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不限
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销售管理
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卓越PMC管
理
生产计划与物料控制
人气：
174
课程评分:
开课时间：2018-04-20 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：淘课合作专家
课程分类：
生产管理
关键字：
pmc
,
生产计划
,
物料控制
供应商资源整合管
理
对企业的利弊是什么17. 物料供应不畅与
各
部门的职能职责有什么关联18. MC物料KPI绩效考核内容
卓越PMC管
理
生产计划与物料控制
人气：
153
课程评分:
开课时间：2018-04-14 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作专家
课程分类：
生产管理
关键字：
pmc
,
生产计划
,
物料控制
供应商资源整合管
理
对企业的利弊是什么17. 物料供应不畅与
各
部门的职能职责有什么关联18. MC物料KPI绩效考核内容
卓越PMC管
理
生产计划与物料控制
人气：
368
课程评分:
开课时间：2018-06-09 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作专家
课程分类：
生产管理
关键字：
pmc
,
生产计划
,
物料控制
供应商资源整合管
理
对企业的利弊是什么17. 物料供应不畅与
各
部门的职能职责有什么关联18. MC物料KPI绩效考核内容
HRBP实操班—人力资源如何成为企业战略性业务伙…
人气：
322
课程评分:
开课时间：2018-03-24 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王海波
课程分类：
人力资源
关键字：
企业战略
,
影响力
,
角色认知
,
人力资源管理
HRBP实操班—人力资源如何成为企业战略性业务伙伴 一、转型中的人力资源领域【案例】万达的HR如何成为第一部门？1、识别…
HRBP实操班—人力资源如何成为企业战略性业务伙…
人气：
420
课程评分:
开课时间：2018-04-14 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王海波
课程分类：
人力资源
关键字：
企业战略
,
影响力
,
角色认知
,
人力资源管理
HRBP实操班—人力资源如何成为企业战略性业务伙伴 一、转型中的人力资源领域【案例】万达的HR如何成为第一部门？1、识别…
HRBP实操班—人力资源如何成为企业战略性业务伙…
人气：
288
课程评分:
开课时间：2018-04-21 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王海波
课程分类：
人力资源
关键字：
企业战略
,
影响力
,
角色认知
,
人力资源管理
HRBP实操班—人力资源如何成为企业战略性业务伙伴 一、转型中的人力资源领域【案例】万达的HR如何成为第一部门？1、识别…
HRBP实操班—人力资源如何成为企业战略性业务伙…
人气：
521
课程评分:
开课时间：2018-05-26 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王海波
课程分类：
人力资源
关键字：
企业战略
,
影响力
,
角色认知
,
人力资源管理
HRBP实操班—人力资源如何成为企业战略性业务伙伴 一、转型中的人力资源领域【案例】万达的HR如何成为第一部门？1、识别…
HRBP实操班—人力资源如何成为企业战略性业务伙…
人气：
368
课程评分:
开课时间：2018-06-23 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王海波
课程分类：
人力资源
关键字：
企业战略
,
影响力
,
角色认知
,
人力资源管理
HRBP实操班—人力资源如何成为企业战略性业务伙伴 一、转型中的人力资源领域【案例】万达的HR如何成为第一部门？1、识别…
HRBP实操班—人力资源如何成为企业战略性业务伙…
人气：
271
课程评分:
开课时间：2018-07-14 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王海波
课程分类：
人力资源
关键字：
企业战略
,
影响力
,
角色认知
,
人力资源管理
HRBP实操班—人力资源如何成为企业战略性业务伙伴 一、转型中的人力资源领域【案例】万达的HR如何成为第一部门？1、识别…
HRBP实操班—人力资源如何成为企业战略性业务伙…
人气：
196
课程评分:
开课时间：2018-07-21 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王海波
课程分类：
人力资源
关键字：
企业战略
,
影响力
,
角色认知
,
人力资源管理
HRBP实操班—人力资源如何成为企业战略性业务伙伴 一、转型中的人力资源领域【案例】万达的HR如何成为第一部门？1、识别…
变诉为金TM—客户投诉处
理
技巧
人气：
518
课程评分:
开课时间：2019-10-18 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：
客户服务
关键字：
客户投诉
变诉为金TM—客户投诉处
理
技巧 课程收获1、获得投诉处
理
专家的实战经验分享
和
面对面问题指导；2、掌握一套投诉处
理
的绝招—…
解密华为管
理
变革
人气：
710
课程评分:
开课时间：2019-03-22 09:00
已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：
领导力
关键字：
人力资源管理
,
组织架构
,
员工
,
招聘
解密华为管
理
变革 一、人力资源管
理
趋势 课程
和
背景介绍 全球权威报告解读 四大模块十项新规则 3小组讨论 守常 Vs …
全面绩效管
理
、薪酬体系设计与人才选拔实战特训班
人气：
969
课程评分:
开课时间：2012-07-27 09:00
已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：吴涛、张守春、何…
课程分类：
人力资源
,
绩效管理
关键字：
绩效考核
,
绩效管理
,
招聘面试
,
人才选拔
企业工资
级
别数量如何确定？2、企业的薪资水平如何市场化？3、
各
级
工资的
级
幅度设定有什么规律
和
实际运用上的意义？4、两
级
工
基于国家重大战略布局的 《房地产行业发展趋势与…
人气：
877
课程评分:
开课时间：2022-01-15 09:00
已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：
战略管理
关键字：
房地产
,
战略规划
基于国家重大战略布局的 《房地产行业发展趋势与金融政策解读及房企应对之道》 基于国家重大战略布局的《房地产行业发展趋…
情景咨询式培训——大客户开发与维护中的诊与治
人气：
483
课程评分:
开课时间：2020-02-26 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：
销售管理
关键字：
大客户开发
,
影响力
情景咨询式培训——大客户开发与维护中的诊与治 前言：如何使我们的销售工作效率倍增？1.方向： 分析与判断2.方法： 借鉴…
情景咨询式培训——大客户开发与维护中的诊与治
人气：
216
课程评分:
开课时间：2020-05-14 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：
销售管理
关键字：
大客户开发
,
影响力
情景咨询式培训——大客户开发与维护中的诊与治 前言：如何使我们的销售工作效率倍增？1.方向： 分析与判断2.方法： 借鉴…
情景咨询式培训——大客户开发与维护中的诊与治
人气：
149
课程评分:
开课时间：2020-06-11 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：
销售管理
关键字：
大客户开发
,
影响力
情景咨询式培训——大客户开发与维护中的诊与治 前言：如何使我们的销售工作效率倍增？1.方向： 分析与判断2.方法： 借鉴…
情景咨询式培训——大客户开发与维护中的诊与治
人气：
291
课程评分:
开课时间：2020-07-23 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：
销售管理
关键字：
大客户开发
,
影响力
情景咨询式培训——大客户开发与维护中的诊与治 前言：如何使我们的销售工作效率倍增？1.方向： 分析与判断2.方法： 借鉴…
情景咨询式培训——大客户开发与维护中的诊与治
人气：
316
课程评分:
开课时间：2020-09-10 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：
销售管理
关键字：
大客户开发
,
影响力
情景咨询式培训——大客户开发与维护中的诊与治 前言：如何使我们的销售工作效率倍增？1.方向： 分析与判断2.方法： 借鉴…
情景咨询式培训——大客户开发与维护中的诊与治
人气：
567
课程评分:
开课时间：2020-10-22 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：
销售管理
关键字：
大客户开发
,
影响力
情景咨询式培训——大客户开发与维护中的诊与治 前言：如何使我们的销售工作效率倍增？1.方向： 分析与判断2.方法： 借鉴…
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