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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
精益生产推进策略
人气： 264
课程评分:
开课时间：2014-05-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：赵智平
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,生产 精益生产推进策略 【课程大纲】第一单元、精益思想一、精益思想识别价值识别价值流流动拉动尽善尽美从离散到精益…
常用商务公文写作规范与技巧
人气： 751
课程评分:
开课时间：2014-05-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：职业技能
关键字：商务公文写作,常用 常用商务公文写作规范与技巧 ※【开篇】：公文沟通的困惑与问题 …
经典核心：菲利普•科特勒营销管理
人气： 726
课程评分:
开课时间：2014-05-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：菲利普 科特勒
课程分类：市场营销
关键字：菲利普,科特勒,营销 何在真实环境下应用本课程提供给的模型和方法。机构简介 科特勒咨询集团(Kotler Marketing Group，简称
房地产开发决策思维训练
人气： 1126
课程评分:
开课时间：2014-05-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈仁科老师
课程分类：MBA/总裁班
关键字：房地产,中山大学,开发,决策思维 房地产开发决策思维训练 【课程大纲】一、第一章：房地产开发必须始于地块研究1.地块研究的意义2.地块与之相关联的关系研究…
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 317
课程评分:
开课时间：2014-05-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力 课程大纲一、案例分析讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角…
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 480
课程评分:
开课时间：2014-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力 课程大纲一、案例分析讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角…
学习路径图 微咨询项目
人气： 404
课程评分:
开课时间：2014-05-29 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥79000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱春雷
课程分类：培训发展
关键字：学习路径 学习路径图 微咨询项目 微咨询项目特色1、高标准该产品保留了学习路径图最核心的步骤，在朱春雷老师的直接指导和监控下，按照…
经典核心：菲利普•科特勒营销管理
人气： 1988
课程评分:
开课时间：2014-05-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：菲利普 科特勒
课程分类：市场营销
关键字：菲利普,科特勒,营销 何在真实环境下应用本课程提供给的模型和方法。机构简介 科特勒咨询集团(Kotler Marketing Group，简称
非财务经理的财务课程-两天
人气： 471
课程评分:
开课时间：2014-06-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5200元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：安越全职讲师
课程分类：财务管理
关键字：非财务人员的财务管理,非财务经理的财务管理 非财务经理的财务课程-两天 ★安越咨询☆ 非财务经理的财务课程-两天学财务管理，建沟通平台【培训价格】：5200元/人(…
您也可成为“催眠大师”---催眠实操工作坊
人气： 810
课程评分:
开课时间：2014-06-14 16:18 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥1500元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：孙毓泽
课程分类：国学/心理学
关键字：催眠 越多的专业人士关注。催眠专业技术应用领域有学习潜能开发，教育咨询，职业潜能开发，自信培养，自我激励等。其扩展应用领域为考
IPD流程沙盘演练(国内首创)
人气： 346
课程评分:
开课时间：2014-06-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘海涛
课程分类：项目管理
关键字：IPD,沙盘 培养。”许多参加过IPD理论培训的人说：“我听过所有研发管理咨询公司讲过的IPD管理，但我们仍不知道IPD流程的在企业实
精益生产推进策略
人气： 322
课程评分:
开课时间：2014-06-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：赵智平
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,生产 精益生产推进策略 【课程大纲】第一单元、精益思想一、精益思想识别价值识别价值流流动拉动尽善尽美从离散到精益…
国际采购与进出口贸易实战
人气： 444
课程评分:
开课时间：2014-06-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘老师
课程分类：采购管理
关键字：国际采购,进出口贸易 国际采购与进出口贸易实战 课程背景在资源全球化的今天，采购和供应链管理的范筹已经不再局限于一国或一个地区。伴随着越来越多…
研发人员的考核与激励
人气： 300
课程评分:
开课时间：2014-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：研发人员的考核与激励 管理的PDCA循环2)某案例公司研发人员常用的激励手段11.咨询案例分享：1)某案例公司研发绩效管理体系的建立过程及关键
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 306
课程评分:
开课时间：2014-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理 市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理 一、案例分析二、产品开发管理概述1、企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人…
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 266
课程评分:
开课时间：2014-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力 课程大纲一、案例分析讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角…
研发人员的考核与激励
人气： 367
课程评分:
开课时间：2014-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：研发人员的考核与激励 管理的PDCA循环2)某案例公司研发人员常用的激励手段11.咨询案例分享：1)某案例公司研发绩效管理体系的建立过程及关键
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 301
课程评分:
开课时间：2014-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理 市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理 一、案例分析二、产品开发管理概述1、企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人…
非财务经理的财务课程-两天
人气： 438
课程评分:
开课时间：2014-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：安越全职讲师
课程分类：财务管理
关键字：非财务人员的财务管理,非财务经理的财务管理 非财务经理的财务课程-两天 ★安越咨询☆ 非财务经理的财务课程-两天学财务管理，建沟通平台【培训价格】：5200元/人(…
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 306
课程评分:
开课时间：2014-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力 课程大纲一、案例分析讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角…
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