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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
企业中层干部管理素质提升班
人气： 1487
课程评分:
开课时间：2010-08-07 09:00 已结束
课程时长：112小时
课程价格：￥12800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：王曙光副主任
课程分类：领导力
关键字：中层管理 企业中层干部管理素质提升班 课程设置第一模块 管理基础模块 1. 现代管理学 2. 管理者职业规划 3…
企业中层干部管理素质提升班
人气： 1271
课程评分:
开课时间：2010-08-07 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥12800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：王曙光
课程分类：领导力
关键字：中层干部 企业中层干部管理素质提升班 报名程序 学员填写报名表 → 浙大发放录取通知书 → 学员缴纳培训费 → 开学来校报到…
完善公司治理结构与董事会建设运行工作实务研修班
人气： 830
课程评分:
开课时间：2010-07-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：新疆 乌鲁木齐市
授课讲师：王中杰
课程分类：战略管理,领导力
关键字：董事会培训 担保问题；4.怎样进一步完善独立董事制度，强化董事责任；5．加强并购重组的监管力度和上市公司股权结构的优化途径；6.规范
基于产品开发流程的研发项目管理
人气： 1275
课程评分:
开课时间：2010-07-16 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理,项目管理,研发项目管理
关键字：产品研发流程,研发项目管理 设计一改再改、质量问题层出不穷。如何在保证产品质量的同时又要加快产品开发进度？降低产品研发费用和成本？如何协调各部门的工
应收账款回收实务及信用风险控制与管理
人气： 1028
课程评分:
开课时间：2010-07-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王强先生
课程分类：财务管理
关键字：应收账款,回收,实务,信用风险控制,管理 死回生？◆如何提高信用意识和信用管理水平，以实现快速收款、增加现金流量？世界级企业的实际操作方法已经证明，建立一套切合公
完善公司治理结构与董事会建设运行工作实务研修班
人气： 651
课程评分:
开课时间：2010-07-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：青海 西宁市
授课讲师：王中杰
课程分类：战略管理,领导力
关键字：董事会培训 担保问题；4.怎样进一步完善独立董事制度，强化董事责任；5．加强并购重组的监管力度和上市公司股权结构的优化途径；6.规范
2010 最新税制与稽查应对方案
人气： 884
课程评分:
开课时间：2010-07-02 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：魏老师
课程分类：财务管理
关键字：稽查应对方案 新税制与稽查应对方案 积极的财政政策意味着国家及地方财政支出加大，这就需要财政收入(主要是税收)持续保持增长，所以，继2
应收账款回收实务及信用风险控制与管理
人气： 875
课程评分:
开课时间：2010-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王强
课程分类：财务管理
关键字：应收账款,回收,实务,信用风险控制,管理 业催收的各种方法：电话、信函、面访等4．欠款成功回收的因素增加催收效果的方法怎样才能令客户按时付款5．企业追账的原则四项
完善公司治理结构与董事会建设运行工作实务研修班
人气： 763
课程评分:
开课时间：2010-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：山西 太原市
授课讲师：王中杰
课程分类：战略管理,领导力
关键字：董事会培训 担保问题；4.怎样进一步完善独立董事制度，强化董事责任；5．加强并购重组的监管力度和上市公司股权结构的优化途径；6.规范
应收账款回收实务及信用风险控制与管理
人气： 629
课程评分:
开课时间：2010-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王强先生
课程分类：财务管理
关键字：应收账款回收实务及信用风险控制与管理 死回生？◆如何提高信用意识和信用管理水平，以实现快速收款、增加现金流量？世界级企业的实际操作方法已经证明，建立一套切合公
应收账款回收实务及信用风险控制与管理
人气： 580
课程评分:
开课时间：2010-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王强先生
课程分类：财务管理
关键字：应收账款回收实务及信用风险控制与管理 业催收的各种方法：电话、信函、面访等4．欠款成功回收的因素增加催收效果的方法怎样才能令客户按时付款5．企业追账的原则四项
2010 最新税制与稽查应对方案
人气： 660
课程评分:
开课时间：2010-06-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：魏老师
课程分类：财务管理
关键字：稽查应对方案 新税制与稽查应对方案 积极的财政政策意味着国家及地方财政支出加大，这就需要财政收入(主要是税收)持续保持增长，所以，继2
运用平衡计分卡(BSC)推进人力资源变革发展
人气： 1474
课程评分:
开课时间：2010-06-25 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：孙永玲
课程分类：战略管理
关键字：平衡计分卡,人力资源 运用平衡计分卡(BSC)推进人力资源变革发展 第一模块 企业绩效管理系统的变革(1)绩效管理体系与企业战略执行 (2)…
运用平衡计分卡(BSC)推进人力资源变革发展
人气： 872
课程评分:
开课时间：2010-06-25 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：孙永玲
课程分类：战略管理,人力资源
关键字：平衡计分卡,人力资源 运用平衡计分卡(BSC)推进人力资源变革发展 第一模块 企业绩效管理系统的变革(1)绩效管理体系与企业战略执行 (2)…
应收账款及信用风险管理课程
人气： 1184
课程评分:
开课时间：2010-06-22 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王老师
课程分类：财务管理
关键字：应收账款 理体系、预防呆帐和管理应收账款管理的技巧，降低企业的坏账率，加快应收款的周转，捍卫企业的利润。培训提纲1、透视应收帐款的
应收账款回收实务及信用风险控制与管理
人气： 1182
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王强
课程分类：财务管理
关键字：应收账款,回收,实务,信用风险控制,管理 业催收的各种方法：电话、信函、面访等4．欠款成功回收的因素增加催收效果的方法怎样才能令客户按时付款5．企业追账的原则四项
应收账款回收实务及信用风险控制与管理
人气： 931
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王强
课程分类：财务管理
关键字：应收账款,回收,实务,信用风险控制,管理 业催收的各种方法：电话、信函、面访等4．欠款成功回收的因素增加催收效果的方法怎样才能令客户按时付款5．企业追账的原则四项
应收账款回收实务及信用风险控制与管理
人气： 586
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王强先生
课程分类：财务管理
关键字：应收账款回收实务及信用风险控制与管理 死回生？◆如何提高信用意识和信用管理水平，以实现快速收款、增加现金流量？世界级企业的实际操作方法已经证明，建立一套切合公
应收账款回收实务及信用风险控制与管理
人气： 623
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王强先生
课程分类：财务管理
关键字：应收账款回收实务及信用风险控制与管理 业催收的各种方法：电话、信函、面访等4．欠款成功回收的因素增加催收效果的方法怎样才能令客户按时付款5．企业追账的原则四项
极速提升绩效与竞争力的高效技巧
人气： 1540
课程评分:
开课时间：2010-06-12 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥9998元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：尹志豪
课程分类：领导力
关键字：高效,效率提升,时间管理,压力管理,健康养生 程★确保完成当天安排的最重要“下一行动”秘诀★工作与生活都更加掌控，放松★工作意外中断的高效接续方法 CPS――“
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