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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
营销管理中的“法”“理”“道”
人气： 149
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：市场营销
关键字：营销策略,大客户开发,客户需求,情商 之“道” 一、其他企业的成功经验，如何为我所用 1.消费品与工业品；元件与设备；服务与软件；产品不同，有何相通 2.直销
excel数据分析与预测管理模型
人气： 1266
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：代国强
课程分类：市场营销
关键字：excel数据分析,预算管理模型 生在你身边的案例；3、课程现场搭建的模型，课后可以直接应用到工作中。4、工作中遇到的实际问题课后可提供免费咨询。【课程大
制造业精益物流与供应链管理操作实务
人气： 560
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：采购管理
关键字：制造业,供应链,管理体系,pmc 成本的成功案例分析(3) Sourcing、SQE、PMC、工程技术部门共同参与供应商开发、评估的分工与起草框架协议的合
大客户开发中的“诊”与“治”
人气： 355
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：客户服务
关键字：销售,大客户开发,大客户维护 ；曾国藩、朱镕基等名人传记)；3. 部分知名企业管理手册、员工手册；作为一名在职的工作人员，你如何思考下述四个问题：1.
企业全网营销方案设计及销售策略突
人气： 2059
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：胡 涛
课程分类：销售管理
关键字：设计,销售策略,思维,行动学习 据。广告效应不用说了，直接带来的渠道分销商和业绩就顶上5名员工3个月的工作业绩，真的很实用。经典美容美发刘总说，每年我们
转让定价与反避税风险管理
人气： 654
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：财务管理
关键字：风险管理,所得税,其它,会计 转让定价与反避税风险管理 第一模块： 转让定价的相关知识 什么是转让定价，如何从国际税收的角度理解转让定价 OECD转让…
研发人力资源管理之研发人员的考核与激励
人气： 213
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曾学明
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,研发人员,绩效管理,绩效 3、研发的价值链分析 4、研发绩效管理的独特性 1)创新型工作的特点 2)研发人员的特点 3)研发绩效管理的原则 5、
研发人员的考核与激励
人气： 277
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥0元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：研发人员,人力资源经理,研发管理,绩效管理 系如何进行分解，KPI指标如何进行量化和过程跟踪？ 4、技术工作如何进行量化，不能量化的工作是否可以考核？ 5、绩效目标
生产计划与物料控制PMC实务
人气： 189
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制,pmc,主管 生产部门/销售部门/财务部、货倉(物流)/研发部门/PIE(工艺部)/IT部门/授课方式：讲师讲授 + 视频演绎 + 案
金牌面试官之高效招聘与精准面试法
人气： 225
课程评分:
开课时间：2017-09-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：招聘,面试技巧,人力资源管理,设计 素质。怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又符合企业文化的人才，又涉及到
工厂成本控制与价值分析
人气： 472
课程评分:
开课时间：2017-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：生产管理
关键字：成本控制,运营管理,成本管理,会计 工厂成本控制与价值分析 第一模块：企业面临的挑战 市场与内部运营管理的挑战 红海战略——生产领先型公司的核心竞争力 工厂…
金牌面试官之高效招聘与精准面试法
人气： 270
课程评分:
开课时间：2017-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：招聘,面试技巧,人力资源管理,设计 素质。怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又符合企业文化的人才，又涉及到
研发人力资源管理之研发人员的考核与激励
人气： 265
课程评分:
开课时间：2017-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曾学明
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,研发人员,绩效管理,绩效 3、研发的价值链分析 4、研发绩效管理的独特性 1)创新型工作的特点 2)研发人员的特点 3)研发绩效管理的原则 5、
研发人员的考核与激励
人气： 163
课程评分:
开课时间：2017-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥0元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：研发人员,人力资源经理,研发管理,绩效管理 系如何进行分解，KPI指标如何进行量化和过程跟踪？ 4、技术工作如何进行量化，不能量化的工作是否可以考核？ 5、绩效目标
互联网 时代的电子商务与网络营销(宫同昌)
人气： 1327
课程评分:
开课时间：2017-09-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：互联网,网络营销,数据分析,数据库 互联网 时代的电子商务与网络营销(宫同昌) 第一部分电子商务基础第一章电子商务概述一、电子商务现状与发展趋势1.中国电子…
TTT - 课程的设计和开发
人气： 593
课程评分:
开课时间：2017-09-15 09:30 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2280元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：ttt,设计,内训课程,培训需求 TTT - 课程的设计和开发 1.内部培训的成功要素  * 如何度身订做内训课程  * 设计课件的五步法则 * 如何进行…
GD＆T几何尺寸与公差-图纸、公差全面系统的培训
人气： 309
课程评分:
开课时间：2017-09-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李老师
课程分类：质量管理
关键字：几何尺寸 基准形体(Feature)o基准的定义原则：装配、检测、加工、设计？o基准的正确标注：杜绝含糊的基准标注o基准错误标注
备品备件的仓储管理与库存控制
人气： 824
课程评分:
开课时间：2017-09-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟老师
课程分类：采购管理
关键字：仓储管理,库存控制,库存管理,设备维修 管理与消耗控制面临的问题一、维修备件物流的内涵与构成要素二、工程物资、备品备件物流的特点三、备品备件计划请购、库存管理与
幸福职场-从压力到动力的能量转化
人气： 680
课程评分:
开课时间：2017-09-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：心理学,心理,压力管理,思维 持良好心理状态的方法 课程内容：一、为什么会有情绪压力Ø  工作中的压力来源与个人情绪反应Ø  头脑特工队：情绪真的难控
阿米巴经营模式构建实战训练营
人气： 559
课程评分:
开课时间：2017-09-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：安东
课程分类：战略管理
关键字：员工,金融危机,生产线,中小企业 为核心，自行制订经营计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，全员参与经营。实施阿米巴经营模式结合中国本土文化
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