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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
有效利用EXCEL进行管理与分析(初阶)
人气： 733
课程评分:
开课时间：2019-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：职业素养
关键字：excel 进行有效管理 1. 使用高级筛选进行多条件的数据挖掘 2. 定位功能介绍 五、利用数据透视表对管理报表进行高级分析与汇总
智能制造与工业互联网建设最佳实践培训班
人气： 809
课程评分:
开课时间：2019-04-19 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥9800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：专家团
课程分类：职业技能
关键字：工业互联网概念股,美国工业互联网,工业互联网平台 互联网建设的行业经验与先进解决方案。二、培训特色本次培训特色定位方法与实践相结合。本课程内容系统完整、注重实战与实操，讲
智能制造与工业互联网建设最佳实践培训班
人气： 522
课程评分:
开课时间：2019-04-19 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥9800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：特约老师
课程分类：职业技能
关键字：工业互联网概念股,美国工业互联网,工业互联网平台 全生命周期制造服务化；制造服务化案例分析。 (2)产品个性化定制以及 C2M 模式分析，互联网+众包平 台，以及产品个性
企业出口退税、海关稽查估价 特许权使用费计征疑难…
人气： 128
课程评分:
开课时间：2019-04-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：战略管理
关键字：海关 货物流、资金流、单据流，三流不一致⒐ 出口退运货物相关政策规定及退运处理⒑ 出口退(免)税的交易模式及架构的设置⒒出口退
定制专属股权方案
人气： 886
课程评分:
开课时间：2019-03-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：马方
课程分类：战略管理
关键字：融资,股权激励,创业,设计留住人才 定制专属股权方案 (一)股权的概念与价值1、股权和企业发展的关系2、股权的作用及融资风险分析3、三种激励方式的比较(二)…
定制专属股权方案
人气： 320
课程评分:
开课时间：2019-03-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：马方
课程分类：战略管理
关键字：融资,股权激励 定制专属股权方案 (一)股权的概念与价值1、股权和企业发展的关系2、股权的作用及融资风险分析3、三种激励方式的比较(二)…
制造部门如何开展TPM自主维护活动 (TPM八本…
人气： 817
课程评分:
开课时间：2019-01-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：生产管理
关键字：制造部门如何开展TPM自主维护活动,（TPM八本柱之自主保全） 个阶段1)故障为零的四个阶段2)自主保全的范围3、自主保全的定义1)什么是自主保全？2)自主保全活动的两大目标(1)培养
议、规章制度、员工手册制定、人力成本分析与风险控
人气： 509
课程评分:
开课时间：2018-12-28 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：梁伟权
课程分类：行政/法规
关键字：劳动合同,规章制度,员工手册,成本分析 劳动合同、用工协议、规章制度、员工手册制定、人力成本分析与风险控制 课程大纲前言：新形势下的劳动关系要求 一、十九大报告…
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 424
课程评分:
开课时间：2018-12-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2300元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,绩效薪酬 是硬性标准；按照排名发，还是按照分数发；高差异还是低差异 固定与变动部分；加薪的规则 二、分工模式、任职资格、编制对薪酬
议、规章制度、员工手册制定、人力成本分析与风险控
人气： 418
课程评分:
开课时间：2018-12-21 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：梁伟权
课程分类：行政/法规
关键字：劳动合同,规章制度,员工手册,成本分析 劳动合同、用工协议、规章制度、员工手册制定、人力成本分析与风险控制 课程大纲前言：新形势下的劳动关系要求 一、十九大报告…
连锁总部执行力机制班
人气： 271
课程评分:
开课时间：2018-12-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：领导力
关键字：执行力,主管,人事,门店 一把手开场白演讲词；模板10：531行动计划表步骤三：如何制定整改方案与推动计划？【配套工具】 模板11：整改方案：××
PPT商务/设计应用-PPT制作技巧
人气： 695
课程评分:
开课时间：2018-12-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：ppt,设计,思维,word PPT商务/设计应用-PPT制作技巧 课程大纲：第1章：建立概念、分析现状  1. 成功/失败演示的相同点及不同点2. …
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 471
课程评分:
开课时间：2018-12-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,绩效薪酬 是硬性标准；按照排名发，还是按照分数发；高差异还是低差异 固定与变动部分；加薪的规则 二、分工模式、任职资格、编制对薪酬
危机公关与媒体应对
人气： 14602
课程评分:
开课时间：2018-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：拓展/其它
关键字：危机公关,媒体应对,董事长,总经理 【课程特点】◆课程框架涵盖公共演讲的相关理论前沿知识，具有一定的理论高度和学术前卫性；◆教案融合最新媒介管理信息，技术手
品种小批量精益均衡生产—定制化模式下必须掌握的课
人气： 278
课程评分:
开课时间：2018-12-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘宝生
课程分类：生产管理
关键字：供应链,沙盘模拟,jit,心理 多品种小批量精益均衡生产—定制化模式下必须掌握的课程 第一天一、多品种小批量生产方式?何为多品种小批量?精益均衡生产方式…
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 393
课程评分:
开课时间：2018-12-09 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,绩效薪酬 是硬性标准；按照排名发，还是按照分数发；高差异还是低差异 固定与变动部分；加薪的规则 二、分工模式、任职资格、编制对薪酬
九型人格二阶段-副型与关系改善工作坊
人气： 663
课程评分:
开课时间：2018-12-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：槐玲玲
课程分类：培训发展
关键字：九型人格,沟通,心理,情景模拟 应用2、三种副型在职场中的应用3、三种副型在亲子中的应用4、定制自己的职业发展定位5、与不同副型沟通的方法6、如何针对不
高效会议管理
人气： 491
课程评分:
开课时间：2018-11-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1990元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：领导力
关键字：高效会议,有效沟通 任会议记录者对会议记录的建议9.有效的会后跟进如何跟进自我评定怎样提高下次会议质量 高效会议,有效沟通
咨询式培训(三天)，敏捷定制，顾问团队全程辅导，
人气： 1196
课程评分:
开课时间：2018-11-22 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥11800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：设计,总经理,人力资源总监,主管 ign 薪酬激励体系设计特训营 ——咨询式培训(三天)，敏捷定制，顾问团队全程辅导，高效达成薪酬优化目标 课程对象   
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 446
课程评分:
开课时间：2018-11-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2300元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,绩效薪酬 是硬性标准；按照排名发，还是按照分数发；高差异还是低差异 固定与变动部分；加薪的规则 二、分工模式、任职资格、编制对薪酬
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