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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
企业全面预算管理与控制
人气： 204
课程评分:
开课时间：2017-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：William …
课程分类：财务管理
关键字：全面预算管理,企业运营,预算管理,预算控制 什么是有效的控制？ 全面预算管理到底能给企业带来什么？ 预算在企业运营过程中的角色 知名企业实施预算管理前后的转变 有效
目标管理与绩效考核的关键技巧
人气： 197
课程评分:
开课时间：2017-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：辽宁 大连市
授课讲师：张远坤
课程分类：人力资源
关键字：目标管理,绩效考核,绩效管理,kpi 所无法解决的问题； 2、主要绩效与基础绩效的关系； 3、如何在实践中运用主基二元考核法； 第十部分：绩效考核的应用：推行
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 157
课程评分:
开课时间：2017-08-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,主管,中层管理 高层管理以及其它预备管理人员 备注: 1.凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联
TPM-设备预防维修及管理高级研修
人气： 561
课程评分:
开课时间：2017-08-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张老师
课程分类：生产管理
关键字：tpm,设备管理,库存管理,设备维修 预防模式的基本概念建立设备零故障预防维修管理模式五、FMEA在预防维修的应用1、建立以消除故障发生根本原因的预防维修2、
战略驱动的流程与组织变革
人气： 387
课程评分:
开课时间：2017-08-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈老师
课程分类：战略管理
关键字：管理者,设计,绩效,策划 7)影响架构设计的关键因素战略、业务模式、组织资源等8)如何在规则化和灵活性之间取得平衡场景细分和裁剪原则9)端到端流程
采购成本控制、削减与谈判技巧
人气： 661
课程评分:
开课时间：2017-08-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购管理,成本分析 采购谈判--采购成本控制的重要一步--一个高明的谈判者，即使在自己占尽优势的情况下，也会给对手留下一点利益，把它作为对未
6Sigma绿带(GB)
人气： 665
课程评分:
开课时间：2017-07-31 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥14000元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：多名资深讲师
课程分类：生产管理
关键字：6sigma,绿带,测量系统分析,msa 6Sigma绿带(GB) 概述：Six Sigma科学发展历程/意义/推行模式； DMAIC简介：Six Sigma项目…
企业全面预算管理与控制
人气： 197
课程评分:
开课时间：2017-07-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：William …
课程分类：财务管理
关键字：全面预算管理,企业运营,预算管理,预算控制 什么是有效的控制？ 全面预算管理到底能给企业带来什么？ 预算在企业运营过程中的角色 知名企业实施预算管理前后的转变 有效
《研发项目管理沙盘高级实战》-方法、案例、沙盘、…
人气： 658
课程评分:
开课时间：2017-07-28 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：吴维
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,研发管理,产品开发流程 》-方法、案例、沙盘、模板 【课程背景】        目前在项目管理领域有一些标准的项目管理办法，比如美国PMI的PM
全局思维下的全面预算管理
人气： 283
课程评分:
开课时间：2017-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：徐志勇
课程分类：财务管理
关键字：思维,全面预算管理,预算管理,预算控制 全局思维下的全面预算管理 全局思维下的全面预算管理课程介绍第 一讲：预算管理可以促进战略目标的实现 1.预算是这样产生的…
MRO备品备件采购及管理(2天)
人气： 145
课程评分:
开课时间：2017-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Mr.Jack …
课程分类：采购管理
关键字：it,ie,库存管理,成本管理 -procurement for MRO 信息技术和电子商务在MRO电子采购中的运用，IT and E-commerce
研发项目管理
人气： 427
课程评分:
开课时间：2017-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Johnson刘…
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,研发管理,管理体系,产品开发 人收费3200元(含指定教材、证书、茶点)不含午餐课程背景：在产品开发过程中，企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题
从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力
人气： 461
课程评分:
开课时间：2017-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 成果的快乐4)成果导向对研发管理者的要求5)研讨：研发管理者在具体工作中怎么做才算是成果导向？6)点评：研发整体资源管理
采购和销售必备的合同与风险防范
人气： 765
课程评分:
开课时间：2017-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田庭峰
课程分类：采购管理
关键字：风险防范,部门经理,合同管理,法律风险 连续采购合同 C.购买服务的采购合同 D.特殊采购合同可能存在的法律风险与应对策略 三、采购合同的重要条款常见问题及应对
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 194
课程评分:
开课时间：2017-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,主管,中层管理 高层管理以及其它预备管理人员 备注: 1.凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联
360度管理沟通培训
人气： 499
课程评分:
开课时间：2017-07-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨先生
课程分类：职业素养
关键字：管理沟通,沟通,上市,产品开发 沟通的要诀◆“情境同一”原理解析及实战应用­正确理解情境同一在有效沟通中的作用­案例视频分析：创造两种情境来化解沟通中的
心理学——洞察人心之道
人气： 128
课程评分:
开课时间：2017-07-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：郑老师
课程分类：
关键字：心理学,心理,情绪管理,性格 为职场人士你可能还会对《职场EQ与情绪管理》感兴趣 2、想要在职场心理学上更进一步，你可能需要学习《幸福心理学》 更多性
研发项目管理
人气： 468
课程评分:
开课时间：2017-07-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Johnson刘…
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,研发管理,管理体系,产品开发 人收费3200元(含指定教材、证书、茶点)不含午餐课程背景：在产品开发过程中，企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题
从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力
人气： 334
课程评分:
开课时间：2017-07-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 成果的快乐4)成果导向对研发管理者的要求5)研讨：研发管理者在具体工作中怎么做才算是成果导向？6)点评：研发整体资源管理
研发项目管理
人气： 489
课程评分:
开课时间：2017-07-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Johnson刘…
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,研发管理,管理体系,产品开发 人收费3200元(含指定教材、证书、茶点)不含午餐课程背景：在产品开发过程中，企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题
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