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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
企业人力资源劳资法律实务
人气： 804
课程评分:
开课时间：2012-09-20 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：柳晴
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,劳资法律实务 题，由讲师直接对该实际问题进行诊断、讲解和分析，给出基本的解决方案。 人力资源,劳资法律实务
打造一支世界级销售团队40个怎么做？
人气： 477
课程评分:
开课时间：2012-09-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨台轩
课程分类：市场营销
关键字：高层管理,管理培训 培训，明白吗？*什么是企业对员工最有意义的培训？*打造一支解决问题的销售团队6)公司的栋梁-- 超级销售员，有他就搞定？
第80期《广汽丰田精益考察培训班》
人气： 753
课程评分:
开课时间：2012-09-19 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：宋老师
课程分类：生产管理
关键字：生产管理 第80期《广汽丰田精益考察培训班》 第一天上午第一部分：专家授课、精益导入第一章：精益生产的本质及发展精益生产的本质什么…
营销数据分析------用数字说话
人气： 534
课程评分:
开课时间：2012-09-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈剑
课程分类：市场营销,职业素养
关键字：办公软件技能培训 的案例解析6.细分结果的应用八、商业预测技术预测是企业重要的决策依据，企业通过预测技术可以估计下一季度、年度的市场规模、
卓越领导力的巅峰之旅
人气： 721
课程评分:
开课时间：2012-09-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：傅浩波
课程分类：领导力
关键字：领导力,士气 资源、能力、精力从来都是有限的，优秀的管理者必须要进行科学的决策，确定关键任务及顺序，学会“舍与得”，集中优势资源形成相
2012-9学习型组织创建策略与方法高级研习班
人气： 610
课程评分:
开课时间：2012-09-15 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：傅宗科博士
课程分类：领导力
关键字：管理培训,学习型,领导力,管理培训 佳单位 4．团体学习的形式之一：深度汇谈 5．演练活动：风险决策游戏第五项修炼：系统思考 1．见树又见林的艺术 2．实
STT企业培训师全面提升(TTT实战加强版)
人气： 455
课程评分:
开课时间：2012-09-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：廖衍明
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人事,人事培训,人力资源培训 到狙击，改善培训主题的精准度◇培训目的之一：以问题为导向，解决企业实际需求◇STT专业案例分析—案例一：企业究竟存在什么
STT企业培训师全面提升(TTT实战加强版)
人气： 427
课程评分:
开课时间：2012-09-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：廖衍明
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人事,人事培训,人力资源培训 到狙击，改善培训主题的精准度◇培训目的之一：以问题为导向，解决企业实际需求◇STT专业案例分析—案例一：企业究竟存在什么
《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》…
人气： 199
课程评分:
开课时间：2012-09-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：钟 永 棣
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人事培训,人力资源培训 《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略 与有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理技巧 一、如何有…
营销数据分析------用数字说话
人气： 584
课程评分:
开课时间：2012-09-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈剑
课程分类：市场营销,职业素养
关键字：办公软件技能培训 的案例解析6.细分结果的应用八、商业预测技术预测是企业重要的决策依据，企业通过预测技术可以估计下一季度、年度的市场规模、
战术销售 Tactical Selling
人气： 729
课程评分:
开课时间：2012-09-13 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：芮新国
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：销售技能,销售技巧,大客户销售,销售规划,销售战术 户销售的复杂程度要远远高于一般客户，因为大客户的话语权更大，决策流程更长，参与决策的部门和人员更多，竞争也更激烈。除了高
打造一支世界级销售团队40个怎么做？
人气： 729
课程评分:
开课时间：2012-09-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨台轩
课程分类：市场营销
关键字：高层管理,管理培训 培训，明白吗？*什么是企业对员工最有意义的培训？*打造一支解决问题的销售团队6)公司的栋梁-- 超级销售员，有他就搞定？
成长型企业股权激励操作实务
人气： 576
课程评分:
开课时间：2012-09-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何志聪
课程分类：战略管理,人力资源
关键字：股权激励,人力资源,资本运作 成长型企业股权激励操作实务 课程内容： (2天内结合多个真实案例详细剖析)模块一：理论篇“以人为本”的公司治理股权激励…
成长型企业股权激励操作实务--- 留驻、吸引、激…
人气： 590
课程评分:
开课时间：2012-09-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何志聪
课程分类：人力资源
关键字：荣正模型,激励杠杆,生命周期 员工有归属感？◇如何让老员工传邦接代？◇如何平衡新老员工，解决企业元老退出难题？◇如何让核心员工与企业同心同德？◇如何让
新任经理全面管理技能提升训练技巧
人气： 424
课程评分:
开课时间：2012-09-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：领导力,领导力培训 工作改善1.改进与创新意识2.发现问题的方法3.问题分析与解决模型4.建立改善机制【参考工具】：问题解决8D模型第三部分
战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用 7月28…
人气： 496
课程评分:
开课时间：2012-09-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：江源
课程分类：人力资源
关键字：素质模型构建与应用,素质模型 战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用 7月28-29日 深圳 第一部分素质模型构建一 素质管理与组织战略*战略目标指…
销售精英2天一夜疯狂训练
人气： 374
课程评分:
开课时间：2012-09-08 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2470元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售管理 一定会遇到4. 客户有意向，就一定会买吗？案例：态度不能完全决定行为，行为可以影响态度5. 客户喜欢专家的知识，不喜欢专
营销数据分析------用数字说话
人气： 522
课程评分:
开课时间：2012-09-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈剑
课程分类：市场营销,职业素养
关键字：办公软件技能培训 的案例解析6.细分结果的应用八、商业预测技术预测是企业重要的决策依据，企业通过预测技术可以估计下一季度、年度的市场规模、
STT企业培训师全面提升(TTT实战加强版)
人气： 467
课程评分:
开课时间：2012-09-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：廖衍明
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人事,人事培训,人力资源培训 到狙击，改善培训主题的精准度◇培训目的之一：以问题为导向，解决企业实际需求◇STT专业案例分析—案例一：企业究竟存在什么
STT企业培训师全面提升(TTT实战加强版)
人气： 512
课程评分:
开课时间：2012-09-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：廖衍明
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人事,人事培训,人力资源培训 到狙击，改善培训主题的精准度◇培训目的之一：以问题为导向，解决企业实际需求◇STT专业案例分析—案例一：企业究竟存在什么
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