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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
成功从优秀员工做起
人气： 105
课程评分:
开课时间：2019-02-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：于大城
课程分类：职业素养
关键字：员工 成功从优秀员工做起 课程详情一、优秀员工的五大准则1、凡事负责任，绝不找借口2、凡事客户至上3、凡事高标准严要求4、凡事…
责任胜于能力
人气： 152
课程评分:
开课时间：2019-02-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：海南 海口市
授课讲师：张戴金
课程分类：职业素养
关键字：员工管理,员工,心理 软的，能力是硬的，责任的承担就是能力的提升5、有能力又负责的员工才是企业骨干三、重塑责任心之创建责任文化在责任的面前，没
团队复制-团队凝聚力特训营
人气： 194
课程评分:
开课时间：2019-02-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：领导力
关键字：团队凝聚力,员工,沟通 团队复制-团队凝聚力特训营 课程详情第一部分：培养员工发现自身盲点和接受批评的能力；第二部分：培养管理层和员工队伍之间相…
商务谈判中的谋略运用
人气： 830
课程评分:
开课时间：2019-02-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘老师
课程分类：领导力
关键字：商务谈判谋略,对商务谈判的认识,商务谈判谋略论文 运用课程内容课程大纲单元一：谈判的准备从人与事的关系，带领学员一步一步做好谈判的准备。单元二：检验我们的谈判筹码在这个单
企业风险管理与内部控制
人气： 761
课程评分:
开课时间：2019-02-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：贾老师
课程分类：财务管理
关键字：企业风险管理与审计,企业全面风险管理报告,企业法律风险管理指南 报表理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通建立起清晰的成本及风险控制意识，
标杆管理
人气： 650
课程评分:
开课时间：2019-02-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：黎一郴
课程分类：领导力
关键字：标杆管理,标杆管理培训,综合管理培训,黎一郴老师 郴老师是国内最早提出供标杆学习解决方案的资深顾问，并带领着学员走近全球标杆企业进行参观访学，并提倡企业不定期进行系统优化
培训课程设计与开发训练
人气： 476
课程评分:
开课时间：2019-02-21 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：培训发展
关键字：课程设计,课程开发,培训需求,员工 型2.分析培训需求•培训需求的来源•公司的需求、岗位的需求、员工分析•变化的要求，HPT的一般模式•培训资源分析•需求调
有效的市场计划制定技巧
人气： 200
课程评分:
开课时间：2019-02-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：有效的市场计划制定技巧,有效的市场计划制定技巧培训 案的制定过程与要点，是你掌握其中的重要思路和工具，从而提升学员制定市场计划的能力。。有效的市场计划制定技巧【课程大纲】1
如何建立企业的胜任力模型
人气： 197
课程评分:
开课时间：2019-02-20 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：胜任力模型,胜任力,绩效,员工 克里兰与胜任力的提出•胜任力的冰山模型•绩效模型与胜任力 •员工素质与胜任力的区别•胜任力词典及举例•企业胜任力模型的构
如何建立企业的胜任力模型
人气： 148
课程评分:
开课时间：2019-02-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：培训发展
关键字：胜任力模型,胜任力,绩效,员工 麦克里兰与胜任力的提出■胜任力的冰山模型■绩效模型与胜任力■员工素质与胜任力的区别■胜任力词典及举例■企业胜任力模型的构
工业品营销实务
人气： 298
课程评分:
开课时间：2019-02-18 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：工业营销,工业品营销,工业品营销实务 的经济性5.工业品品牌传播的七种武器•产品技术推广•广告•人员拜访•公共关系与事件营销•体育营销•口碑营销•展会营销6.
高效实用的采购技巧
人气： 233
课程评分:
开课时间：2019-02-18 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：采购管理
关键字：采购技巧,实用采购技巧,高效实用的采购技巧 高效实用的采购技巧 1.什么是采购及采购的作用•采购的重要作用•现代采购新观念•采购是公司的重要的利润保障2.采购流程优…
卓越领导力提升训练
人气： 170
课程评分:
开课时间：2019-02-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：卓越领导力,思维,员工,影响力 提升训练 课程详情1.新时代的领导：全人思维■欧洲关于新时代员工的调研：3个典型特征■知识经济时代与智能社会时代与工业社
战略供应链管理
人气： 264
课程评分:
开课时间：2019-02-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家团
课程分类：生产管理
关键字：战略供应链管理,战略供应链管理培训,采购供应链培训 供应链流程规划的方法。【课程对象】涉及供应链各环节的各部门人员均可参加，比如经营计划、生产计划制定部门、采购、生产、质量
CQI-15焊接系统评估
人气： 392
课程评分:
开课时间：2019-02-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：专家
课程分类：生产管理
关键字：CQI-15焊接系统评估,CQI-15焊接系统评估培训,生产管理培训 求、行业规定和企业自定的标准。CQI-15焊接系统评估参加人员：焊接工厂特种工艺审核员；焊接产品与工艺设计师；现场质量控
时间与压力管理技巧
人气： 186
课程评分:
开课时间：2019-02-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：职业素养
关键字：时间与压力管理技巧,时间与压力管理技巧培训,综合管理培训 断自己的压力状况，并管理好自己的压力。【参加对象】各类管理人员、员工；任何希望通过更有效的管理时间与压力来提高工作业绩的
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 308
课程评分:
开课时间：2019-02-16 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：非人,非人力资源经理,非人力资源经理的人力资源管理 析2. 什么是人力资源规划•企业战略与人力资源规划•怎么制定员工编制•如何做岗位设计与工作分析3.人员招聘与筛选•部门经
卓越定价策略与技巧 (2天)
人气： 263
课程评分:
开课时间：2019-02-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王 Rice
课程分类：市场营销
关键字：营销综合 涉及培训、生物制药、汽车涂料、通信制造，曾任三家公司管理人员、销售总监等，其中2家已经上市，他和所负责的部门平均年销售
战略供应链管理
人气： 253
课程评分:
开课时间：2019-02-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家团
课程分类：生产管理
关键字：战略供应链管理,战略供应链管理培训,采购供应链培训 供应链流程规划的方法。【课程对象】涉及供应链各环节的各部门人员均可参加，比如经营计划、生产计划制定部门、采购、生产、质量
中层管理者职业技能提升训练
人气： 244
课程评分:
开课时间：2019-02-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：中层管理者职业技能提升训练,中层管理者职业技能提升训练培训 者、内部供应商2. 中层如何做好团队建设团队的四个标志团队成员九角色团队制度和文化正副职的相处艺术如何处理团队冲突3.中
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