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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
电路测试技术与测试实例、案例分析
人气： 629
课程评分:
开课时间：2018-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Randy Wa…
课程分类：项目管理
关键字：设计,fmea 电路测试技术与测试实例、案例分析 01                硬件测试中常见的复杂、疑难问题解析1.      …
生产计划与物料控制PMC实务
人气： 241
课程评分:
开课时间：2018-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Stephen …
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制,pmc,中小企业 生产计划与物料控制PMC实务 生产计划/物料交期控制PMC案例高级版班---中小企业------产供销协同平衡—解决插单…
战略供应链与物流管理
人气： 150
课程评分:
开课时间：2018-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：罗老师
课程分类：采购管理
关键字：供应链,心理,精益生产,库存控制 战略供应链与物流管理 一、物流供应链管理的核心理念1、供应链管理和物流管理的区别和内在联系2、  物流的终极目标？供应链…
高效招聘与面试--前瞻性精准结构化面试技巧
人气： 528
课程评分:
开课时间：2018-07-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jane Hua…
课程分类：人力资源
关键字：招聘,结构化面试,人才战略,胜任力模型 高效招聘与面试--前瞻性精准结构化面试技巧 一．招聘及人才甄选背景介绍1.错误选才的代价及面试效益2.人才战略的制定3.…
RDM010 产品需求分析与需求管理－－如何搞定…
人气： 365
课程评分:
开课时间：2018-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：董奎
课程分类：生产管理
关键字：需求分析,需求管理,客户需求,设计 RDM010 产品需求分析与需求管理－－如何搞定市场需求 一、  案例分享二、  六个基本概念1.      什么是客户…
向华为学习：HRBP工作方法与实践-成为业务战略…
人气： 1999
课程评分:
开课时间：2018-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5200元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：刘冰
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,行政管理,行政,设计 向华为学习：HRBP工作方法与实践-成为业务战略合作伙伴(限30人) 一、HRBP工作理念 1、案例分析 案例一：华…
中高层经理全面管理技能实战训练
人气： 74
课程评分:
开课时间：2018-07-26 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：中高层,管理技能 司及管理顾问公司历任培训经理、行政总监、营销总监、培训总监、副总经理等职位。对企业管理、客户服务、品牌管理、企业文化等具
采购合同管理、风险控制与谈判艺术
人气： 155
课程评分:
开课时间：2018-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Izimi Li…
课程分类：采购管理
关键字：合同管理,风险控制,心理 采购合同管理、风险控制与谈判艺术 认证费用：高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员…
项目管理最佳实践
人气： 137
课程评分:
开课时间：2018-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：钱宏垣
课程分类：项目管理
关键字：pmp 项目管理最佳实践 课程大纲第一天第一模块：项目管理的理念(约3小时)* 课程总体介绍- 培训目标陈述- 课程总体结构介绍…
项目管理的思维与行为
人气： 711
课程评分:
开课时间：2018-07-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Hong Qia…
课程分类：项目管理
关键字：思维,风险管理,设计,项目管理流程 项目管理的思维与行为 1.  企业领导开训 2.  说明课程目的与目标及交付框架 3.  课程引导：如何理解项目管理的价…
★刘晓亮：金牌店长执行力工具班(Ⅰ阶
人气： 645
课程评分:
开课时间：2018-07-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：职业素养
关键字：金牌店长,执行力,互联网,门店 ★刘晓亮：金牌店长执行力工具班(Ⅰ阶 我们提供2天金牌店长执行力整体解决方案：(14小时)模块一：PDCA圈改善模型，是…
活用心理学提升管理情智
人气： 82
课程评分:
开课时间：2018-07-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5890元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：国学/心理学
关键字：心理学,管理者 活用心理学提升管理情智 课程收益:面对多变的VUCA时代，传统管理工具和方法所依赖的稳定性及确定性已经失去了保障，因而，…
5D敬业度：实现组织效能与员工敬业度的双赢
人气： 644
课程评分:
开课时间：2018-07-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：麦耀泉
课程分类：战略管理
关键字：战略综合,麦耀泉,5D敬业度 5D敬业度：实现组织效能与员工敬业度的双赢 第一模块敬业度为何重要重要性：企业欣欣向荣的秘密必要性：企业基业长青的要求第…
项目管理最佳实践
人气： 153
课程评分:
开课时间：2018-07-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：钱宏垣
课程分类：项目管理
关键字：pmp 项目管理最佳实践 课程大纲第一天第一模块：项目管理的理念(约3小时)* 课程总体介绍- 培训目标陈述- 课程总体结构介绍…
高管必备教练技术
人气： 183
课程评分:
开课时间：2018-07-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5250元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：领导力
关键字：教练技术,高层管理,思维 高管必备教练技术 1.明确教练的目的和方式* 教练技术的起源和发展 * 高层管理者担任教练的必要性* 教练的时机和对象*…
制造型企业精益供应链管理
人气： 666
课程评分:
开课时间：2018-07-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱老师
课程分类：采购管理
关键字：供应链,客户需求,精益生产,组织架构 制造型企业精益供应链管理 第一讲 供应链管理概述■什么是供应链？■供应链管理要解决什么问题？■供应链管理与现代物流■现代…
工厂成本控制和价值分析
人气： 262
课程评分:
开课时间：2018-07-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理
关键字：成本控制,运营管理,其它,生产成本控制 工厂成本控制和价值分析 1.生产管理及生产过程基本理念* 当代制造企业面临的挑战* 生产运营管理的使命、远景及最新理念*…
研发人员的考核与激励课程
人气： 133
课程评分:
开课时间：2018-07-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曾学明
课程分类：人力资源
关键字：研发人员,绩效管理,绩效,产品开发 研发人员的考核与激励课程 一、案例分析1.总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些？二、研发人员的考核与激励…
电路测试技术与测试实例、案例分析
人气： 535
课程评分:
开课时间：2018-07-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Randy Wa…
课程分类：项目管理
关键字：设计,fmea 电路测试技术与测试实例、案例分析 01                硬件测试中常见的复杂、疑难问题解析1.      …
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 295
课程评分:
开课时间：2018-07-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2300元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：培训发展
关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,绩效薪酬 岗位分析与薪酬设计管理培训 一、引子-为什薪酬这么痛苦专业化分工还是工作扩大化领导要不要干具体工作？岗位边界宽泛还是狭窄…
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