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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 1161
课程评分:
开课时间：2010-08-24 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购,成本,谈判,谈判技巧,降低,供应商采购成本,降低供应商采购成本 经济型酒店的“采购成本” 如家快捷酒店的价值创新第四讲：如何分析供应商的报价？ 第一节：供应商们是如何定价？ 产品价格
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 660
课程评分:
开课时间：2010-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 购管理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多或过高会怎样？怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别?如
流程规划、设计与优化高级实务培训
人气： 1905
课程评分:
开课时间：2010-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈志强博士
课程分类：战略管理
关键字：流程规划,流程设计,流程优化,流程规划与流程优化 流程规划、设计与优化高级实务培训 ◎ 课程背景企业未来的持续竞争优势将更多地来自流程和组织能力提升，而不仅仅是新产品技…
预算管理与企业绩效评估
人气： 1404
课程评分:
开课时间：2010-08-24 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾老师
课程分类：财务管理,预算管理
关键字：预算管理 预算管理与企业绩效评估 培训形式：分组授课、互动交流、案例分析、专业建议学员人数：8-30人，满8人开班 (小班授课)培…
新准则与新所得税法差异分析与纳税调整技巧
人气： 813
课程评分:
开课时间：2010-08-24 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王老师
课程分类：财务管理
关键字：新准则 新准则与新所得税法差异分析与纳税调整技巧 培训形式：分组授课、互动交流、案例分析、专业建议。学员人数：10-30人，满1…
问题分析与决策制定技巧
人气： 1427
课程评分:
开课时间：2010-08-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：徐子远
课程分类：领导力
关键字：问题分析与决策,问题,决策 问题分析与决策制定技巧 简介： 我们每天在工作场所里都碰到很多问题，它们是你提高工作效率与改进生产力的障碍，再你解决这…
金牌呼叫中心管理实务系列全套课程
人气： 2055
课程评分:
开课时间：2010-08-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：客户服务
关键字：呼叫中心 业提升呼叫中心运营管理能力。【培训形式】课程采用了讲师讲授、分组讨论、实际演练、案例分析等生动活泼的教学形式，使学员在充
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 746
课程评分:
开课时间：2010-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪老师
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 购管理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多或过高会怎样？怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别?如
Office的人事管理与分析模型》
人气： 809
课程评分:
开课时间：2010-08-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥680元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈老师
课程分类：职业素养
关键字：Office,人事管理分析 《基于Office的人事管理与分析模型》 课程大纲：1.常见OFFICE人事文档解析2.人事相关调查表的制作3.Exce…
如何运用EXCEL编制及跟踪预算
人气： 692
课程评分:
开课时间：2010-08-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：黄老师
课程分类：
关键字：EXCEL编制,跟踪预算 如何利用Excel 跟踪预算 销售及毛利的跟踪及差异分析 如何计算预算毛利和实际毛利的各种差异
IE工业工程应用实战培训---以最小的投入，谋求…
人气： 1267
课程评分:
开课时间：2010-08-24 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永嘉
课程分类：
关键字：精益生产,公开课,IE 方法研究 1、方法研究概述(定义、目的、着眼点) 2、工程分析----流程分析 3、工程分析----路线与布局分析 4
计量管理员培训 计量检定
人气： 1447
课程评分:
开课时间：2010-08-25 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥700元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：项目管理
关键字：计量员,计量检定,计量仪器使用与保存,MSA分析 量检定或校准五、仪器设备计量管理六、内部校准和确认七、MSA分析 计量员,计量检定,计量仪器使用与保存,MSA分析
培训 计量管理员 公开课
人气： 1247
课程评分:
开课时间：2010-08-25 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥700元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理
关键字：计量员,计量检定,计量仪器使用与保存,MSA分析 产品质量、节能降耗、提高企业经济效益、提升企业管理水平具有十分重要的作用。企业的计量管理既包括宏观计量管理，又包括微观计
计量管理员培训 (可内训)
人气： 2416
课程评分:
开课时间：2010-08-25 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥700元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：计量员,计量检定,计量仪器使用与保存,MSA分析 产品质量、节能降耗、提高企业经济效益、提升企业管理水平具有十分重要的作用。企业的计量管理既包括宏观计量管理，又包括微观计
计量员培训
人气： 1213
课程评分:
开课时间：2010-08-25 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥700元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：项目管理
关键字：计量员,计量检定,计量仪器使用与保存,MSA分析 产品质量、节能降耗、提高企业经济效益、提升企业管理水平具有十分重要的作用。企业的计量管理既包括宏观计量管理，又包括微观计
计量管理员培训 计量检定
人气： 1308
课程评分:
开课时间：2010-08-25 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥700元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：计量员,计量检定,计量仪器使用与保存,MSA分析 产品质量、节能降耗、提高企业经济效益、提升企业管理水平具有十分重要的作用。企业的计量管理既包括宏观计量管理，又包括微观计
上海计量管理培训
人气： 887
课程评分:
开课时间：2010-08-25 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥700元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：计量员,计量管理,计量器具管理,MSA分析 产品质量、节能降耗、提高企业经济效益、提升企业管理水平具有十分重要的作用。企业的计量管理既包括宏观计量管理，又包括微观计
合思考法：管理人员的问题分析与解决技巧(深圳，8
人气： 1500
课程评分:
开课时间：2010-08-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨磊
课程分类：领导力
关键字：整合思考法,问题分析,问题分析与解决 整合思考法：管理人员的问题分析与解决技巧(深圳，8月12日) 【课程背景】 管理者每天面临的主要工作就是对问题进行…
企业避免缴纳糊涂税的技巧
人气： 929
课程评分:
开课时间：2010-08-25 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：曾建斌老师
课程分类：财务管理
关键字：避缴糊涂税 业避免缴纳糊涂税的技巧 培训提纲 一、企业缴纳糊涂税典型案例分析二、视同销售糊涂税黑点分析三、混合销售糊涂税黑点分析四、
上海计量管理培训
人气： 1108
课程评分:
开课时间：2010-08-25 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥700元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：项目管理
关键字：计量员,计量管理,计量器具管理,MSA分析 产品质量、节能降耗、提高企业经济效益、提升企业管理水平具有十分重要的作用。企业的计量管理既包括宏观计量管理，又包括微观计
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