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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
人气： 536
课程评分:
开课时间：2017-08-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曾学明
课程分类：领导力
关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证 设计需求的关系2)市场需求的收集a、需求收集渠道：外部渠道与内部渠道b、需求收集需要注意的问题c、需求收集的十四种方法(
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
人气： 378
课程评分:
开课时间：2017-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾学明
课程分类：领导力
关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证 设计需求的关系2)市场需求的收集a、需求收集渠道：外部渠道与内部渠道b、需求收集需要注意的问题c、需求收集的十四种方法(
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
人气： 373
课程评分:
开课时间：2017-08-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曾学明
课程分类：领导力
关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证 设计需求的关系2)市场需求的收集a、需求收集渠道：外部渠道与内部渠道b、需求收集需要注意的问题c、需求收集的十四种方法(
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
人气： 302
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曾学明
课程分类：领导力
关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证 设计需求的关系2)市场需求的收集a、需求收集渠道：外部渠道与内部渠道b、需求收集需要注意的问题c、需求收集的十四种方法(
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
人气： 410
课程评分:
开课时间：2017-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曾学明
课程分类：领导力
关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证 设计需求的关系2)市场需求的收集a、需求收集渠道：外部渠道与内部渠道b、需求收集需要注意的问题c、需求收集的十四种方法(
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
人气： 218
课程评分:
开课时间：2017-12-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾学明
课程分类：领导力
关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证 设计需求的关系2)市场需求的收集a、需求收集渠道：外部渠道与内部渠道b、需求收集需要注意的问题c、需求收集的十四种方法(
敏捷软件开发
人气： 598
课程评分:
开课时间：2017-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李正
课程分类：项目管理
关键字：研发流程,团队管理,计划管理,风险管理 phi估算3.2.3 演练：我的故事要多少工作量？(使用客户内部开发需求)3.3 敏捷项目计划管理3.3.1 迭代计划会
敏捷软件开发
人气： 352
课程评分:
开课时间：2017-04-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李正
课程分类：项目管理
关键字：研发流程,团队管理,计划管理,风险管理 phi估算3.2.3 演练：我的故事要多少工作量？(使用客户内部开发需求)3.3 敏捷项目计划管理3.3.1 迭代计划会
敏捷软件开发
人气： 410
课程评分:
开课时间：2017-04-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李正
课程分类：项目管理
关键字：研发流程,团队管理,计划管理,风险管理 phi估算3.2.3 演练：我的故事要多少工作量？(使用客户内部开发需求)3.3 敏捷项目计划管理3.3.1 迭代计划会
敏捷软件开发
人气： 393
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李正
课程分类：项目管理
关键字：研发流程,团队管理,计划管理,风险管理 phi估算3.2.3 演练：我的故事要多少工作量？(使用客户内部开发需求)3.3 敏捷项目计划管理3.3.1 迭代计划会
敏捷软件开发
人气： 348
课程评分:
开课时间：2017-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李正
课程分类：项目管理
关键字：研发流程,团队管理,计划管理,风险管理 phi估算3.2.3 演练：我的故事要多少工作量？(使用客户内部开发需求)3.3 敏捷项目计划管理3.3.1 迭代计划会
敏捷软件开发
人气： 347
课程评分:
开课时间：2017-11-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李正
课程分类：项目管理
关键字：研发流程,团队管理,计划管理,风险管理 phi估算3.2.3 演练：我的故事要多少工作量？(使用客户内部开发需求)3.3 敏捷项目计划管理3.3.1 迭代计划会
研发项目管理沙盘
人气： 424
课程评分:
开课时间：2017-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘军
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,产品开发,沟通,团队管理 划)：明确范围，细化目标，制定计划*实施子过程(执行)：组织内外部资源，按计划完成各项任务*控制子过程(控制)：清楚地界
研发项目管理沙盘
人气： 491
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘军
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,产品开发,沟通,团队管理 划)：明确范围，细化目标，制定计划*实施子过程(执行)：组织内外部资源，按计划完成各项任务*控制子过程(控制)：清楚地界
研发项目管理沙盘
人气： 316
课程评分:
开课时间：2017-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘军
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,产品开发,沟通,团队管理 划)：明确范围，细化目标，制定计划*实施子过程(执行)：组织内外部资源，按计划完成各项任务*控制子过程(控制)：清楚地界
如何打造高效的营销团队
人气： 1517
课程评分:
开课时间：2017-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Peter
课程分类：市场营销
关键字：设计,绩效,招聘,销售人员 如何打造高效的营销团队 一、销售队伍的组织与文化建设1、组织的概念与组织设计的关键要素2、销售模式与销售队伍的组织1)创…
如何打造高效的营销团队
人气： 1025
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Peter
课程分类：市场营销
关键字：设计,绩效,招聘,销售人员 如何打造高效的营销团队 一、销售队伍的组织与文化建设1、组织的概念与组织设计的关键要素2、销售模式与销售队伍的组织1)创…
如何打造高效的营销团队
人气： 791
课程评分:
开课时间：2017-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Peter
课程分类：市场营销
关键字：设计,绩效,招聘,销售人员 如何打造高效的营销团队 一、销售队伍的组织与文化建设1、组织的概念与组织设计的关键要素2、销售模式与销售队伍的组织1)创…
《研发项目管理沙盘高级实战》-方法、案例、沙盘、…
人气： 649
课程评分:
开课时间：2017-02-24 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：吴维
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,研发管理,产品开发流程 确定             案例讨论：为什么在任务书中设置内部里程碑点？        1.2分析项目范围     
《研发项目管理沙盘高级实战》-方法、案例、沙盘、…
人气： 884
课程评分:
开课时间：2017-03-24 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：吴维
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,研发管理,产品开发流程 确定             案例讨论：为什么在任务书中设置内部里程碑点？        1.2分析项目范围     
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