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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
研发质量管理——保证产品质量的6个根基
人气： 282
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：ceo,总经理,人力资源总监,质量管理体系 研发质量管理——保证产品质量的6个根基 【时间地点】5月18-19日北京 5月25-26日上海 5月22-23日深圳8月…
2017.12.21 厦门 高品质用户体验与UI…
人气： 1743
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：用户体验与UI设计 2017.12.21 厦门 高品质用户体验与UI设计开发培训班 关于举办高品质用户体验与UI设计开发培训班的通知各有关单…
最新十大劳动争议疑点、难点、热点问题全解与应对
人气： 894
课程评分:
开课时间：2017-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：毕春秋
课程分类：人力资源
关键字：劳动争议,员工,部门经理,规章制度 最新十大劳动争议疑点、难点、热点问题全解与应对 第一编 严重违纪违规的解析与应对1. 如何应对劳动者拒签《警告信》2. …
绩效管理与年度面谈
人气： 343
课程评分:
开课时间：2017-12-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,人力资源管理,员工,绩效考核 绩效管理与年度面谈 绩效管理是企业人力资源管理的核心职能，是把公司业绩与员工发展结合起来，保障战略落实的重要工具之一。其…
绩效管理与年度面谈
人气： 243
课程评分:
开课时间：2017-12-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,人力资源管理,员工,绩效考核 绩效管理与年度面谈 绩效管理是企业人力资源管理的核心职能，是把公司业绩与员工发展结合起来，保障战略落实的重要工具之一。其…
唐东方：关键时刻如何战略选择实战课程
人气： 804
课程评分:
开课时间：2017-12-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐东方
课程分类：战略管理
关键字：企业战略,管理者,战略规划,绩效管理 唐东方：关键时刻如何战略选择实战课程 非常欣慰你就此踏上成功之旅！本课程将为你的企业在3至5年实现五到十倍、十几倍、甚至…
高管必备教练技术
人气： 637
课程评分:
开课时间：2017-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5250元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：领导力
关键字：教练技术,高层管理,思维 高管必备教练技术 1.明确教练的目的和方式* 教练技术的起源和发展 * 高层管理者担任教练的必要性* 教练的时机和对象*…
高管必备教练技术
人气： 1163
课程评分:
开课时间：2017-11-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5250元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：教练技术,高层管理,思维 高管必备教练技术 1.明确教练的目的和方式* 教练技术的起源和发展 * 高层管理者担任教练的必要性* 教练的时机和对象*…
17年第三季度税收新政策宣讲(下)
人气： 870
课程评分:
开课时间：2017-11-21 16:00 已结束
课程时长：1小时
课程价格：￥0元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张丽红
课程分类：财务管理
关键字：行政 2017年第三季度税收新政策宣讲(下) 其他新政策解读及案例分析——本期课程摘要相关政策：国家税务总局公告2 0 1 7…
绩效管理与年度面谈
人气： 238
课程评分:
开课时间：2017-11-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：广西 南宁市
授课讲师：专家
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,人力资源管理,员工,绩效考核 绩效管理与年度面谈 绩效管理是企业人力资源管理的核心职能，是把公司业绩与员工发展结合起来，保障战略落实的重要工具之一。其…
绩效管理与年度面谈
人气： 200
课程评分:
开课时间：2017-11-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：专家
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,人力资源管理,员工,绩效考核 绩效管理与年度面谈 绩效管理是企业人力资源管理的核心职能，是把公司业绩与员工发展结合起来，保障战略落实的重要工具之一。其…
人才管理与继任者计划
人气： 466
课程评分:
开课时间：2017-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源
关键字：人才管理,企业战略,人才测评,绩效考核 人才管理与继任者计划 1. 人才管理的目的和意义* 人才流失的影响* 人才管理对企业战略实施的推动作用* 人才管理的核心…
政商大客户的高层公关
人气： 1114
课程评分:
开课时间：2017-10-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁兴良
课程分类：销售管理
关键字：大客户营销,需求分析,营销策略,项目运作 政商大客户的高层公关 开课时间：2017年10月28号 09:00结束时间：2017年10月28号 17:00开课地点：…
人才管理与继任者计划
人气： 648
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源
关键字：人才管理,企业战略,人才测评,绩效考核 人才管理与继任者计划 1. 人才管理的目的和意义* 人才流失的影响* 人才管理对企业战略实施的推动作用* 人才管理的核心…
【10月重磅】产品创新—商业成功致胜之道工作坊—…
人气： 1149
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥5999元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蒋老师
课程分类：领导力
关键字：产品创新,商业成功致胜之道工作坊,华为管理真经私享会第16期 【10月重磅】产品创新—商业成功致胜之道工作坊——华为管理真经私享会第16期 华为管理真经私享会第16期向华为高管学驱动…
绩效管理与年度面谈
人气： 191
课程评分:
开课时间：2017-10-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：专家
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,人力资源管理,员工,绩效考核 绩效管理与年度面谈 绩效管理是企业人力资源管理的核心职能，是把公司业绩与员工发展结合起来，保障战略落实的重要工具之一。其…
绩效管理与年度面谈
人气： 148
课程评分:
开课时间：2017-10-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,人力资源管理,员工,绩效考核 绩效管理与年度面谈 绩效管理是企业人力资源管理的核心职能，是把公司业绩与员工发展结合起来，保障战略落实的重要工具之一。其…
危险化学品管理
人气： 204
课程评分:
开课时间：2017-10-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：专家
课程分类：生产管理
关键字：员工,管理体系,法律法规 危险化学品管理 课程概述 本课程时长为 2天。本课程是为了保障化学品管理和使用者的安全与健康，提高员工在危险化学品识别和…
2017企业集团财务转型及信息化建设高级研修班
人气： 456
课程评分:
开课时间：2017-10-11 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥4200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：师资团队
课程分类：财务管理
关键字：研修班,设计,会计,投融资 2017企业集团财务转型及信息化建设高级研修班 2017企业集团财务转型及信息化建设高级研修班课程介绍【课程大纲】 (一…
如何建设高绩效的管理团队
人气： 393
课程评分:
开课时间：2017-09-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：建设团队,高绩效,团队管理 如何建设高绩效的管理团队 第一章：高绩效团队的建设 一、什么是团队 1、认识团队(1+1=？) 2、团队与群体的区别 3…
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