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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
项目管理最佳实践
人气： 460
课程评分:
开课时间：2017-10-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：项目管理
关键字：项目运作,项目经理,沟通,风险管理 演练与问题讨论 第三模块：项目启动阶段 ◆项目启动阶段的准备工作 了解公司的文化及组织 制定项目章程 确定项目范围并下达
现场改善与生产效率提升
人气： 251
课程评分:
开课时间：2017-10-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：浙江 嘉兴市
授课讲师：杨学军
课程分类：生产管理
关键字：现场改善,制造业,标准工时,物料控制 模块组成介绍； 第三节:毛利与纯利计算方法介绍； 第四节:人工成本计算标准介绍; 第五节:物料成本的计算标准介绍； 第二
成功项目管理
人气： 440
课程评分:
开课时间：2017-10-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：徐老师
课程分类：项目管理
关键字：运营管理,绩效,项目经理,角色定位 目管理过程6、项目管理中的团队7、系统管理项目对组织的好处【工具】项目的三维约束衡量标准图【工具】项目的九维区分【互动】
供应链总监工作指南
人气： 315
课程评分:
开课时间：2017-09-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：供应链,生产计划,kpi,组织架构 供应链总监工作指南 第一讲：当今供应链管理的挑战是什么？什么是‘企业供应链管理’什么是供应链SCOR 模型？供应链…
研发人员的考核与激励
人气： 520
课程评分:
开课时间：2017-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：研发人员,ceo,总经理,产品经理 课程大纲一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？2.造成绩效考核结果无
卡耐基领袖学堂---青少年自信口才，情商口才
人气： 1108
课程评分:
开课时间：2017-09-23 14:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：青少年,口才,演讲,自信,情商,升学面试 卡耐基领袖学堂---青少年自信口才，情商口才 认识自我——了解训练方式，不同场合自我介绍确立目标——分析学习原因，确立学…
高绩效销售团队久赢真经高绩效销售团队久赢真经
人气： 164
课程评分:
开课时间：2017-09-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张 嫣
课程分类：销售管理
关键字：高绩效,销售团队,销售主管,主管 案例：销售团队办公室 理想环境之五 使每个人都有好心态——工作快乐化 演练：自我激励 分享：5大挑战激励 第六篇：销售
质量成本管理
人气： 656
课程评分:
开课时间：2017-09-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2280元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：李老师
课程分类：质量管理
关键字：成本管理,质量 理经历阶段第二章、 质量成本建立基础1.质量成本管理需要哪些工作2.质量成本管理各部门职责介绍3.质量成本管理步骤介绍4
流程架构识别与分层设计
人气： 301
课程评分:
开课时间：2017-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈志强
课程分类：项目管理
关键字：设计,绩效,项目运作,策划 现状(As-Is)1、识别关键干系人(利益相关者)2、项目开工会3、制定项目滚动计划4、理解项目和建立人际关系(途径、沟
研发人员的考核与激励
人气： 616
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：研发人员,ceo,总经理,产品经理 课程大纲一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？2.造成绩效考核结果无
采购成本估算与供应商谈判技巧
人气： 457
课程评分:
开课时间：2017-09-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：David Ya…
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,供应商评估 评估，选择和管理进行深入了解的人，包括但不限于：采购部各级员工；公司管理层；其他部门员工。注：此课程我们可以提供企业内部
研发人员的考核与激励
人气： 416
课程评分:
开课时间：2017-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：研发人员,ceo,总经理,产品经理 课程大纲一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？2.造成绩效考核结果无
非财务经理的财务管理
人气： 650
课程评分:
开课时间：2017-09-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：William …
课程分类：财务管理
关键字：非财务经理,财务报表,现金流,应收账款 非财务经理的财务管理 1、如何快速读懂财务报表 整体财务管理观 财务管理三大决策 如何快速解读财务报表上的财务数字…
现场改善与生产效率提升
人气： 202
课程评分:
开课时间：2017-09-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：杨学军
课程分类：生产管理
关键字：现场改善,制造业,标准工时,物料控制 模块组成介绍； 第三节:毛利与纯利计算方法介绍； 第四节:人工成本计算标准介绍; 第五节:物料成本的计算标准介绍； 第二
高绩效销售团队久赢真经高绩效销售团队久赢真经
人气： 330
课程评分:
开课时间：2017-09-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张 嫣
课程分类：销售管理
关键字：高绩效,销售团队,销售主管,主管 案例：销售团队办公室 理想环境之五 使每个人都有好心态——工作快乐化 演练：自我激励 分享：5大挑战激励 第六篇：销售
企业白领核心办公技能(PPT Excel)高级应…
人气： 1056
课程评分:
开课时间：2017-09-15 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：ppt,excel,office,董事会 报表、报告，做产品演示(PPT)是企业白领几乎每天都要进行的工作，通过报告和演示，董事会从中了解公司的运营情况，领导从中
生产计划、采购计划与物料控制
人气： 799
课程评分:
开课时间：2017-09-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：生产计划,物料控制,计划管理,kpi 订单落实计划的基本流程(每次)■订单落实计划制定流程的要点■工厂管理的组织架构■生产计划的两种管理模式■ERP能否替代人
流程架构识别与分层设计
人气： 351
课程评分:
开课时间：2017-09-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志强
课程分类：项目管理
关键字：设计,绩效,项目运作,策划 现状(As-Is)1、识别关键干系人(利益相关者)2、项目开工会3、制定项目滚动计划4、理解项目和建立人际关系(途径、沟
现场管理与改善实战训练
人气： 166
课程评分:
开课时间：2017-09-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：秘祖利
课程分类：生产管理
关键字：现场管理,生产现场,ojt,主管 三现法 2、现场管理PDCA与SDCA 3、现场巡查法 4、工作汇报法 5、讨论与会议法中 6、训练三大体系 (1)OJ
《HS编码归类方法与重点实务解析及归类争议解决》
人气： 1268
课程评分:
开课时间：2017-09-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：王华强
课程分类：物流管理
关键字：海关,国际贸易,仪器,行政 验在归类中的法律地位5、商品税号确定与情况说明书写要点6、化工品、相关备品归类方法与要点解析7、塑料(39章)与橡胶制品
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