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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气： 335
课程评分:
开课时间：2020-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 的位置和贡献)3)建立研发技术团队的创造性与规范性相结合的文化4)研发工作的特殊性决定了创造性和规范性的冲突5)解决这个
大客户、工业品(b2b)项目型销售技巧ABC
人气： 611
课程评分:
开课时间：2020-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蒋建业
课程分类：销售管理
关键字：大客户,工业品（b2b）,项目型,销售技巧ABC 兴趣点---开启走进客户的钥匙1、项目运作5个阶段和兴趣点变化2、客户决策分工和兴趣点差异3、客户的意向形成过程和兴趣点
北京ISO9001质量管理体系2015内审员培训…
人气： 206
课程评分:
开课时间：2020-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：ISO9001内审员培训,北京ISO9001内审员,北京ISO9001质量管理体系 在打造高效的体系的同时，也为客户在生产制造、品质管理、流程优化等方面提供宝贵的建议。如需了解详细的讲师介绍，请与我们的当
无锡ISO9001质量管理体系2015版内审员培…
人气： 389
课程评分:
开课时间：2020-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥600元
开课地点：江苏 无锡市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：无锡iso9001,无锡ISO9001质量管理体系,无锡ISO9001内审员培训 在打造高效的体系的同时，也为客户在生产制造、品质管理、流程优化等方面提供宝贵的建议。如需了解详细的讲师介绍，请与我们的当
销售精英2天强化训练
人气： 552
课程评分:
开课时间：2020-07-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,客户开发,销售人员,市场开发 销售精英2天强化训练 第一部份：新客户开发目前销售人员在市场开发中的问题：1、开发客户没有方向、没有目标，走到哪里是哪里…
销售精英两天强化训练(2020版)
人气： 677
课程评分:
开课时间：2020-07-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英 销售精英两天强化训练(2020版) 【课程时间】2020年2月22-23日深圳    2月29-3月1日上海     3…
销售精英两天强化训练(2020版)
人气： 390
课程评分:
开课时间：2020-07-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,业绩提升 销售精英两天强化训练(2020版) 前言：学员为什么乐意学习本课程的6个理由？1、分工：每组选出队长、副队长、秘书、纪委…
《销售精英2天强化训练》
人气： 617
课程评分:
开课时间：2020-07-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,客户开发,销售人员,市场开发 《销售精英2天强化训练》 第一部份：新客户开发目前销售人员在市场开发中的问题：1、开发客户没有方向、没有目标，走到哪里是…
销售精英2天强化训练
人气： 180
课程评分:
开课时间：2020-07-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,营销培训,绩效,销售经理 销售精英2天强化训练 培训费用：2800元/人(含授课、教材、午餐、茶点和税费)销售精英2天强化训练培训出自-淘课网为您…
销售主管2天强化训练营
人气： 103
课程评分:
开课时间：2020-07-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：何炜东
课程分类：销售管理
关键字：销售主管,管理培训,绩效,销售团队 销售主管2天强化训练营 【课程费用】RMB4200元/人 (包括培训、教材、两天午餐、以及上下午茶点等)销售主管2天强化…
销售主管2天强化训练营
人气： 198
课程评分:
开课时间：2020-07-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售主管,自我管理,角色定位,主管 销售主管2天强化训练营 第一部分，销售主管的自我管理一、销售主管的角色定位1. 销售主管的工作分析--销售主管的主要工作…
数字化时代的供应链大数据分析及应用实践
人气： 58
课程评分:
开课时间：2020-07-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Victor F…
课程分类：
关键字：供应链,数据分析 数字化时代的供应链大数据分析及应用实践 主办单位：淘课网时间地点：2020年3月19~20日 上海 5月30~31日 北…
TWI金牌班组长实战能力提升
人气： 272
课程评分:
开课时间：2020-07-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：twi,班组长,能力提升,角色认知 案例:某企业“设备点检表”范本解析3.车间班组设备管理的目视化技巧案例:某企业设备点检、保养目视化解析4.设备操作工必备
基于流程的卓越运营体系建设
人气： 697
课程评分:
开课时间：2020-07-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：胡云峰
课程分类：项目管理
关键字：企业运营,管理体系,运营管理,企业战略 干统一、末端灵活】原则5.    按域统筹与企业内部的去中心化【案例】某公司的流程架构与GPO制度建设八、  企业运营管
营销团队建设中的“法”与“道”
人气： 228
课程评分:
开课时间：2020-07-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：团队建设,市场开发,高效团队,销售主管 营销团队建设中的“法”与“道” 前言，思考一些最基本的问题1.除了价格，我们与对手的差异，还有哪些？2.在这些区别与不同…
TWI金牌班组长实战能力提升
人气： 735
课程评分:
开课时间：2020-07-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：生产管理
关键字：twi,班组长,能力提升,角色认知 案例:某企业“设备点检表”范本解析3.车间班组设备管理的目视化技巧案例:某企业设备点检、保养目视化解析4.设备操作工必备
全能督导六项技能实战班
人气： 284
课程评分:
开课时间：2020-07-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：督导,管理能力,沟通,加盟 元落地工具】：H理论、四大督导职责图、心境掌控三步曲、能量转化五步法第二项技能：督导巡店管理能力一、督导巡店的常见三大问
非财务经理的财务管理
人气： 375
课程评分:
开课时间：2020-07-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：非财务经理,管理能力 质量◇ 成本费用的质量(2)利润结构的质量◇ 关注毛利率的变化◇ 关注费用额和费用率的变化◇ 关注非经营性损益(3) 结
购物中心商户经营辅导、装修管控与租费收缴策略
人气： 661
课程评分:
开课时间：2020-07-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：致远老师
课程分类：客户服务
关键字：购物中心,租金,商户 8. 商品质量：过硬四、辅导的心理准备：不配合、不领情、没变化、没希望五、提升业绩还有哪些方法？异业联盟、自导流、平台导
现场主管管理技能实战训练营
人气： 347
课程评分:
开课时间：2020-07-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jack老师
课程分类：生产管理
关键字：现场主管,管理技能,实战训练营,蓝草咨询 产效率与生产能力的区别2、生产方式与生产原理识别3、实施流线化与流程化的对策4、标准作业的三大要素5、生产效率的三大内涵
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