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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
产品需求分析与需求管理
人气： 337
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：需求分析,需求管理,ceo,总经理 求分析与需求管理 一、案例分享 二、六个基本概念 1.什么是客户？ 1)客户、用户、目标客户、潜在客户、可以送给竞争友商
产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求
人气： 433
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：需求分析,需求管理,沟通,上市 开发的越多，死得越快3.产品开发闭门造车，关注技术，不关注客户；产品开发出来才找客户、找卖点4.了解市场的不懂技术，懂
RDM010 产品需求分析与需求管理－－如何搞定…
人气： 389
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：战略管理
关键字：需求分析,需求管理,客户需求,设计 一、  案例分享二、  六个基本概念1.      什么是客户？1)     客户、用户、目标客户、潜在客户、可以送给
产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求
人气： 553
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：董奎
课程分类：市场营销
关键字：需求分析,需求管理,客户需求,设计 —如何搞定市场需求 一、案例分享 二、六个基本概念1、什么是客户？1)客户、用户、目标客户、潜在客户、可以送给竞争友商的
营销管理中的“法”“理”“道”
人气： 301
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：市场营销
关键字：渠道销售,营销策略,大客户开发,影响力 1. 竞争有几个层次？最优秀的企业销售的仅仅是产品？2. 客户似乎无影无踪，我们的发展是依靠超销售还是集体智慧？3.
产品需求分析与需求管理：如何搞定市场需求
人气： 195
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：需求分析,需求管理,客户需求,设计 理：如何搞定市场需求 一、案例分享二、六个基本概念1.什么是客户？1)客户、用户、目标客户、潜在客户、可以送给竞争友商的
从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力
人气： 297
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力 一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换…
采购成本控制、削减与谈判技巧
人气： 399
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱老师
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购管理,成本分析 采购成本控制、削减与谈判技巧 采购成本控制、削减与谈判技巧-朱育华老师课程介绍讨论主题 采购管理如何为企业创造利润 第 …
产品中试管理-从样品到量产
人气： 366
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles
课程分类：项目管理
关键字：研发管理,产品开发,生产现场,设计 产品中试管理-从样品到量产 课程内容一、案例研讨二、从样品到量产概述1.企业在追求什么：技术？样品？产品？商品？2.研发…
计划、组织与管理—PDCA模式的实用指导
人气： 454
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2150元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：职业素养
关键字：互联网,财务经理,门店,绩效 * 对于持续时间长的任务设定阶段性的核查点* 对工作结果进行客观全面的衡量和评估* 对差距进行定量和定性的分析* 向上下
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 210
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,管理者,绩效 部门经理、管理干部综合管理技能提升 第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?■管理的目的是让别人作事，管理好自己不是…
中高层经理全面管理技能实战训练
人气： 571
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：中高层,管理技能,秘书,职业资格 中高层经理全面管理技能实战训练 【认证费用】中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认…
产品中试管理——从样品到量产
人气： 394
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹修洪
课程分类：生产管理
关键字：工业工程,产品开发,沟通,设计 产品中试管理——从样品到量产 一、案例研讨 二、从样品到量产概述1、企业在追求什么：技术？样品？产品？商品？2、研发与制…
打造高效率的产品测试体系-产品测试管理
人气： 187
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：James
课程分类：项目管理
关键字：总经理,项目经理,产品经理,设计 从组织上保 证测试具备相对独立性？ 5)确定公司测试团队规模客户化测试的责任主体； 3、产品级(项目级)测试组织设置 1
project项目管理应用实战
人气： 126
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：敖老师
课程分类：项目管理
关键字：project,管理者,房地产,设计 目管理平台多级项目信息汇总、分析，状态报表按部门管理项目、按客户、及项目类型管理项目2、项目沟通与质量控制、风险问题、文
大客户开发与管理技巧
人气： 258
课程评分:
开课时间：2017-11-29 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师 肖老师
课程分类：销售管理
关键字：大客户开发,大客户销售,顾问式销售,客户关系 大客户开发与管理技巧 【课程大纲】1先入为主：大客户销售基础1.1客户为什么购买？1.2工具：客户购买方程式1.3大客户…
顾问式销售策略
人气： 579
课程评分:
开课时间：2017-11-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4250元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：顾问式销售,销售策略,时间管理,客户关系 1.组织好顾问式销售的过程* 理解商业环境的变化性* 理解客户的观点* 如何引导客户认清他们的现状* 如何引导客户产生
六西格玛DMAIC绿带(6天集中班)
人气： 328
课程评分:
开课时间：2017-11-29 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥12800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：生产管理
关键字：六西格玛,绿带,客户需求,流程管理 拉公司首先提出，90年代中期经通用电气(GE)发展的一种基于客户需求和流程管理的全新的企业管理模式。它是一整套结构化的方
九段微商营销策略与实战兵法
人气： 229
课程评分:
开课时间：2017-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5680元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：刘军荣
课程分类：市场营销
关键字：营销策略,商业模式,客户关系,沟通 营的商业逻辑，分享朋友圈里内容营销的策略，讲述依托微信群进行客户关系管理与商业变现的技巧和法门！九段微商营销策略与实战兵
工业品营销实务
人气： 175
课程评分:
开课时间：2017-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：营销战略,客户关系,思维,流程管理 业普遍存在营销战略难以转型；品牌难以提升；销售模式难以突破；客户关系难以维护；销售管控难以规范；营销团队难以稳定；营销团
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