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课程分类：
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
基层干部管理能力提升
人气： 351
课程评分:
开课时间：2018-01-04 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2150元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：周老师
课程分类：领导力
关键字：管理能力 职业生存危机 5 、班组长自我时间管理 6 、成功班组长与失败班组长 第七部分:班组管理现场答疑 管理能力
TWI-JI工作指导(日本产业训练协会授权课程)
人气： 139
课程评分:
开课时间：2018-01-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理
关键字：twi,一线主管 TWI-JI工作指导(日本产业训练协会授权课程) 经营者代表致辞训练指导员与学员自我介绍TWI沿革简介及课程介绍一线主管…
全能型车间主任实战技能
人气： 337
课程评分:
开课时间：2017-12-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：车间主任,问题分析,员工,班组长 具分享：车产物流管理的三不政策? 技能训练：平衡效率与平衡损失率的计算? 实战分享：生产线不平衡的十大原因分析第六讲、员
全能型车间主任实战技能
人气： 336
课程评分:
开课时间：2017-12-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：车间主任,问题分析,员工,班组长 具分享：车产物流管理的三不政策? 技能训练：平衡效率与平衡损失率的计算? 实战分享：生产线不平衡的十大原因分析第六讲、员
人力资源管理制度的设计与风险防范
人气： 278
课程评分:
开课时间：2017-11-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：毕春秋
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,设计,风险防范,沟通 . 如何界定重大损害，重大损害是否必须体现为造成直接的经济损失？四、离职员工管理风险防范1. 以组织架构调整，无合适岗位
全能型车间主任实战技能
人气： 168
课程评分:
开课时间：2017-10-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：车间主任,问题分析,员工,班组长 具分享：车产物流管理的三不政策? 技能训练：平衡效率与平衡损失率的计算? 实战分享：生产线不平衡的十大原因分析第六讲、员
人力资源管理制度的设计与风险防范
人气： 351
课程评分:
开课时间：2017-10-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：毕春秋
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,设计,风险防范,沟通 . 如何界定重大损害，重大损害是否必须体现为造成直接的经济损失？四、离职员工管理风险防范1. 以组织架构调整，无合适岗位
全能型车间主任实战技能
人气： 272
课程评分:
开课时间：2017-10-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：车间主任,问题分析,员工,班组长 具分享：车产物流管理的三不政策? 技能训练：平衡效率与平衡损失率的计算? 实战分享：生产线不平衡的十大原因分析第六讲、员
全能型车间主任实战技能
人气： 252
课程评分:
开课时间：2017-08-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：车间主任,问题分析,员工,班组长 具分享：车产物流管理的三不政策? 技能训练：平衡效率与平衡损失率的计算? 实战分享：生产线不平衡的十大原因分析第六讲、员
全能型车间主任实战技能
人气： 276
课程评分:
开课时间：2017-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：车间主任,问题分析,员工,班组长 具分享：车产物流管理的三不政策? 技能训练：平衡效率与平衡损失率的计算? 实战分享：生产线不平衡的十大原因分析第六讲、员
人力资源管理制度的设计与风险防范
人气： 535
课程评分:
开课时间：2017-07-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：毕春秋
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,设计,风险防范,沟通 . 如何界定重大损害，重大损害是否必须体现为造成直接的经济损失？四、离职员工管理风险防范1. 以组织架构调整，无合适岗位
人力资源管理制度的设计与风险防范
人气： 238
课程评分:
开课时间：2017-07-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：毕春秋
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,设计,风险防范,沟通 . 如何界定重大损害，重大损害是否必须体现为造成直接的经济损失？四、离职员工管理风险防范1. 以组织架构调整，无合适岗位
全能型车间主任实战技能
人气： 290
课程评分:
开课时间：2017-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：车间主任,问题分析,员工,班组长 具分享：车产物流管理的三不政策? 技能训练：平衡效率与平衡损失率的计算? 实战分享：生产线不平衡的十大原因分析第六讲、员
全能型车间主任实战技能
人气： 285
课程评分:
开课时间：2017-06-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：车间主任,问题分析,员工,班组长 具分享：车产物流管理的三不政策? 技能训练：平衡效率与平衡损失率的计算? 实战分享：生产线不平衡的十大原因分析第六讲、员
全能型车间主任实战技能
人气： 625
课程评分:
开课时间：2017-04-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：车间主任,问题分析,员工,班组长 具分享：车产物流管理的三不政策? 技能训练：平衡效率与平衡损失率的计算? 实战分享：生产线不平衡的十大原因分析第六讲、员
全能型车间主任实战技能
人气： 319
课程评分:
开课时间：2017-04-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：车间主任,问题分析,员工,班组长 具分享：车产物流管理的三不政策? 技能训练：平衡效率与平衡损失率的计算? 实战分享：生产线不平衡的十大原因分析第六讲、员
过程失效模式与后果分析-FMEA
人气： 1688
课程评分:
开课时间：2017-04-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1580元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：李老师
课程分类：质量管理
关键字：失效模式,fmea,设计,其它 过程失效模式与后果分析-FMEA 一、FMEA中的基本概念1．FMEA目的、定义、范围和好处2．FMEA的种类3．FME…
人力资源管理制度的设计与风险防范
人气： 274
课程评分:
开课时间：2017-04-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：毕春秋
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,设计,风险防范,沟通 . 如何界定重大损害，重大损害是否必须体现为造成直接的经济损失？四、离职员工管理风险防范1. 以组织架构调整，无合适岗位
人力资源管理制度的设计与风险防范
人气： 524
课程评分:
开课时间：2017-04-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：毕春秋
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,设计,风险防范,沟通 . 如何界定重大损害，重大损害是否必须体现为造成直接的经济损失？四、离职员工管理风险防范1. 以组织架构调整，无合适岗位
金字塔原理—表达与问题解决技巧
人气： 762
课程评分:
开课时间：2017-03-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：冯南石
课程分类：职业素养
关键字：自我管理,团队执行力,执行力,客户需求 金字塔原理—表达与问题解决技巧 课程大纲原理篇一、金字塔原理1、金字塔的四个原则(1)结论先行(2)以下统上(3)归类分…
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