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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
沟通艺术与关系协调
人气： 207
课程评分:
开课时间：2019-11-08 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：沟通艺术与关系协调,沟通艺术与关系协调培训,综合管理培训 沟通艺术与关系协调 【培训费用】2400元/一天(含指定PDF版本教材、赠送午餐及茶点)沟通艺术与关系协调【授课方式】内…
新兴业务的组织变革和人才战略
人气： 220
课程评分:
开课时间：2019-11-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6480元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：罗波
课程分类：战略管理
关键字：人才战略 新兴业务的组织变革和人才战略 新兴业务的组织变革和人才战略课程介绍Day1：开场：本次研讨的目标、产出成果、规则要求模块…
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 456
课程评分:
开课时间：2019-11-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效 绩效考核暨KPI BSC 实战训练营 费用：4580元 (包括培训、培训教材、午餐、以及上下午茶点等) 温馨提示：1、2…
全员设备维护TPM
人气： 390
课程评分:
开课时间：2019-11-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘老师
课程分类：生产管理
关键字：设备维护,tpm,思维,tqm 全员设备维护TPM 【课程结构】从TPM管理思维内涵，TPM系统推进的指导，TPM体系的建立 三个方面入手，讲授TPM在…
情境领导?
人气： 269
课程评分:
开课时间：2019-11-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家
课程分类：领导力
关键字：情境领导 情境领导? 情境领导?课程内容【课程背景】情境领导同时关注绩效和员工的发展。它主张针对不同的情境，通过对员工的绩效准备度…
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 796
课程评分:
开课时间：2019-11-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：生产管理
关键字：仓储管理,物料配送,kpi 前的准备卸货与检查库存信息不准的仓库原因填表为什么经常出错？单证如何尽快输入为什么抽样方法很重要？抽样的三类方法如何抽样
ISO45001:2018管理体系标准及内审员
人气： 842
课程评分:
开课时间：2019-11-07 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：ISO45001:2018管理体系标准及内审员 ISO45001:2018管理体系标准及内审员 第一章ISO45001：2018介绍1、职业健康安全管理体系发展历程2、…
如何进行库存管理课程
人气： 281
课程评分:
开课时间：2019-11-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：物流管理
关键字：库存管理,主管,供应链 如何进行库存管理课程 A、概述1.营运资金周转2.库存的水罐模型、库存主管的作用B、库存设定 概述库存管理如何配合供应链…
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 419
课程评分:
开课时间：2019-11-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：管理,流程,采购,评估,供应商,张仲豪,优化 商时的难度和挑战有哪些？为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷？信得过的供应商还要不要加强日常管理？货期延误，我方有
成功的产品经理产品经理的野蛮成长
人气： 256
课程评分:
开课时间：2019-10-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Charles …
课程分类：项目管理
关键字：产品经理 成功的产品经理产品经理的野蛮成长 成功的产品经理—产品经理的野蛮成长课程介绍 产品经理
如何做好股权激励
人气： 338
课程评分:
开课时间：2019-10-30 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师Rober…
课程分类：人力资源
关键字：股权激励,股票期权,期权,期股,股份 如何做好股权激励 【课程大纲】1.什么是股权激励•      契约论•      委托代理关系•      激励机制与约…
先期产品质量策划(AIAG标准APQP/PPAP…
人气： 334
课程评分:
开课时间：2019-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：先期产品质量策划（AIAG标准APQP/PPAP）,先期产品质量策划（AIAG标准APQP/PPAP）培训 风险评估过程开发和改进的基本模式产品可靠性研究初始特殊特性清单合同评审小组可行性承诺(合同评审)多功能小组和合同可行性评
成功的产品经理产品经理的野蛮成长
人气： 591
课程评分:
开课时间：2019-10-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles …
课程分类：项目管理
关键字：产品经理 成功的产品经理产品经理的野蛮成长 成功的产品经理—产品经理的野蛮成长课程介绍 产品经理
用数据驱动人力资源效能提升
人气： 309
课程评分:
开课时间：2019-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6480元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：穆胜
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,设计 用数据驱动人力资源效能提升 用数据驱动人力资源效能提升课程介绍第一部分人力资源管理究竟管什么？(house模型)?组织模…
品管常用工具--QC七大手法
人气： 593
课程评分:
开课时间：2019-10-25 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：qc七大手法 品管常用工具--QC七大手法 一、查检表1. 如何作查检表2. 查检表的种类与内容3. 使用查检表之实例二、鱼骨图1. …
沟通艺术与关系协调
人气： 268
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：沟通艺术与关系协调,沟通艺术与关系协调培训,综合管理培训 沟通艺术与关系协调 【培训费用】2400元/一天(含指定PDF版本教材、赠送午餐及茶点)沟通艺术与关系协调【授课方式】内…
辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制
人气： 585
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：员工,沟通技巧,离职,情绪控制 如何进行协商面谈1、确定合适的解除理由2、协商原则3、准备清单4、时间、地点及参与人员的决定5、常见话术6、基于真实案例
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 322
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效 绩效考核暨KPI BSC 实战训练营 费用：4580元 (包括培训、培训教材、午餐、以及上下午茶点等) 温馨提示：1、2…
呈现工作汇报中的专业形象—PPT实操
人气： 357
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：职业素养
关键字：呈现工作汇报中的专业形象—PPT实操,呈现工作汇报中的专业形象—PPT实操培训 呈现工作汇报中的专业形象—PPT实操 课程费用：2880元/人呈现工作汇报中的专业形象—PPT实操学习目标与收获1.以真…
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 484
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：敦 平
课程分类：行政/法规
关键字：高级秘书,行政人员 小组讨论：获得员工成长与企业绩效的双赢3. 职业生涯规划的简单步骤掌握SWOT分析工具进行自我分析运用“5W提问”法进行
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