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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
彻底解决销售团队长期激励与绩效考核――从09年起…
人气： 761
课程评分:
开课时间：2009-08-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2860元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：汪罗
课程分类：人力资源
关键字：销售团队,绩效考核,销售团队激励 整合 销售 政策作为激励的主要手段，彻底完成绩效考核与费用控制案例：梯次 销售 政策 销售 政策第一部分：设立阶梯式任务
九型管理教练-九型人格，九型性格，管理技能，掌控…
人气： 1794
课程评分:
开课时间：2009-08-01 09:00 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李高朋
课程分类：人力资源
关键字：管理技能,九型人格,九型性格 九型管理教练-九型人格，九型性格，管理技能，掌控人性 课程特色 体验式，分享式提升，特别关注于不同类型之间的互动3000…
建立以需求为导向的量化培训管理体系
人气： 972
课程评分:
开课时间：2009-09-17 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：许老师
课程分类：战略管理,领导力
关键字：量化 展？每年年底做完需求调查，回来一大堆数据，你无从下手？在每年制定培训预算和计划时脑子一片空白，因为缺少相应的量化数据信息
研发项目工具与模板实务培训
人气： 1004
课程评分:
开课时间：2009-07-30 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：研发,项目,工具与模板,管理 在研发一个新产品的项目过程中，企业经常面临如下问题：1.如何制定合理的项目任务书和项目章程，保持与项目投资人的良好沟通；
从技术走向管理
人气： 765
课程评分:
开课时间：2009-07-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：研发,技术人员,基层管理,从技术走向管理,管理 望下属多提意见，可是他们却什么都不说，不愿意承担责任；上司让制定工作计划，可却无从下手；不知道如何分派工作，如何领导团队
从技术走向管理
人气： 739
课程评分:
开课时间：2009-07-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：研发,技术人员,基层管理,从技术走向管理,管理 望下属多提意见，可是他们却什么都不说，不愿意承担责任；上司让制定工作计划，可却无从下手；不知道如何分派工作，如何领导团队
从技术走向管理
人气： 863
课程评分:
开课时间：2009-07-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：研发,技术人员,基层管理,从技术走向管理,管理 望下属多提意见，可是他们却什么都不说，不愿意承担责任；上司让制定工作计划，可却无从下手；不知道如何分派工作，如何领导团队
产品测试管理
人气： 1108
课程评分:
开课时间：2009-07-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Don
课程分类：生产管理
关键字：研发,产品测试,测试管理 例和实际操作研讨，详细讲解：1.如何进行测试需求分析，有效控制测试输入？2.如何根据公司不同的发展阶段确定相应的测试组织
产品测试管理
人气： 884
课程评分:
开课时间：2009-07-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：生产管理
关键字：研发,产品测试,测试管理 例和实际操作研讨，详细讲解：1.如何进行测试需求分析，有效控制测试输入？2.如何根据公司不同的发展阶段确定相应的测试组织
研发人员的考核与激励
人气： 979
课程评分:
开课时间：2009-07-28 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1600元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：Richard
课程分类：生产管理,人力资源
关键字：研发,人力资源,考核激励 为公司市场目标的达成而努力？2)研发体系是否应该有严格的考核制度，这样会不会挫伤研发人员的积极性？3)研发的KPI指标体
研发人员的考核与激励
人气： 754
课程评分:
开课时间：2009-07-31 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1600元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：Richard
课程分类：生产管理,人力资源
关键字：研发,人力资源,考核激励 为公司市场目标的达成而努力？2)研发体系是否应该有严格的考核制度，这样会不会挫伤研发人员的积极性？3)研发的KPI指标体
研发人员的考核与激励
人气： 780
课程评分:
开课时间：2009-07-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：研发,人力资源,考核激励 为公司市场目标的达成而努力？2)研发体系是否应该有严格的考核制度，这样会不会挫伤研发人员的积极性？3)研发的KPI指标体
研发人员的考核与激励
人气： 703
课程评分:
开课时间：2009-07-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：研发,人力资源,考核激励 为公司市场目标的达成而努力？2)研发体系是否应该有严格的考核制度，这样会不会挫伤研发人员的积极性？3)研发的KPI指标体
研发人员的考核与激励
人气： 913
课程评分:
开课时间：2009-07-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：研发,人力资源,考核激励 为公司市场目标的达成而努力？2)研发体系是否应该有严格的考核制度，这样会不会挫伤研发人员的积极性？3)研发的KPI指标体
企业降低成本总攻略
人气： 1389
课程评分:
开课时间：2009-09-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杜先生
课程分类：战略管理,采购管理
关键字：降低成本,降低供应商采购成本 原材料成本和企业用工成本 2.国家的汇率政策和退税政策 3.制定价格波动规定(surcharge) 4.客户设计更改的成
◎企业制定CAM课程
人气： 1102
课程评分:
开课时间：2009-07-07 09:00 已结束
课程时长：200小时
课程价格：￥10000元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：李老师
课程分类：拓展/其它
关键字：企业定制,cam,课程 ◎企业制定CAM课程 培训内容：1、熟悉利用UG软件进行数控加工程序编制的流程和方法，能完成三轴加工中心程序的编制。2、…
◎企业制定CAM课程
人气： 1129
课程评分:
开课时间：2009-07-07 09:00 已结束
课程时长：200小时
课程价格：￥10000元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：李老师
课程分类：拓展/其它
关键字：企业定制,cam,课程 ◎企业制定CAM课程 培训内容：1、熟悉利用UG软件进行数控加工程序编制的流程和方法，能完成三轴加工中心程序的编制。2、…
研发项目管理
人气： 1888
课程评分:
开课时间：2009-07-10 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：罗杰
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：开发流程,研发流程,项目管理,研发项目管理 研发项目管理 课程介绍 第一天一、研发管理体系(3小时)本单元学习目标：1)理解…
MBTI性格分析技巧班-MBTI在管理和沟通中的…
人气： 5043
课程评分:
开课时间：2009-09-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李高朋
课程分类：领导力,职业素养
关键字：MBTI,人际沟通,性格分析,团队匹配,打造卓越团队 做到人尽其才。打造团队凝聚力，挖掘员工潜能；冲突管理：如何控制、管理和合理利用冲突，更有效地进行沟通、辅导和激励来提升员
整和销售之大客户销售和管理
人气： 1454
课程评分:
开课时间：2009-08-14 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘老师
课程分类：市场营销,销售管理,大客户销售
关键字：客户销售,销售,大客户销售 大客户销售和管理 课程内容提要第一模块 大客户销售规划的制定一，规划制定的进程 1 预备会议 2，脑力激荡 3
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