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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
企业全面风险管理(ERM)
人气： 264
课程评分:
开课时间：2020-05-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：财务管理
关键字：风险管理 释ERM2017的核心内容，帮助学员透彻理解其与内部控制的异同，如何因地制宜地建立适宜于本企业的风险管理体系。企业全面风
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练
人气： 401
课程评分:
开课时间：2020-04-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：新任经理,主管,管理技能,内训,职业经理人 费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请
战略驱动的流程变革&基于流程的卓越运营体…
人气： 308
课程评分:
开课时间：2020-04-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈志强
课程分类：项目管理
关键字：流程优化,客户需求,职业化,变革管理 —打造以客户为中心的流程化组织高级实务培训 组织能力与战略不同步，如何让干部承担变革责任，推进流程优化与再造，实现责任下
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练
人气： 572
课程评分:
开课时间：2020-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：新任经理,主管,管理技能,内训,职业经理人 费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请
战略驱动的流程变革&基于流程的卓越运营体…
人气： 711
课程评分:
开课时间：2020-04-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：福建 福州市
授课讲师：陈志强
课程分类：项目管理
关键字：流程优化,客户需求,职业化,变革管理 —打造以客户为中心的流程化组织高级实务培训 组织能力与战略不同步，如何让干部承担变革责任，推进流程优化与再造，实现责任下
绩效管理与薪酬体系设计
人气： 1308
课程评分:
开课时间：2020-04-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：左京
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,薪酬体系,设计,绩效 绩效考核方法的分类2、特征型、过程型、成果型考核方法3、不同绩效考核方法的对比分析及其适用范围课程现场，互动讨论：你所
一线主管(班组长)实用核心管理技能与领导力提升
人气： 153
课程评分:
开课时间：2020-04-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈景华老师
课程分类：
关键字：一线主管,班组长,管理技能,领导力提升 问题多，忙于救火、深感困惑与疲惫，不知如何才能做得更好。3、同事间难以沟通与协作，推诿扯皮、每天工作起来就象在吵架的氛围
人力资源专员
人气： 368
课程评分:
开课时间：2020-04-09 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：其它,员工,招聘,劳动合同 要求及技能* 合适的候选人来源* 适用的筛选准则* 劳动合同的准备* 工作岗位参考标准及跟踪* 新员工入职程序3. 员
战略驱动的流程变革&基于流程的卓越运营体…
人气： 368
课程评分:
开课时间：2020-03-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志强
课程分类：项目管理
关键字：流程优化,客户需求,职业化,变革管理 —打造以客户为中心的流程化组织高级实务培训 组织能力与战略不同步，如何让干部承担变革责任，推进流程优化与再造，实现责任下
高危险学生的辅导与心理咨询
人气： 1742
课程评分:
开课时间：2020-03-20 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2500元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：林杏足
课程分类：国学/心理学
关键字：林杏足,叙事,危机干预,高校,大学生 高危险学生的辅导与心理咨询 课程目标以学校辅导工作三级预防的架构，探讨高危险学生的行为特征、危险因子与保护因子之评估、危…
大客户拓展策略
人气： 601
课程评分:
开课时间：2020-03-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张路喆
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,大客户开发 大客户拓展策略 第一模块协同式销售流程及概念大客户购买阶段及行为分析与买方共赢的协同式销售流程高效能销售精英的能力特质与…
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练
人气： 498
课程评分:
开课时间：2020-03-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：新任经理,主管,管理技能,内训,职业经理人 费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请
使命必达--打造高竞争环境下的制胜团队，美国橄榄…
人气： 713
课程评分:
开课时间：2020-03-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：浙江 宁波市
授课讲师：严立
课程分类：领导力
关键字：团队管理,沟通,中层经理,管理技能 使命必达--打造高竞争环境下的制胜团队，美国橄榄球体验式培训 第一模块通过美式橄榄球规则第二模块通过美式橄榄球看团队管理…
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练
人气： 1423
课程评分:
开课时间：2020-03-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：新任经理,主管,管理技能,内训,职业经理人 费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请
战略驱动的流程变革&基于流程的卓越运营体…
人气： 1242
课程评分:
开课时间：2020-02-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志强
课程分类：项目管理
关键字：流程优化,客户需求,职业化,变革管理 —打造以客户为中心的流程化组织高级实务培训 组织能力与战略不同步，如何让干部承担变革责任，推进流程优化与再造，实现责任下
从同事到领导
人气： 476
课程评分:
开课时间：2020-02-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：刁东燕
课程分类：领导力
关键字：课程开发,内部培训师,内部讲师 从同事到领导 课程预热 : 明确学习的目的 1. 开场 : 如何开始课程的学习 2. 破冰 : 组建学习小组 3. 导入…
工伤、病假与“三期”女职工的管理实务与风险防范
人气： 1326
课程评分:
开课时间：2020-02-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2480元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：沈海燕
课程分类：人力资源
关键字：风险防范,员工,劳动合同,设计 疗期满的员工是否需要支付医疗补助费？23、医疗期满之后劳动合同期满终止是否需要支付医疗期补助费？24、医疗期或“三期”期
大客户拓展策略
人气： 508
课程评分:
开课时间：2020-02-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：张路喆
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,大客户开发 大客户拓展策略 第一模块协同式销售流程及概念大客户购买阶段及行为分析与买方共赢的协同式销售流程高效能销售精英的能力特质与…
销售精英2天强化训练
人气： 196
课程评分:
开课时间：2019-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英2天强化训练,销售精英2天强化训练培训 客户是企业的包袱；13个涨价的理由总结2、如何让老客户采购不同产品？7种不同的销售模式：增销、追销、锁销…如何设计3种成
销售精英2天强化训练
人气： 280
课程评分:
开课时间：2019-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英2天强化训练,销售精英2天强化训练培训 客户是企业的包袱；13个涨价的理由总结2、如何让老客户采购不同产品？7种不同的销售模式：增销、追销、锁销…如何设计3种成
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