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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
工厂成本控制和价值分析
人气： 166
课程评分:
开课时间：2019-06-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：生产管理
关键字：成本控制,运营管理 工厂成本控制和价值分析 课程详情1. 生产管理及生产过程基本理念■当代制造企业面临的挑战■生产运营管理的使命、远景及最新…
CQI-11电镀系统评估培训课程
人气： 1461
课程评分:
开课时间：2019-06-10 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3400元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：CQI,电镀系统 ating systemassessment(PSA)由汽车工业行动集团(AIAG)于2010年3月发布。PSA用以评估
工厂准时化(just in time)生产与实务…
人气： 347
课程评分:
开课时间：2019-06-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：JACK老师
课程分类：生产管理
关键字：工厂准时化,just,in,time,生产与实务培训,蓝草咨询 工厂准时化(just in time)生产与实务培训 该课程由上海蓝草企业管理咨询有限公司主办一、精益生产概论。1、视频…
工厂准时化(just in time)生产与实务…
人气： 241
课程评分:
开课时间：2019-06-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,标准工时,客户需求 工厂准时化(just in time)生产与实务培训 课程收益：本课程从精益生产的角度出发，深入分析企业的生产形态、产品…
时间与压力管理
人气： 130
课程评分:
开课时间：2019-06-05 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4080元
开课地点：辽宁 沈阳市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：压力管理,时间管理,自我管理,角色定位 法5. 创建压力底线，维持心态平衡* 优先选择可以兼顾生活和工作的行动* 创建自己的拒绝理由 压力管理,时间管理,自我管
基层管理者/班组长职业化提升训练
人气： 530
课程评分:
开课时间：2019-06-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：生产管理
关键字：基层管理者/班组长职业化提升训练,基层管理者/班组长职业化提升训练培训 线各级管理人员【课程大纲】1.班组长的角色定位管理的定义管理工作的内涵班组长必备的五项条件被管理者和管理者的行为及心理差
量产前的产品失效风险控制工具 —FMEA潜在失效…
人气： 96
课程评分:
开课时间：2019-06-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2650元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：质量管理
关键字：风险控制,fmea,失效模式,apqp 量产前的产品失效风险控制工具 —FMEA潜在失效模式和后果分析高阶班 失效模式和影响分析 FMEA课程综述–APQP的五…
结果导向与责任意识—提升行动力
人气： 790
课程评分:
开课时间：2019-06-03 09:30 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2350元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：员工,凝聚力,沟通,自我激励 升行动力 1. 认识任务与结果的差异* 完成任务≠结果* 员工的底线——提供结果      * 任务即程序，结果即目标*
工厂成本分析与价值分析
人气： 137
课程评分:
开课时间：2019-06-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：云南 待定
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：生产管理
关键字：成本分析,商业模式 工厂成本分析与价值分析 课程大纲一、 企业成本模式与竞争优势如何平衡增长与控制成本的关系不同商业模式下的成本特点成本领先…
APQP先期产品质量策划&PPAP生产件…
人气： 138
课程评分:
开课时间：2019-06-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：莱茵学院讲师
课程分类：质量管理
关键字：apqp,策划,设计,绩效 发的信息流4.设计开发的实施思路 阶段划分/行动任务/技术工具运用/输入输出 各阶段设计评审和绩效评价5.APQP实
的企业档案管理全流程实务工作坊
人气： 165
课程评分:
开课时间：2019-06-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：博文
课程分类：人力资源
关键字：基于现代企业信息化与知识管理的企业档案管理全流程实务工作坊 基于现代企业信息化与知识管理的企业档案管理全流程实务工作坊 学习费用：3800元(包教材，税费，点心等)不包午餐基于现代…
共赢领导力
人气： 81
课程评分:
开课时间：2019-06-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：章老师
课程分类：领导力
关键字：课程设计,内部讲师 绩效的三个关键因素第二单元:情境领导模型及测试分析1.衡量员工发展层次的两把尺子2.员工发展的四个层次3.两种不同的领导
企业财务战略
人气： 95
课程评分:
开课时间：2019-06-01 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：霍老师
课程分类：财务管理
关键字：企业战略 企业财务战略 课程大纲第一部分：谈谈企业战略一、战略是什么？二、企业战略的三个层次三、企业战略三步曲四、战略管理基本3问…
[成本压缩?工厂淘金]制造业全面降本管理
人气： 178
课程评分:
开课时间：2019-05-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：柳老师
课程分类：生产管理
关键字：制造业 [成本压缩?工厂淘金]制造业全面降本管理 课程背景：成本！成本！成本！每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利…
[成本压缩•工厂淘金]制造业全面降本管理
人气： 772
课程评分:
开课时间：2019-05-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：制造业,成本控制,成本管理,员工 [成本压缩•工厂淘金]制造业全面降本管理 第一部分 [成本意识]-不同的角度看成本 第1节 企业成本基础Cost Do…
非职权影响艺术工作坊
人气： 547
课程评分:
开课时间：2019-05-29 09:30 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：影响力,领导艺术 非职权影响艺术工作坊 1. 为何当代企业人要重视非职权领导力* 未来5年企业最重视的TOP10能力* 非职权领导力是时代…
EHS现场-工厂现场安全管理
人气： 314
课程评分:
开课时间：2019-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：陈秀明
课程分类：生产管理
关键字：ehs,安全管理 EHS现场-工厂现场安全管理 主题一：事故形成路径与预防a)事故管控的必要性b)安全管理的核心要素及其原理c)安全健康管…
国地税合并背景下《社保改嫁税务及个税调整后企业应…
人气： 328
课程评分:
开课时间：2019-05-29 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3280元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：专家团
课程分类：行政/法规
关键字：社保,风险控制 操作》高级 各有关企事业单位：根据2018年国家机构改革重大工作部署，国地税合并征管体制改革正在紧锣密鼓进行。机构改革后
时间与压力管理
人气： 147
课程评分:
开课时间：2019-05-28 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4080元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：压力管理,时间管理,自我管理,角色定位 法5. 创建压力底线，维持心态平衡* 优先选择可以兼顾生活和工作的行动* 创建自己的拒绝理由 压力管理,时间管理,自我管
领导力必修课：三国领导力沙盘
人气： 230
课程评分:
开课时间：2019-05-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：冉斌
课程分类：领导力
关键字：精益生产,员工,精益管理 领导力案例沙盘第1幕如何认知领导者的价值角色。第2幕如何管控工作中的是非传言。第3幕如何认知领导者的树人领导力。第4幕如
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