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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
深化投融资体制改革、融资平台市场化转型与地方政府…
人气： 179
课程评分:
开课时间：2018-01-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：战略管理
关键字：投融资,融资,研修班,设计 具有多年资深实务经验1.《政府投资基金暂行管理办法》、《政府出资产业投资基金管理暂行办法》解读2.政府出资产业基金几种设
非对称战略方案班
人气： 345
课程评分:
开课时间：2018-01-20 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥38000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘启明
课程分类：战略管理
关键字：董事长,总经理,创业,思维 非对称战略方案班 非对称战略方案班课程介绍本课程大纲可以点击下载 董事长,总经理,创业,思维
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 859
课程评分:
开课时间：2018-01-19 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 一、薪酬管理1、薪酬分析；   企业宏观的薪酬分析——投入产出；   微观的薪酬分析——内部竞争比率与外部竞争比率；2、
深化投融资体制改革、融资平台市场化转型与地方政府…
人气： 377
课程评分:
开课时间：2018-01-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广西 南宁市
授课讲师：资深讲师
课程分类：战略管理
关键字：投融资,融资,研修班,设计 具有多年资深实务经验1.《政府投资基金暂行管理办法》、《政府出资产业投资基金管理暂行办法》解读2.政府出资产业基金几种设
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 482
课程评分:
开课时间：2018-01-12 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 一、薪酬管理1、薪酬分析；   企业宏观的薪酬分析——投入产出；   微观的薪酬分析——内部竞争比率与外部竞争比率；2、
向华为学习——大客户拓展战略
人气： 194
课程评分:
开课时间：2018-01-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：兰涛
课程分类：战略管理
关键字：总经理,客户管理,团队协作,大客户营销 3G的时候，华为做了IP，做了移动宽带。当运营商(客户)开始出现了很多控制能力无法掌控的时候，华为开始向服务和解决方案进
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 454
课程评分:
开课时间：2017-12-22 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 一、薪酬管理1、薪酬分析；   企业宏观的薪酬分析——投入产出；   微观的薪酬分析——内部竞争比率与外部竞争比率；2、
赢在薪酬-绩效导向构建薪酬激励体系
人气： 995
课程评分:
开课时间：2017-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：绩效,管理体系,薪酬管理,员工 赢在薪酬-绩效导向构建薪酬激励体系 模块一：战略性薪资管理体系建立1、薪酬的本质是什么，如何看待它的激励性？2、什么是战…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 528
课程评分:
开课时间：2017-12-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 一、薪酬管理1、薪酬分析；   企业宏观的薪酬分析——投入产出；   微观的薪酬分析——内部竞争比率与外部竞争比率；2、
精益管理-丰田考察研修班
人气： 291
课程评分:
开课时间：2017-12-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4680元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：宋传承
课程分类：生产管理
关键字：精益管理,研修班,沟通,上市 订单下降，利润缩水，甚至惨遭倒闭。怎么办？学习精益思想是唯一出路，学习与推行精益系统是唯一出路。 《精益管理-丰田考察研
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 437
课程评分:
开课时间：2017-12-08 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 一、薪酬管理1、薪酬分析；   企业宏观的薪酬分析——投入产出；   微观的薪酬分析——内部竞争比率与外部竞争比率；2、
传统QC七大手法
人气： 123
课程评分:
开课时间：2017-12-07 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：qc七大手法,现场管理,管理者,主管 传统QC七大手法 课程背景:本课程时长为1天。传统QC七大手法，为实施质量管理分析、控制、和改善的基本工具，是现场管理人…
传统QC七大手法
人气： 218
课程评分:
开课时间：2017-12-05 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：qc七大手法,现场管理,管理者,主管 传统QC七大手法 课程背景:本课程时长为1天。传统QC七大手法，为实施质量管理分析、控制、和改善的基本工具，是现场管理人…
唐东方：关键时刻如何战略选择实战课程
人气： 804
课程评分:
开课时间：2017-12-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐东方
课程分类：战略管理
关键字：企业战略,管理者,战略规划,绩效管理 续地发展。唐东方，著名战略专家，发展战略理论创建人。唐老师突出的特点是实战性，拥有十余年一百多家企业战略咨询经验，著有“
企业高管必备财务管理技能
人气： 1456
课程评分:
开课时间：2017-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：代国强
课程分类：领导力
关键字：管理技能,企业经营,财务报表,管理者 企业高管必备财务管理技能 【课程大纲】模块一、财务管理与企业经营企业经营的基本逻辑过程财务管理与金融市场的关系财务管理的…
电子组装中新产品导入(NPI)全面管控技术及案例…
人气： 666
课程评分:
开课时间：2017-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：Glen Yan…
课程分类：质量管理
关键字：管理者,主管,研发人员,设计 程以搞好电子企业新产品导入，以实现量产理想的品质与效率讲解为出发点,通过详细的试产流程、制程设计、NPI工具和方法的介绍
传统QC七大手法
人气： 138
课程评分:
开课时间：2017-11-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：qc七大手法,现场管理,管理者,主管 传统QC七大手法 课程背景:本课程时长为1天。传统QC七大手法，为实施质量管理分析、控制、和改善的基本工具，是现场管理人…
传统QC七大手法
人气： 213
课程评分:
开课时间：2017-11-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：qc七大手法,现场管理,管理者,主管 传统QC七大手法 课程背景:本课程时长为1天。传统QC七大手法，为实施质量管理分析、控制、和改善的基本工具，是现场管理人…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 405
课程评分:
开课时间：2017-11-17 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 一、薪酬管理1、薪酬分析；   企业宏观的薪酬分析——投入产出；   微观的薪酬分析——内部竞争比率与外部竞争比率；2、
精益管理-丰田考察研修班
人气： 397
课程评分:
开课时间：2017-11-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4680元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：宋传承
课程分类：生产管理
关键字：精益管理,研修班,沟通,上市 订单下降，利润缩水，甚至惨遭倒闭。怎么办？学习精益思想是唯一出路，学习与推行精益系统是唯一出路。 《精益管理-丰田考察研
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