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从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力

人气： 266

课程评分:

开课时间：2014-06-23 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：北京北京市

授课讲师：朱光辉

课程分类：项目管理

关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理要的工作？领导交代的工作到底属于哪个象限？案例：张经理的工作如何聚焦重点习惯之四：发挥优势不同的研发人员有什么优势是发挥

从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力

人气： 480

课程评分:

开课时间：2014-05-29 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：朱光辉

课程分类：项目管理

关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理要的工作？领导交代的工作到底属于哪个象限？案例：张经理的工作如何聚焦重点习惯之四：发挥优势不同的研发人员有什么优势是发挥

从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力

人气： 317

课程评分:

开课时间：2014-05-26 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：朱光辉

课程分类：项目管理

关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理要的工作？领导交代的工作到底属于哪个象限？案例：张经理的工作如何聚焦重点习惯之四：发挥优势不同的研发人员有什么优势是发挥

从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力

人气： 283

课程评分:

开课时间：2014-05-22 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：北京北京市

授课讲师：朱光辉

课程分类：项目管理

关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理要的工作？领导交代的工作到底属于哪个象限？案例：张经理的工作如何聚焦重点习惯之四：发挥优势不同的研发人员有什么优势是发挥

财务管理中的合同控制

人气： 348

课程评分:

开课时间：2014-05-19 09:00 已结束

课程时长：18小时

课程价格：￥5800元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：安越全职讲师

课程分类：财务管理

关键字：合同管理作为企业的财务人员，当您不得不自行完成合同的全面风险控制时，如何能避免发生上述问题。本次课程即是帮助企业的财务人

从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力

人气： 246

课程评分:

开课时间：2014-04-28 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：朱光辉

课程分类：项目管理

关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理要的工作？领导交代的工作到底属于哪个象限？案例：张经理的工作如何聚焦重点习惯之四：发挥优势不同的研发人员有什么优势是发挥

从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力

人气： 225

课程评分:

开课时间：2014-04-24 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：朱光辉

课程分类：项目管理

关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理要的工作？领导交代的工作到底属于哪个象限？案例：张经理的工作如何聚焦重点习惯之四：发挥优势不同的研发人员有什么优势是发挥

从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力

人气： 237

课程评分:

开课时间：2014-04-21 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：北京北京市

授课讲师：朱光辉

课程分类：项目管理

关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理要的工作？领导交代的工作到底属于哪个象限？案例：张经理的工作如何聚焦重点习惯之四：发挥优势不同的研发人员有什么优势是发挥

从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力

人气： 262

课程评分:

开课时间：2014-03-27 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：朱光辉

课程分类：项目管理

关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理要的工作？领导交代的工作到底属于哪个象限？案例：张经理的工作如何聚焦重点习惯之四：发挥优势不同的研发人员有什么优势是发挥

从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力

人气： 256

课程评分:

开课时间：2014-03-24 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：朱光辉

课程分类：项目管理

关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理要的工作？领导交代的工作到底属于哪个象限？案例：张经理的工作如何聚焦重点习惯之四：发挥优势不同的研发人员有什么优势是发挥

从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力

人气： 326

课程评分:

开课时间：2014-03-20 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：北京北京市

授课讲师：朱光辉

课程分类：项目管理

关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理要的工作？领导交代的工作到底属于哪个象限？案例：张经理的工作如何聚焦重点习惯之四：发挥优势不同的研发人员有什么优势是发挥

财务管理中的合同控制

人气： 411

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开课时间：2014-03-17 09:00 已结束

课程时长：18小时

课程价格：￥5800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：安越全职讲师

课程分类：财务管理

关键字：合同管理作为企业的财务人员，当您不得不自行完成合同的全面风险控制时，如何能避免发生上述问题。本次课程即是帮助企业的财务人

从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力

人气： 297

课程评分:

开课时间：2014-02-27 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：朱光辉

课程分类：项目管理

关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理要的工作？领导交代的工作到底属于哪个象限？案例：张经理的工作如何聚焦重点习惯之四：发挥优势不同的研发人员有什么优势是发挥

从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力

人气： 225

课程评分:

开课时间：2014-02-24 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：朱光辉

课程分类：项目管理

关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理要的工作？领导交代的工作到底属于哪个象限？案例：张经理的工作如何聚焦重点习惯之四：发挥优势不同的研发人员有什么优势是发挥

从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力

人气： 430

课程评分:

开课时间：2014-02-20 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：北京北京市

授课讲师：朱光辉

课程分类：项目管理

关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理要的工作？领导交代的工作到底属于哪个象限？案例：张经理的工作如何聚焦重点习惯之四：发挥优势不同的研发人员有什么优势是发挥

财务管理中的合同控制

人气： 1088

课程评分:

开课时间：2013-12-18 09:00 已结束

课程时长：18小时

课程价格：￥5800元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：安越全职讲师

课程分类：财务管理

关键字：合同管理作为企业的财务人员，当您不得不自行完成合同的全面风险控制时，如何能避免发生上述问题。本次课程即是帮助企业的财务人

研发人员的考核与激励

人气： 321

课程评分:

开课时间：2013-01-25 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2600元

开课地点：北京北京市

授课讲师：Jay

课程分类：人力资源,项目管理,领导力

关键字：考核与激励则研发绩效管理的PDCA循环(计划、辅导、考核与评价、反馈)如何利用绩效管理对产品开发进行牵引研发人员激励要素的构成研发

研发人员的考核与激励

人气： 455

课程评分:

开课时间：2013-01-21 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2600元

开课地点：上海上海市

授课讲师：Jay

课程分类：人力资源,项目管理,领导力

关键字：考核与激励则研发绩效管理的PDCA循环(计划、辅导、考核与评价、反馈)如何利用绩效管理对产品开发进行牵引研发人员激励要素的构成研发

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