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不限
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不限
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近3个月
近1个月
近1周
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不限
1500-5000元
5001-6000元
6001-15000元
课程评价:
不限
三星以上
四星以上
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全部
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课程配套:
全部
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领导力与管理哲学
人气:
208
课程评分:
开课时间:2017-08-17 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥5980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:李原
课程分类:
领导力
关键字:
德鲁克
,
自我管理
,
管理者
,
时间管理
领导力与管理哲学 领导力与管理哲学课程介绍模块一:卓有成效是可以学会的 德鲁克管理哲学的核心命题:提升整体的力量,延续个…
现场精细化管理改善与提升
人气:
303
课程评分:
开课时间:2017-12-08 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3500元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:王老师
课程分类:
生产管理
关键字:
精细化管理
,
企业经营
,
5s
,
安全管理
现场精细化管理改善与提升 现场精细化管理改善与提升课程介绍第 一篇:精细化管理的必要性 1.重新认识我们的企业 企业经营…
企业卓越流程体系规划与流程设计课程
人气:
123
课程评分:
开课时间:2017-07-07 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:唐微
课程分类:
项目管理
关键字:
设计
,
流程管理
,
管理者
,
绩效
体系规划的“形” 2)基于国际流程架构标准(PCF架构)的分
层
分级结构化 3)案例分享-标杆企业是如何构建端到端业务流程
企业卓越流程体系规划与流程设计课程
人气:
329
课程评分:
开课时间:2017-12-01 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:唐微
课程分类:
项目管理
关键字:
设计
,
流程管理
,
管理者
,
绩效
体系规划的“形” 2)基于国际流程架构标准(PCF架构)的分
层
分级结构化 3)案例分享-标杆企业是如何构建端到端业务流程
研发项目经理的软技能提升—怎样当好研发项目经理
人气:
272
课程评分:
开课时间:2017-10-30 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Jay
课程分类:
项目管理
关键字:
项目经理
,
素质模型
,
角色转换
,
研发项目管理
根据项目的目标来组建项目团队 5.制定项目目标时如何与公司高
层
沟通 1)获得高
层
的认可 2)获得公司的资源 3)汇报机制
研发项目经理的软技能提升—怎样当好研发项目经理
人气:
165
课程评分:
开课时间:2017-11-02 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Jay
课程分类:
项目管理
关键字:
项目经理
,
素质模型
,
角色转换
,
研发项目管理
根据项目的目标来组建项目团队 5.制定项目目标时如何与公司高
层
沟通 1)获得高
层
的认可 2)获得公司的资源 3)汇报机制
研发项目经理的软技能提升—怎样当好研发项目经理
人气:
433
课程评分:
开课时间:2017-10-26 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:Jay
课程分类:
项目管理
关键字:
项目经理
,
素质模型
,
角色转换
,
研发项目管理
根据项目的目标来组建项目团队 5.制定项目目标时如何与公司高
层
沟通 1)获得高
层
的认可 2)获得公司的资源 3)汇报机制
互联网战略实战课程
人气:
288
课程评分:
开课时间:2017-11-03 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥29800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:唐东方
课程分类:
战略管理
关键字:
互联网
互联网战略实战课程 互联网战略实战课程课程介绍第 一部分:互联网将会如何改变人类社会? 一、互联网正在改变世界 二、互联…
TQM全
面
质量管理持续改善实战训练
人气:
236
课程评分:
开课时间:2017-09-22 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3400元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:莫老师
课程分类:
质量管理
关键字:
tqm
,
全面质量管理
,
管理者
,
sqe
骤鱼骨图分析常见错误根本原因的理解鱼骨图练习散点图应用及练习
层
别法应用及练习趋势图应用及练习课程总结与回顾讲师简介:莫老
门店销售动作分解
人气:
1521
课程评分:
开课时间:2017-08-22 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥299元
开课地点:浙江 杭州市
授课讲师:高灿
课程分类:
销售管理
关键字:
门店销售
,
nlp
,
心理
门店销售动作分解 1、进店客户越来越少怎么办?主动营销拓客——四大渠道终端拦截集客——七大技巧2、客户越来越反感被推销怎…
阿米巴经营战略课程-阿米巴绩效考核-分之合经营管…
人气:
85
课程评分:
开课时间:2017-08-20 11:01
已结束
课程时长:24小时
课程价格:¥22800元
开课地点:海南 海口市
授课讲师:卢万通老师
课程分类:
培训发展
关键字:
阿米巴经营管理
,
阿米巴绩效考核
,
分之合暨阿米巴
阿米巴经营战略课程-阿米巴绩效考核-分之合经营管理 分之合20余年磨一剑,1991年成立至今,以“时代光华”、“凝聚利”…
重新定义绩效管理-敏捷化创新与变革实战
人气:
985
课程评分:
开课时间:2017-09-01 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4280元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:姚琼
课程分类:
人力资源
关键字:
人力资源
,
人力资源管理
,
人力资源
S与变革路线图 HR、业务经理在绩效管理变革中的作用获得管理
层
的支持案例分析: 尼尔森最佳实践案例分享模块8:个人培训后
薪酬智能化管理课程-阿米巴绩效考核制度方案-分之…
人气:
1565
课程评分:
开课时间:2017-09-19 09:00
已结束
课程时长:24小时
课程价格:¥22800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:卢万通老师
课程分类:
培训发展
关键字:
薪酬设计
,
绩效考核管理
,
分之合经营管理
制让核心骨干和技术人员再立新功,同时还能防止人走技亡,人才断
层
。4.提高全员的敏感度,帮助企业实现“千斤重担万人挑,人人
精益生产实践IE工业工程效率提升高级研修班
人气:
661
课程评分:
开课时间:2017-11-10 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:郭晓宁
课程分类:
生产管理
关键字:
工业工程
,
IE培训课程
,
精益生产
,
现场改善
场改善时遵循的原则④改善团队成员的组成及活动形式⑤如何获得高
层
,中
层
及基
层
人员对改善的支持⑥现场改善时常见的抵抗情绪分析
比利时列日大学列日高商EMBA
人气:
2227
课程评分:
开课时间:2018-03-01 09:00
已结束
课程时长:400小时
课程价格:¥188000元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:待定
课程分类:
领导力
关键字:
法国比利时大学
,
emba
,
列日高商Emba
比利时列日大学列日高商EMBA 本EMBA课程分为四个模块,共60个学分:● 第一模块必修课模块(35个学分): 开…
消防管理与应急准备和响应
人气:
577
课程评分:
开课时间:2018-01-23 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:专家
课程分类:
生产管理
关键字:
安全管理
,
生产现场
,
主管
,
ehs
消防管理与应急准备和响应 适合人员:安全管理人员、生产现场主管、技术人员。消防管理与应急准备和响应费用: RMB1800…
产品需求分析与需求管理
人气:
218
课程评分:
开课时间:2018-11-29 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:董奎
课程分类:
项目管理
关键字:
需求分析
,
需求管理
,
客户需求
,
设计
规格、技术需求、非技术需求2)案例:某运营上广告折射对需求五
层
次的理解3.需求工作的2个基本点:1)差异化2)成本优势4
产品需求分析与需求管理
人气:
235
课程评分:
开课时间:2018-11-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:董奎
课程分类:
项目管理
关键字:
需求分析
,
需求管理
,
客户需求
,
设计
规格、技术需求、非技术需求2)案例:某运营上广告折射对需求五
层
次的理解3.需求工作的2个基本点:1)差异化2)成本优势4
产品需求分析与需求管理
人气:
142
课程评分:
开课时间:2018-11-22 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:董奎
课程分类:
项目管理
关键字:
需求分析
,
需求管理
,
客户需求
,
设计
规格、技术需求、非技术需求2)案例:某运营上广告折射对需求五
层
次的理解3.需求工作的2个基本点:1)差异化2)成本优势4
产品需求分析与需求管理
人气:
166
课程评分:
开课时间:2018-07-30 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:董奎
课程分类:
项目管理
关键字:
需求分析
,
需求管理
,
客户需求
,
设计
规格、技术需求、非技术需求2)案例:某运营上广告折射对需求五
层
次的理解3.需求工作的2个基本点:1)差异化2)成本优势4
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