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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
呼叫中心流程优化与脚本设计
人气： 1040
课程评分:
开课时间：2011-10-13 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨京津
课程分类：客户服务
关键字：呼叫中心,流程优化,脚本设计 呼叫中心流程优化与脚本设计 时 间：2011年10月 13-14 日 地 点：北京课程特色：…
安全管理从个人抓起
人气： 1229
课程评分:
开课时间：2011-10-13 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Larry Wi…
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：安全管理,安全意识,安全文化 安全管理从个人抓起 10月13日 8:30 签到8:45-10:00 可持续解决方案-安全管理咨询介绍 …
采购项目管理(CIPS六级)
人气： 1397
课程评分:
开课时间：2011-09-29 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3688元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈老师
课程分类：项目管理
关键字：CIPS,采购,项目管理 采购项目管理(CIPS六级) 一、管理并领导项目1.项目管理与“项目型组织”2.项目管理的软、硬因素；计划还是执行更重要…
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 375
课程评分:
开课时间：2011-09-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：生产管理,研发项目管理
关键字：生产管理,研发管理,产品开发,商业决策,项目立项 着如下一些长期困惑的问题：1.如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场；2.如何建立一个真正的“以客户
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 536
课程评分:
开课时间：2011-09-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰先生
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：研发战略,项目绩效,流程体系,产品开发 着如下一些长期困惑的问题：1.如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场；2.如何建立一个真正的“以客户
国际情商认证
人气： 894
课程评分:
开课时间：2011-09-22 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：职业素养,拓展/其它
关键字：测评,情商,招聘,培训,认证 国际情商认证 越来越多的企业关注情商，因为利用情商可以改善组织沟通，提高员工工作热情，使每个人获得积极的心态。情商研(E…
企业全面风险管理(New)
人气： 785
课程评分:
开课时间：2011-09-22 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾建斌
课程分类：财务管理
关键字：企业,风险,管理 企业全面风险管理(New) 第一部分 全面风险管理的框架1、全面风险管理体系2、全面风险管理与内部控制的联系与区别3、实…
DISC行为特征分析(PPA)认证课程
人气： 1108
课程评分:
开课时间：2011-09-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥7300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源,职业素养
关键字：认证,测评,人力资源,发展,DISC DISC行为特征分析(PPA)认证课程 最终达到的能力：*解释DISC的行为特征*理解职位要求分析的关键期望结果*理解个…
卓越运营与原则评估
人气： 1185
课程评分:
开课时间：2011-09-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥8800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Shaun Ba…
课程分类：战略管理
关键字：运营管理,业务流程,运营文化 世界一流制造业企业。“新乡奖”模型和业务指导方针为企业的精益变革提供了一整套完整的体系，通过不同层级的精益变革，以及为深
如何构建精益管理系统
人气： 1325
课程评分:
开课时间：2011-09-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：邓德海
课程分类：生产管理
关键字：TPS,危机解决,精益管理 益企业的管理方法和技能和推行精益的关键路径，进而推动企业战略变革，成功实现精益转型。【培训特色】 1. 强大的实战派师资
2011(第三届)中国制造学习周
人气： 1754
课程评分:
开课时间：2011-09-17 09:00 已结束
课程时长：888小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：战略管理,领导力
关键字：年会,论坛,制造周,精益,管理 高管及经济管理学术和实践专家就“新格局 新趋势 新战略――转变中国制造发展方式”发表主题演讲、展开研讨和交流，以达成某些
2011(第三届)中国制造学习周
人气： 927
课程评分:
开课时间：2011-09-17 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：中国制造全球年会 ２．如何实现中国制造发展方式转变？ ３．如何推进中国制造业的智能化、数字化、信息化发展
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 395
课程评分:
开课时间：2011-09-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：生产管理,研发项目管理
关键字：生产管理,研发管理,产品开发,商业决策,项目立项 着如下一些长期困惑的问题：1.如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场；2.如何建立一个真正的“以客户
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 792
课程评分:
开课时间：2011-09-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰先生
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：研发战略,项目绩效,流程体系,产品开发 着如下一些长期困惑的问题：1.如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场；2.如何建立一个真正的“以客户
用流程复制-构建像麦当劳一样的执行系统
人气： 859
课程评分:
开课时间：2011-09-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：章义伍
课程分类：战略管理
关键字：战略管理,核心流程,流程变革步骤,流程设计 设计和贯彻高品质流程的工具与方法，快速高效实现企业执行流程的变革，促使员工有效地完成目标，整体提高企业效益，使企业得到长
精益六西格玛黑带10天高级研修暨ASQ认证培训班
人气： 1072
课程评分:
开课时间：2011-09-15 09:00 已结束
课程时长：60小时
课程价格：￥20000元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：何小勇
课程分类：生产管理
关键字：精益六西格玛,六西格玛黑带,益六西格玛黑带 据的置信区间和假设检验21、非参数统计22、卡方检验23、多变量分析 24、方差分析25、单变量回归分析26、多重回归分
精益六西格玛黑带10天高级研修暨ASQ认证培训班
人气： 1334
课程评分:
开课时间：2011-09-14 09:00 已结束
课程时长：60小时
课程价格：￥20000元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理
关键字：六西格玛,黑带,六西格玛黑带,生产管理 据的置信区间和假设检验21、非参数统计22、卡方检验23、多变量分析 24、方差分析25、单变量回归分析26、多重回归分
杭州在职MBA课程班
人气： 989
课程评分:
开课时间：2011-09-10 09:00 已结束
课程时长：300小时
课程价格：￥19000元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：MBA/总裁班,MBA
关键字：吉林大学MBA 杭州在职MBA课程班 吉林大学管理学院自1998年招收首批MBA学员，迄今已有12年的成功办学经验。学院秉承“人本、尚和…
六西格玛绿带高级研修暨准黑带培训班
人气： 1188
课程评分:
开课时间：2011-09-05 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥8000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何博士
课程分类：生产管理
关键字：绿带,黑带,生产管理 假设检验和区间估计。 3.4 FMEA。 3.5 多变量分析 3.6 方差分析4、六西格玛改进方法和工具 ―
服务行业六西格玛绿带实战训练营
人气： 1038
课程评分:
开课时间：2011-09-05 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥8000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇
课程分类：生产管理
关键字：六西格玛绿带,生产管理 回归分析。 3.6 假设检验和区间估计。 3.7 多变量分析 3.8 多因子多变量图形分析 案例2：某公司
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