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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
艺术品鉴赏收藏与投资高级研修班(第七期)
人气： 1986
课程评分:
开课时间：2012-05-26 17:00 已结束
课程时长：168小时
课程价格：￥45800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张浦生/徐政夫/…
课程分类：MBA/总裁班
关键字：艺术品,收藏,鉴赏,研修班 避的矛盾是，即便越来越多的人开始从事收藏活动，却鲜有人具备良好的收藏素养，他们无法向更高层次发展，更无法进入高品位收藏家
销售精英两天一夜疯狂训练营
人气： 722
课程评分:
开课时间：2012-05-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2470元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售,精英,两天一夜 专家的知识，不喜欢专家的姿态案例：适当的自我示弱，获得别人的好感销售的线路不一定是走直线案例：客户会在不同人面前表现出不
生产现场浪费分析与改善对策
人气： 487
课程评分:
开课时间：2012-05-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产,生产培训,生产管理 生产现场浪费分析与改善对策 课程背景：后危机时代下，原材料涨价，隐性浪费严重，及时交货压力大，返工率居高不下；人民币“升…
企业培训课程系统开发与管理
人气： 1043
课程评分:
开课时间：2012-05-26 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1580元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：葛老师
课程分类：人力资源
关键字：企业培训课程系统开发与管理,培训课程开发,课程管理 企业培训课程系统开发与管理 课程背景：人才是企业的核心资源，企业间的竞争实质上是人才的竞争！人才的获得主要有两种途径：一…
5月CISA培训冲刺6月CISA考试
人气： 1359
课程评分:
开课时间：2012-05-26 09:00 已结束
课程时长：5小时
课程价格：￥6000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马老师
课程分类：财务管理
关键字：CISA,CISA培训,信息安全培训 5月CISA培训冲刺6月CISA考试 培训内容： 信息系统的审计流程 (14%)依据IT审计标准提供审计服务，帮助组织保…
ISO/TS16949内审员培训
人气： 433
课程评分:
开课时间：2012-05-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1380元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：王爱国
课程分类：生产管理
关键字：TS16949 ISO/TS16949内审员培训 (众多优秀企业案例讲解，注重工厂实际问题分析，清晰明了)*ISO/TS 16949:2…
国际质量经理高级研修班
人气： 421
课程评分:
开课时间：2012-05-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：生产管理,质量管理,质量管理培训 要的。俗话说：“只要方向不对，再付出更多的努力，也未必得到很好的结果。”但重要的是，如何降低成本、控制质量、保证效率和提
工厂5S项目推进与目视管理
人气： 490
课程评分:
开课时间：2012-05-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈老师
课程分类：生产管理
关键字：工厂5S项目推进与目视管理 业都回答说“早就推行了”。我们又问“你们现场5S一直保持得很好吗？”，有的回答说，“淡季的时候好，旺季的时候差些”，有的
中高层经理全面管理技能实战训练
人气： 693
课程评分:
开课时间：2012-05-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：中层管理,领导力,沟通,团队建设 难”的，如何才能快速的成长？管理需要理论、方法、经验，如何更好的融合、领悟提高？西方管理注重制度、东方管理注重人性，如何
国际企业教练资格认证课程
人气： 865
课程评分:
开课时间：2012-05-25 09:00 已结束
课程时长：35小时
课程价格：￥70000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：加里.亨森
课程分类：人力资源,职业素养
关键字：企业教练,销售,领导力,人力资源,企业文化 国际企业教练资格认证课程 整个过程都围绕着建立起学员的教练状态来进行,帮助其实现在金钱、时间以及恐惧等方面的突破.作为企…
高效招聘与精准面试实战技能提升
人气： 857
课程评分:
开课时间：2012-05-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：钱庆涛
课程分类：人力资源
关键字：招聘面试提问技巧,招聘面试 何构建企业胜任素质模型(常用方法)建立素质模型的方法两种简单好用的素质提练方法现场练习：如何提炼职位的胜任素质项目4.胜
卓越领导力
人气： 1207
课程评分:
开课时间：2012-05-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：孙旭群
课程分类：领导力
关键字：领导力,持续改进,精益生产 适应不同的形态第四章 分享愿景•描述对于愿景的需要•描述一个好的愿景的特质•讲一个故事 (可选)•识别三种维系愿景的方法
职业形象与高级商务礼仪实景模拟训练
人气： 1375
课程评分:
开课时间：2012-05-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：贺文静
课程分类：职业素养,商务礼仪
关键字：职业形象塑造,商务礼仪,礼仪培训,职场礼仪,个人魅力 业销售额的变化有着重要的影响，客户明显喜欢购买那些公众形象良好的企业的产品。而个人形象，作为企业形象的一个重要组成部分，
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 565
课程评分:
开课时间：2012-05-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：中层管理,领导力,沟通 效地达成管理干部的飞跃提升 ！课 程 特 色理论联系实践：再好的理论，不能实际应用，对企业没有任何作用。本次培训是在培训
IE工业工程应用实战训练
人气： 371
课程评分:
开课时间：2012-05-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：罗忠源
课程分类：生产管理
关键字：生产,生产培训,生产管理 行业调查)为什么在一些人看来是亏本的生意，而另一些人确认为很好做，并且产生了相当高的利润率？现代IE的发展，正引领一场制
企业内部审计及内部控制与财务风险管理
人气： 379
课程评分:
开课时间：2012-05-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：章从大
课程分类：财务管理
关键字：财务管理,内部审计,内部控制,业务流程 企业内部审计及内部控制与财务风险管理 ◆标准费用：2600元/人(含培训、指定培训教材、2天午餐、茶点费等) ◇课程背景…
胜任素质模型构建及应用研修班
人气： 478
课程评分:
开课时间：2012-05-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人事,人事培训,人力资源培训 决策中的应用 1、人才决策案例 视频案例：谁是好领导？ 2、胜任素质对管理者进行测评以优化任用及发展
身心能量整合疗法
人气： 2726
课程评分:
开课时间：2012-05-25 09:00 已结束
课程时长：22小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：拓展/其它
关键字：肖然,身心,健康,按摩,萨提亚,心理学,整合 情志4、情绪的相生相克5、养生的基本动作及其对应的经络6、更好的保养和照顾自己的身体第三天 能量篇1、小结前两天的内
TCM全面成本管理
人气： 1631
课程评分:
开课时间：2012-05-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：庞老师
课程分类：财务管理,成本管理
关键字：成本控制,成本管理 TCM全面成本管理 课程内容： 全新视角诠释成本本质！全新思维引领企业走出成本误区！全新实战手段指导企业切实降低成本！…
《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》…
人气： 615
课程评分:
开课时间：2012-05-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：郑建和
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人事,人事培训,人力资源培训 调薪1、企业薪酬目标及付薪要素？2、企业薪酬该如何定位才能很好地留人，又能提高劳动者的积极性？3、薪酬设计总体框架如何设
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