你的位置： 首页 > 公开课首页

培训机构

更多>>

培训师

更多>>

培训资料

更多>>
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
辽宁 吉林 黑龙江 安徽 福建 江西 河南 湖北 湖南 广西 海南 重庆 四川
贵州 云南 西藏 陕西 甘肃 青海 宁夏 新疆 台湾 香港 澳门 其它
开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
管理者的全方位沟通策略
人气： 789
课程评分:
开课时间：2020-09-21 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4998元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：管理者,沟通,沟通技能,心理 管理者的全方位沟通策略 1. 关于沟通，你必须了解什么* 沟通能力实测 * 沟通的目的和原则* 沟通的障碍* 基本的沟通…
高效的销售渠道管理
人气： 586
课程评分:
开课时间：2020-09-21 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：销售管理
关键字：渠道管理,经销商管理 高效的销售渠道管理 1. 分销渠道的定义及特点•分销渠道的定义•分销渠道的职能•了解厂商与渠道商的经营差异2．影响渠道选…
核心采购技巧
人气： 283
课程评分:
开课时间：2020-09-21 09:30 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥6680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购技巧,需求分析,沟通,成本分析 析的定义、原理4. 公司内部关系的协调* 跨部门运作和跨部门团队* 沟通与协调的方法5. 价格和成本分析* 供求关系与价
《打造狼性销售团队》
人气： 1887
课程评分:
开课时间：2020-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹老师
课程分类：销售管理
关键字：销售团队,目标管理,员工,执行力 《打造狼性销售团队》 第一章、狼性团队的管理与激励(狼王)一、销售团队目标的达成销售目标的制定和分解(1)设定业绩目标的…
打造狼性销售团队
人气： 103
课程评分:
开课时间：2020-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹老师
课程分类：
关键字：销售团队 打造狼性销售团队 【主办单位】淘课网【时间地点】2020年09月21-22日 上海 【课程费用】￥4200/人(含授课费…
成功的项目管理
人气： 332
课程评分:
开课时间：2020-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：专家
课程分类：项目管理
关键字：风险控制,团队管理 项目管理的风险控制和汇报机制。培训整合项目管理的技术能力和团队管理软性技能，通过大量的实际项目管理案例，阐述项目各个阶
企业战略与绩效考核体系制定
人气： 179
课程评分:
开课时间：2020-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：人力资源
关键字：企业战略,绩效考核,绩效管理,现代企业 企业战略与绩效考核体系制定 课程背景绩效管理是近现代企业管理中的驱动器，它是战略性人力资源管理工作的核心，对于提升企业的…
产品市场管理――产品战略与路标规划
人气： 655
课程评分:
开课时间：2020-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：产品管理,思维,产品开发 步演练)5. 产品战略与路标规划决策评审1) 决策机制(决策团队、运作模式、支撑机制)2) 决策标准(评审关键要素)6.
面向制造和装配的设计(DFMA)
人气： 678
课程评分:
开课时间：2020-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：江丽华
课程分类：质量管理
关键字：设计,注塑 性的设计4.面向可靠性的设计五.DFMA的实施与效果评定1.团队组成2.实施程序3.效果评定方法课程总结Q&A
薪酬与福利体系构建技巧
人气： 470
课程评分:
开课时间：2020-09-20 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：思维,薪酬体系,设计,薪酬设计 薪酬与福利体系构建技巧 1. 薪资管理的基础•薪酬和薪酬的作用•薪酬概念的新思维：总体回报，内在与外在报酬等•激励的理论…
关键人才的培养与激励
人气： 572
课程评分:
开课时间：2020-09-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：员工,组织架构,绩效,设计 关键人才的培养与激励 一、引子1.管理的底层逻辑基因设定的人性的特点动机、愿望、努力、目标2.新一代员工的特点环境变化比…
流程管理专家训战营
人气： 583
课程评分:
开课时间：2020-09-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志强
课程分类：项目管理
关键字：流程管理,qc,it,设计 流程管理专家训战营 一、流程架构识别方法论1、什么是流程架构2、为什么要建立和维护流程架构3、流程架构规划的方法——战略…
高效的销售渠道管理
人气： 534
课程评分:
开课时间：2020-09-19 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：销售管理
关键字：渠道管理,经销商管理 高效的销售渠道管理 1. 分销渠道的定义及特点•分销渠道的定义•分销渠道的职能•了解厂商与渠道商的经营差异2．影响渠道选…
能提升训练——培养实战的团队管理者
人气： 582
课程评分:
开课时间：2020-09-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：主管,管理技能,团队管理,自我管理 新任经理、部门主管全面管理技能提升训练——培养实战的团队管理者 一模块 自我管理一、管理认知l  【认知】公司逻辑：从董…
能提升训练——培养实战的团队管理者
人气： 381
课程评分:
开课时间：2020-09-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：主管,管理技能,团队管理,自我管理 新任经理、部门主管全面管理技能提升训练——培养实战的团队管理者 一模块 自我管理一、管理认知l  【认知】公司逻辑：从董…
《大客户销售管理：团队业绩增长的五大引擎》
人气： 1640
课程评分:
开课时间：2020-09-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：销售管理
关键字：大客户销售,销售团队,销售技巧,客户开发 《大客户销售管理：团队业绩增长的五大引擎》 课程大纲 针对的典型问题、培训成果 第一讲  增长理论：精益营销 案例分…
能提升训练--培养实战的团队管理者
人气： 114
课程评分:
开课时间：2020-09-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：曹礼明老师
课程分类：
关键字：主管,管理技能,团队管理 新任经理、部门主管全面管理技能提升训练--培养实战的团队管理者 主办单位：淘课网<www.taoke.com>…
绝对成交-客户沟通与谈判策略
人气： 240
课程评分:
开课时间：2020-09-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2380元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：沟通,谈判策略,团队建设 绝对成交-客户沟通与谈判策略 序章、团队建设互动暖身游戏分组并选出组长小组间进行PK，获胜小组获得奖励。第一章、获取客户…
绝对成交——客户沟通与谈判策略
人气： 1499
课程评分:
开课时间：2020-09-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2380元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：沟通,谈判策略,团队建设,pmp 绝对成交——客户沟通与谈判策略 序章、团队建设互动暖身游戏分组并选出组长小组间进行PK，获胜小组获得奖励。第一章、获取客…
企业合伙人—事业部制成功改造之路
人气： 674
课程评分:
开课时间：2020-09-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：谭老师
课程分类：战略管理
关键字：变革管理,策划,团队建设,组织架构 领导决策的基础4、市场与客户服务的需要5、财务核算的基础6、团队建设的基础第三讲：导入事业部(A)----组织变革1、项
首页 上一页 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 … 下一页 尾页
展开其他页码
公开课课程分类