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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 85
课程评分:
开课时间：2019-09-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：KPI+BSC,绩效考核表,kpi指标,分解KPI,kpi的维度,KPI体系 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营【组织机构】创世纪培训网(www.peixun…
业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 37
课程评分:
开课时间：2019-09-06 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,kpi,bsc 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 (1天)：第一部分 概述二个目标，一个核心，五大基本要素一、薪酬设计的目标是什么二…
商业实战-倒贴赢利
人气： 130
课程评分:
开课时间：2019-09-06 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：刘建刚
课程分类：战略管理
关键字：创业,门店 商业实战-倒贴赢利 课程详情第一板块：?四大象限合伙人蓝图，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板块：六大机制进入机制，…
绩效考核暨KPI+BSC实战训练营
人气： 155
课程评分:
开课时间：2019-09-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效管理 绩效考核暨KPI+BSC实战训练营 课程详情第一部分■绩效管理概述■■作为绩效管理的推行者，需要将推行绩效当作一个产品来…
项目全过程管理控制与实践
人气： 378
课程评分:
开课时间：2019-09-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：项目管理
关键字：思维,执行力 项目全过程管理控制与实践 课程收获：1、掌握项目管理的理念、总体框架和思维方式；2、树立项目管理全局观，加强项目管控意识…
股权激励方案设计与实施
人气： 161
课程评分:
开课时间：2019-09-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王宪德
课程分类：战略管理
关键字：股权激励,设计 股权激励方案设计与实施 模块1如何设计专业实用的股权激励方案(一)理解股权激励的本质1. 股权激励的相关概念(1)股东、…
价全过程管控、招投标管理实务暨营改增后计价合同招
人气： 387
课程评分:
开课时间：2019-09-06 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：审计,增值税,问题分析,设计,最新清单,造价 举办“最新清单计价政策解读、工程造价全过程管控、招投标管理实务暨营改增后计价合同招标对策分析及审计监督 管理高级培训班 …
公文写作、商务文书写作实用技巧
人气： 931
课程评分:
开课时间：2019-09-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3300元
开课地点：青海 西宁市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：公文写作,公文,行政写作,文秘,行政,办公,商务写作 公文写作、商务文书写作实用技巧 课堂形式：专题讲授 / 案例分析 / 互动问答 / 现场讨论 / 同步练习。      …
战略驱动的流程变革 ——打造以客户为中心的流程化…
人气： 827
课程评分:
开课时间：2019-09-06 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志强
课程分类：项目管理
关键字：流程变革,规范化管理,流程管理,流程型组织 到服务——用流程创造价值l  从本位到全局——用干部轮岗机制实现人才辈出l  不仅要做大，关键要做强——用流程打造敏捷和
激活员工 驱动式绩效4 1激励方案班
人气： 336
课程评分:
开课时间：2019-09-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：谭老师
课程分类：人力资源
关键字：员工,绩效,绩效考核,管理者 会形成这样的局面？答案是“员工在绩效管理中没有得到好处、得到实惠”，如何通过指标的奖励/少发刻度的设计，让员工多劳多得、
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 178
课程评分:
开课时间：2019-09-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购管理 标有哪些？?各种采购管理的目标差异?采购成本的学习曲线?采购实物与采购服务的顺序区别?为什么采购成本越来越敏感？?采购成
VDA 6.3-制造过程审核
人气： 396
课程评分:
开课时间：2019-09-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：过程审核,fmea,策划,供应商管理,VDA6.3 与过程审核² 过程审核员的资格要求 第二部分：过程审核策划与实施(VDA6.3)1.过程审核指南 2.过程审核流程 3.
顾问式销售技巧训练
人气： 512
课程评分:
开课时间：2019-09-06 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：严家明
课程分类：销售管理
关键字：顾问式销售,销售技巧,训练,销售管理,顾问式销售技巧训练 工作的本质让客户依赖的顾问式销售人员应具备什么条件顾问式销售实现的逻辑步骤2、个性化客户档案的建立与数据收集客户数据库的
POWER BI商业大数据分析&可视化呈…
人气： 476
课程评分:
开课时间：2019-09-06 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：赵老师
课程分类：职业技能
关键字：数据分析,excel,ppt,word 分析1.PowerPivot简介及与其他组件的关系2.理解事实表和维度表的概念3.DAX函数介绍4.计算客户不重复个数5
降低采购成本与供应商谈判技巧
人气： 264
课程评分:
开课时间：2019-09-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：讲师团
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,说服力 采购谈判效率的要素有哪些？如何正确把握库存与采购的关系？如何实施民间招标运作？课程亮点：本田公司的采购与沃尔玛的采购有何
管理加速器：管理者卓有成效的五项技能
人气： 1234
课程评分:
开课时间：2019-09-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：谢言川
课程分类：领导力
关键字：管理者,员工,行动学习,目标管理 织目标按照不同分解方法带来的差异现场应用：TO-GROW模型实战应用第三项训练：时间——正确的方法做正确的事1.  管理
PMC-卓越的生产计划与物料控制管理
人气： 560
课程评分:
开课时间：2019-09-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,职业资格认证 需要其它部门做什么15. 四级生产计划---每日生产计划与实绩的控制管理1) 每日计划是不是就是月计划数量按上班天数的
市场营销与管理沙盘课程
人气： 361
课程评分:
开课时间：2019-09-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：市场调研,市场分析,营销策略,信息系统 入梳理与解读各类市场信息 二、谋定而后动——营销计划的制定、实施与控制1、市场选择学习制定企业营销战略计划练习运用有效的
大客户策略销售
人气： 376
课程评分:
开课时间：2019-09-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：销售管理
关键字：销售技巧,销售培训 解课程背景与目标定位大项目控单要点，明确训练目标明确规则明确实战对抗训练规则理解基本概念，能够应用于案例对抗识局案例对抗
全面解读华为人才管理研修班
人气： 2032
课程评分:
开课时间：2019-09-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥9800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王志芳、樊小林
课程分类：领导力
关键字：人才管理,研修班,互联网,员工 理分配价值 1、华为价值创造的基本理念 2、组织设计如何落实“以客户为中心、以生存为底线” 3、组织阵型如何落实
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