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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
五大核心工具 ( APQP、PPAP、FMEA、…
人气： 422
课程评分:
开课时间：2018-01-15 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥5300元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：郏桂红
课程分类：质量管理
关键字：apqp,fmea,spc,msa 划(APQP)概述–APQP的定义和目的–APQP的十大基本原则–APQP和其他核心工具的关系?产品的设计和开发–DFM
五大核心工具 ( APQP、PPAP、FMEA、…
人气： 310
课程评分:
开课时间：2018-01-15 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥5300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：郏桂红
课程分类：质量管理
关键字：apqp,fmea,spc,msa 划(APQP)概述–APQP的定义和目的–APQP的十大基本原则–APQP和其他核心工具的关系?产品的设计和开发–DFM
测量系统分析
人气： 148
课程评分:
开课时间：2018-01-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘老师
课程分类：质量管理
关键字：测量系统分析,仪器,it,策划 倚分析指南偏倚分析的MINITAB/EXCEL应用偏倚产生的原因分析案例研究2确定测量系统线性线性分析指南提问及回答老师
卓越PMC管理：生产计划与物料控制
人气： 169
课程评分:
开课时间：2018-01-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,问题分析 量，不是多了就是少了16.在制品(半成品)、库存品(消耗品、原材料、完成品)库存量总是减不下来17.仓库的呆滞料为什么越
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 143
课程评分:
开课时间：2018-01-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：江苏 昆山市
授课讲师：王国超
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,物料配送 论分析第四章 企业全面库存计划与控制管理讨论：如何运用精益五原则分析法对减少库存、缺料、少料的问题点进行分组讨论案例：T
2017年度劳动法与员工关系法规、事件大盘点
人气： 147
课程评分:
开课时间：2018-01-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李伟
课程分类：行政/法规
关键字：劳动法,员工 2017年度劳动法与员工关系法规、事件大盘点 【课程内容】一、劳动关系综合1、十九大召开，劳动人事同样步入“新时代”2、…
新时代·新领导力
人气： 160
课程评分:
开课时间：2018-01-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：姜平
课程分类：领导力
关键字：领导力提升,绩效 新时代·新领导力 新时代领导力提升的路径1、人本化利益化共享化2、公开化协商化民主化3、柔性化隐性化自主化4、专业化魅力…
企业行政效能专业能力(办事、办文、办会)提升训练…
人气： 288
课程评分:
开课时间：2018-01-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：博文
课程分类：行政/法规
关键字：行政 合事务工作的价值定位及识别1.3企业行政后勤综合事务效能迷失原因分析1.4企业行政后勤综合事务的理念与思维构建例分享：现
向华为学习-大客户经营与开发策略
人气： 1164
课程评分:
开课时间：2018-01-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：兰涛
课程分类：战略管理
关键字： 向华为学习-大客户经营与开发策略 】一、华为持续高速发展的秘诀——“以客户为中心”华为三次转型成功的关键要素华为践行“以…
高级招聘面试技巧
人气： 222
课程评分:
开课时间：2018-01-11 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：招聘面试,qc,主管,行为面试 样制作行为描述的问卷•什么是行为描述式(Star))面试法•原理：让历史告诉未来•分辨无效的回答：让山间竹笋无所遁形•明
从技术到主管：演好职场新角色
人气： 108
课程评分:
开课时间：2018-01-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4450元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：资深讲师
课程分类：领导力
关键字：主管 从技术到主管：演好职场新角色 1.适应改变，克服新岗位带来的各种困难 *主管这一角色的定位特点 *同上级一起明晰岗位的责…
最新公文写作与处理、档案管理、督办工作实务暨行政…
人气： 706
课程评分:
开课时间：2018-01-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2480元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：资深讲师
课程分类：职业素养
关键字：公文写作,档案管理,行政,文秘 ；2．公文拟制和公文办理的重点难点问题(公文审核各环节要求、原则与重点，公文签发与会签的注意事项；公文传阅、归档的要求和
中高层经理管理技能与领导力研修
人气： 357
课程评分:
开课时间：2018-01-11 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中高层经理,管理技能,领导力研修,中高层经理管理技能与领导力研修 看法、负面担心，拨乱反正如何设定有效目标目标设定的SMART原则练习与研讨：如何设定合适的工作目标目标管理的主要内容构建
中层经理通用管理技能训练
人气： 283
课程评分:
开课时间：2018-01-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中层经理,通用管理,管理技能训练,中层经理通用管理技能训练 的转变，首先需要确定新角色对于自己的能力要求。作为优秀员工，原来主要关注的是技术、专业、事务。走向管理岗位后，首先会关注
管理体系文件的策划、编制与修改
人气： 153
课程评分:
开课时间：2018-01-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1750元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：董老师
课程分类：培训发展
关键字：管理体系,策划 管理体系文件的策划、编制与修改 1标准要求2管理体系文件概述2.1文件的定义2.2文件的价值2.3管理体系文件的结构2.…
如何让PPT轻松制作及完美演示 (高阶版)
人气： 366
课程评分:
开课时间：2018-01-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：赵老师
课程分类：职业素养
关键字：ppt,思维,设计,word 体设计美化流程封面设计如何制作好的PPT目录制作目录两个基本原则3、让文档结构更清晰4、让演讲重点更突出5、制作目录方法
新法下多元化员工关系管理与劳动争议处理法律风险控…
人气： 565
课程评分:
开课时间：2018-01-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：资深讲师
课程分类：行政/法规
关键字：员工关系管理,劳动争议,法律风险 要点；2.劳动合同到期终的经济补偿与实操要点；3.劳动者个人原因单方解除合同后，又以单位存在过错，能否要经济补偿？4.以
如何做好股权激励
人气： 512
课程评分:
开课时间：2018-01-10 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师Rober…
课程分类：人力资源
关键字：股权激励,股票期权,期权,期股,股份 如何做好股权激励 【课程大纲】1.什么是股权激励•      契约论•      委托代理关系•      激励机制与约…
最新公文写作与处理暨行政管理工作实务与文秘 人员…
人气： 188
课程评分:
开课时间：2018-01-10 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥2480元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：业内专家
课程分类：职业素养
关键字：公文写作,行政管理,文秘,研修班 ；2．公文拟制和公文办理的重点难点问题(公文审核各环节要求、原则与重点，公文签发与会签的注意事项；公文传阅、归档的要求和
全面的绩效管理
人气： 282
课程评分:
开课时间：2018-01-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,绩效,绩效考核,目标管理 全面的绩效管理 1. 为什么说绩效管理是企业管理的核心■企业管理人员在忙什么？■公司的战略制定后如何去落实■绩效管理与结…
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