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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
全面的绩效管理
人气： 202
课程评分:
开课时间：2019-09-05 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,绩效,绩效考核,目标管理 绩效管理全流程操作技巧•梳理公司的整体战略•制定公司整体计划•职责划分与绩效指标分解•层层设定SMART的绩效目标•定
BLM业务战略规划七步法
人气： 239
课程评分:
开课时间：2019-09-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：樊辉
课程分类：领导力
关键字：BLM业务战略规划七步法,BLM业务战略规划七步法培训 BLM业务战略规划七步法 培训费用：6800元/人(含课酬费、资料费、茶歇、税费等)BLM业务战略规划七步法课程背景企业…
BLM业务战略规划七步法
人气： 277
课程评分:
开课时间：2019-09-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：樊辉
课程分类：战略管理
关键字：战略规划 BLM业务战略规划七步法 课程详情第一部分 全景案例预演练(0.5小时)讲师观点：通过某集团公司下属一个分公司的业务战略…
BLM业务战略规划七步法
人气： 252
课程评分:
开课时间：2019-09-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：樊辉
课程分类：战略管理
关键字：BLM业务战 BLM业务战略规划七步法 培训对象：企业高管、产品线或事业部总裁、PDT经理、产品经理、市场部主管及市场研究人员、战略与…
人才管理与继任者计划
人气： 253
课程评分:
开课时间：2019-09-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：培训发展
关键字：人才管理,企业战略,人才测评 人才管理与继任者计划 课程详情1. 人才管理的目的和意义■人才流失的影响■人才管理对企业战略实施的推动作用■人才管理的核…
组织与人才体系发展设计
人气： 267
课程评分:
开课时间：2019-09-05 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：人力资源
关键字：设计,ie,企业经营,管理体系 的应用   六、晋升及干部管理体系设计 6.1 干部规划——人才盘点及布局 6.2 干部选拔——建立干部标准
项目管理最佳实践
人气： 809
课程评分:
开课时间：2019-09-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,沟通,部门经理,需求分析 键点13:30–16:30(含15分钟休息)过程2: 项目计划—主计划 1.          项目计划的编制过程和内容
VUCA时代采购战略与风险管理
人气： 263
课程评分:
开课时间：2019-09-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Izimi Li…
课程分类：采购管理
关键字：风险管理,供应链,kpi,iso T战略²  风险管理工具²  风险管理委员会²  风险恢复计划5.     风险管理相关的ISO体系第三章 规划与制定企
TTT培训师培训——卓越培训师的授课技巧
人气： 437
课程评分:
开课时间：2019-09-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：范老师
课程分类：培训发展
关键字：TTT培训师培训——卓越培训师的授课技巧,TTT培训师培训——卓越培训师的授课技巧培训 】全程干货，每个模块提供相应的流程表、学习卡、自检表、行动计划表等关键工具，确保课程落地及有效训后迁移【轻松化】教学体验
VUCA时代采购战略与风险管理
人气： 487
课程评分:
开课时间：2019-09-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Izimi Li…
课程分类：采购管理
关键字：VUCA时代采购战略与风险管理,VUCA时代采购战略与风险管理培训 险偏好风险管理的4T战略风险管理工具风险管理委员会风险恢复计划风险管理相关的ISO体系第三章 规划与制定企业的采购供应战
采购人员核心技能提升训练
人气： 268
课程评分:
开课时间：2019-09-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：David Ya…
课程分类：采购管理
关键字：采购人员核心技能提升训练,采购人员核心技能提升训练培训 采购人员核心技能提升训练 【课程费用】RMB3800元/人(包含：培训费、教材、午餐、茶点、发票)采购人员核心技能提升训…
销售渠道建设与管理
人气： 355
课程评分:
开课时间：2019-09-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：鲍老师
课程分类：销售管理
关键字：销售渠道建设与管理,销售渠道建设与管理培训,市场营销培训 家不能接触！---客户的谁的？如何接触客户？3.今年的销售计划太高，完不成！---除了苦口婆心，我们只能妥协？渠道管理应
战略绩效管理体系建立与实施
人气： 275
课程评分:
开课时间：2019-09-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汪明凯
课程分类：人力资源
关键字：战略,建立,汪明凯,体系,绩效,实施,管理 基于EVA导向的价值管理系统评价指标管理系统基于价值的战略规划基于价值的预算管理激励制度理念系统?模块四、指标的类别及其
工厂物流规划、仓储管理与高效物料配送实战
人气： 416
课程评分:
开课时间：2019-09-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟老师
课程分类：物流管理
关键字：工厂物流规划,仓储管理与高效物料配送实战,工厂物流规划 工厂物流规划、仓储管理与高效物料配送实战 价格：￥4200/人(包括培训费、资料费、午餐、税费等)工厂物流规划、仓储管理…
APQP先期产品质量策划&PPAP生产件…
人气： 135
课程评分:
开课时间：2019-09-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：莱茵学院讲师
课程分类：质量管理
关键字：apqp,策划,设计,绩效 APQP先期产品质量策划&PPAP生产件批准程序应用能力提高 第1天1.APQP概述与方法论2.APQP时间…
工厂物流规划、仓储管理与高效物料配送实战
人气： 474
课程评分:
开课时间：2019-09-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：物流管理
关键字：制造,配送,翟光明,仓储,物流,规划,企业,高效,物料 工厂物流规划、仓储管理与高效物料配送实战 工厂物流规划、仓储管理与高效物料配送实战课程内容学员均可获赠翟光明著作《制造企…
TQM-全面质量管理最佳实践
人气： 663
课程评分:
开课时间：2019-09-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：JACK老师
课程分类：生产管理
关键字：TQM,全面质量管理,最佳实践,蓝草咨询 分析与解决的四个循环十个步骤)一、问题分析与解决的方法P(计划)D(实施)C(检查)A(总结)二、问题分析与解决的程序P
总经理视角下的营销管理
人气： 242
课程评分:
开课时间：2019-09-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄俭
课程分类：市场营销
关键字：总经理,团队凝聚力,团队建设,设计 果关利害三、目标达成的五大步骤1.责任人目标承诺2.策略与计划分解3.坚定实施日计划4.围绕执行找方法5.定期考核与总结
深层挖掘EXCEL里的高级应用
人气： 413
课程评分:
开课时间：2019-09-04 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：赵老师
课程分类：职业技能
关键字：excel,it,劳动合同 深层挖掘EXCEL里的高级应用 第一部分  你未曾真正了解他们的功能1.单元格之间的合并2.相对引用，绝对引用，混合引用…
人力成本分析与管控
人气： 171
课程评分:
开课时间：2019-09-04 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：周老师
课程分类：人力资源
关键字：成本分析,成本控制,招聘,离职 低法2.反向降低法3.比较降低法4.   新法下的人力成本筹划第三部分： 人力成本管控与人力资源体系设计1.人力成本管理
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