拟游戏----让您终身难忘单位成本为什么会比设想的
短视频及社群运营全攻略
人气： 564
课程评分:
开课时间：2020-11-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：姜老师
课程分类：战略管理
关键字：互联网,设计,商业模式 5.          让视频充满创造力的3种方法和5个工具 6.          短视频涨粉的5大实战秘籍
短视频及社群运营全攻略
人气： 876
课程评分:
开课时间：2020-11-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：姜老师
课程分类：销售管理
关键字：短视频 有成产的7种拍摄手法7. 让视频充满创造力的3种方法和5个工具8. 快速涨粉的5大实战秘籍9. 这里还有几个野路子10.
标准工时与效率改善
人气： 459
课程评分:
开课时间：2020-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：标准工时,设计,生产计划,绩效管理 缺点：分析效率低(3)建议使用场合：量产阶段4、预定工时法(具体方法包括：MTM、MOST、MODAPTS)(1)优点：
设备维修与保养高级实战研修班
人气： 339
课程评分:
开课时间：2020-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：设备维修,研修班,设备管理,tpm 策略建立旨在减低设备维修的总成本的设备策略 设备改善的策略工具案例分析九 设备人才的培养 设备维修,研修班,设备管理,t
供应商管理与沟通谈判技巧
人气： 409
课程评分:
开课时间：2020-11-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：胡老师
课程分类：采购管理
关键字：供应商管理,沟通,谈判技巧,沟通技巧 如何激励供应商 第二天一、谈判的准备1.     宏观分析工具   STEEPLE2.     微观分析工具   波特的
金牌面试官---高效招聘与精准面试法高级研修班
人气： 1348
课程评分:
开课时间：2020-11-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：招聘,研修班,心理,职业心态 权重n  第二步，编写各要素的详细定义说明n  第三步，编制具体的评分表格n  第四步，设计结构化面试题库n  第五步，
顾问式销售技巧
人气： 508
课程评分:
开课时间：2020-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3424元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雒斌
课程分类：销售管理
关键字：顾问式销售,角色定位 求的挑战需求差距模型需求背后的任务动机与个人动机挖掘需求的工具模板挖掘需求之提问分类以及有效客户提问五步法挖掘需求之聆听
高级商务演讲技巧
人气： 556
课程评分:
开课时间：2020-11-23 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：职业素养
关键字：演讲,商务演讲,演讲技巧,高级商务演讲技巧 高级商务演讲技巧 一、 集体讨论：何为成功的演讲* 成功演讲的6条黄金准则- 思维清晰的演讲结构- 观点明确的演讲内容-…
企业公文写作与档案管理:现代企业文档一体化培训班
人气： 944
课程评分:
开课时间：2020-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：贵州 贵阳市
授课讲师：韦志国 王致诚
课程分类：职业素养
关键字：公文写作,档案管理,现代企业,思维导图 度建设5.档案室日常管理注意事项(七)档案利用1.档案检索工具及方法2.借阅与复制档案要求3.提供咨询服务、证明服务4.
玩转课堂——STT企业培训师快速提升(TTT实战…
人气： 858
课程评分:
开课时间：2020-11-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：胡凤芩
课程分类：培训发展
关键字：stt,企业培训师,ttt,培训师培训 5.如何加强自己在课程现场的互动能力？6.如何让自己的语言更具感染力和煽动性？7.如何将简单的案例拔高一个层次，引出深刻
《大客户销售：团队业绩超目标增长管理》
人气： 2295
课程评分:
开课时间：2020-11-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王浩
课程分类：销售管理
关键字：大客户销售,销售团队,销售技巧,客户开发    时机控制、行为控制、成果控制 大客户销售进程管理(工具) 3、销售成果屋 什么是销售成果屋 销售成果屋的五
《标杆地产绩效文化、绩效体系设计、绩效辅导、绩效…
人气： 1523
课程评分:
开课时间：2020-11-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：倪老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,绩效管理,地产,管理提升 人力资源在绩效管理中的作用 第三章：绩效管理演变与绩效管理工具1、平均主义的考核、弊端分析与案例分享(某公司按职级发放年
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