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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 913
课程评分:
开课时间：2009-02-27 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：经理,综合管理,中层经理管理技能 不参加认证考试的学员无须交纳)备注:1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 855
课程评分:
开课时间：2009-02-27 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,领导力
关键字：管理技能,中层经理,管理技能提升,中层经理管理技能 系统性：企业管理是一个系统工程，注重综合能力的均衡发展，因而在管理技术上也注重系统性的学习和培训。☆ 改变行为：对企业来
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 721
课程评分:
开课时间：2009-04-10 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,领导力
关键字：管理技能,中层经理,管理技能提升,中层经理管理技能 系统性：企业管理是一个系统工程，注重综合能力的均衡发展，因而在管理技术上也注重系统性的学习和培训。☆ 改变行为：对企业来
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 822
课程评分:
开课时间：2009-03-13 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,领导力
关键字：管理技能,中层经理,管理技能提升,中层经理管理技能 系统性：企业管理是一个系统工程，注重综合能力的均衡发展，因而在管理技术上也注重系统性的学习和培训。☆ 改变行为：对企业来
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 693
课程评分:
开课时间：2009-04-24 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,领导力
关键字：管理技能,中层经理,管理技能提升,中层经理管理技能 系统性：企业管理是一个系统工程，注重综合能力的均衡发展，因而在管理技术上也注重系统性的学习和培训。☆ 改变行为：对企业来
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 812
课程评分:
开课时间：2009-03-27 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,领导力
关键字：管理技能,中层经理,管理技能提升,中层经理管理技能 系统性：企业管理是一个系统工程，注重综合能力的均衡发展，因而在管理技术上也注重系统性的学习和培训。☆ 改变行为：对企业来
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 873
课程评分:
开课时间：2009-05-15 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,领导力
关键字：管理技能,中层经理,管理技能提升,中层经理管理技能 系统性：企业管理是一个系统工程，注重综合能力的均衡发展，因而在管理技术上也注重系统性的学习和培训。☆ 改变行为：对企业来
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 783
课程评分:
开课时间：2009-03-13 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：管理技能,中层经理,管理技能提升,中层经理管理技能 )4、沟通良好 (如何才能有效的沟通？)5、分工与授权 (在具体工作中如何操作？)6、合理的激励 (没有足够的条件怎么
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 677
课程评分:
开课时间：2009-04-24 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：管理技能,中层经理,管理技能提升,中层经理管理技能 )4、沟通良好 (如何才能有效的沟通？)5、分工与授权 (在具体工作中如何操作？)6、合理的激励 (没有足够的条件怎么
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 819
课程评分:
开课时间：2009-04-10 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：管理技能,中层经理,管理技能提升,中层经理管理技能 )4、沟通良好 (如何才能有效的沟通？)5、分工与授权 (在具体工作中如何操作？)6、合理的激励 (没有足够的条件怎么
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 799
课程评分:
开课时间：2009-03-27 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：管理技能,中层经理,管理技能提升,中层经理管理技能 )4、沟通良好 (如何才能有效的沟通？)5、分工与授权 (在具体工作中如何操作？)6、合理的激励 (没有足够的条件怎么
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 862
课程评分:
开课时间：2009-05-15 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：管理技能,中层经理,管理技能提升,中层经理管理技能 )4、沟通良好 (如何才能有效的沟通？)5、分工与授权 (在具体工作中如何操作？)6、合理的激励 (没有足够的条件怎么
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 1003
课程评分:
开课时间：2009-03-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：综合管理,管理技能提升,中层经理管理技能,管理技能 不参加认证考试的学员无须交纳)备注:1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 968
课程评分:
开课时间：2009-03-27 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：综合管理,管理技能提升,中层经理管理技能,经理 不参加认证考试的学员无须交纳)备注:1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 1049
课程评分:
开课时间：2009-04-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：管理技能,中层经理,中层经理管理技能 不参加认证考试的学员无须交纳)备注:1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联
现代企业档案管理实务
人气： 1228
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,项目管理
关键字：档案,管理 案管理实务 一、如何建立正确的企业档案意识 1、企业档案,是在企业的生命周期中直接形成并保存备查的企业文件 2、企业档案
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 912
课程评分:
开课时间：2009-04-10 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,领导力
关键字：中层经理,管理技能提升,研修班,中层经理管理技能 ) 4、沟通良好(如何才能有效的沟通？) 5、分工与授权(在具体工作中如何操作？) 6、合理的激励(没有足够的条件怎么
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 864
课程评分:
开课时间：2009-04-24 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,领导力
关键字：中层经理,管理技能提升,研修班,中层经理管理技能 ) 4、沟通良好(如何才能有效的沟通？) 5、分工与授权(在具体工作中如何操作？) 6、合理的激励(没有足够的条件怎么
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 754
课程评分:
开课时间：2009-05-15 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,领导力
关键字：中层经理,管理技能提升,研修班,中层经理管理技能 ) 4、沟通良好(如何才能有效的沟通？) 5、分工与授权(在具体工作中如何操作？) 6、合理的激励(没有足够的条件怎么
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 803
课程评分:
开课时间：2009-04-10 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,领导力
关键字：管理技能提升,中层经理管理技能 系统性：企业管理是一个系统工程，注重综合能力的均衡发展，因而在管理技术上也注重系统性的学习和培训。改变行为：对企业来说，
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