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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
公司财务分析与风险防范
人气： 345
课程评分:
开课时间：2017-11-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：财务管理
关键字：财务分析,风险防范,现金流,财务风险 运作及风险 【管控资金风险】学会国际先进的营运资本分析和实用工具，帮助管控资金效率与财务风险 【精准把控全局】运用 EV
建立信任，凝聚团队，强化执行
人气： 643
课程评分:
开课时间：2017-11-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：领导力
关键字：凝聚力,执行力,团队凝聚力,团队协作 下沟通要教导与辅导召开有效的会议，高效进行群体沟通会议管理的工具实践 凝聚力,执行力,团队凝聚力,团队协作
IRCA认可的ISO 9001质量管理体系主任审…
人气： 159
课程评分:
开课时间：2017-11-13 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥7400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：iso,质量管理体系,审核员,策划 审核、计划进一步改善质量管理体系的人员致力于第三方认证审核工作的人士IRCA认可的ISO 9001质量管理体系主任审核
IRCA认可的ISO 9001质量管理体系主任审…
人气： 185
课程评分:
开课时间：2017-11-13 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥7400元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：iso,质量管理体系,审核员,策划 审核、计划进一步改善质量管理体系的人员致力于第三方认证审核工作的人士IRCA认可的ISO 9001质量管理体系主任审核
ISO 9001:2015质量管理体系内审员
人气： 133
课程评分:
开课时间：2017-11-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2500元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：iso,质量管理体系,内审员,审核员 2015质量管理体系内审员通过培训的内审员在开展组织内部审核工作的同时，还能完善本组织建立的质量管理体系，对改进产品质量
ISO 9001:2015质量管理体系内审员
人气： 148
课程评分:
开课时间：2017-11-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2500元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：iso,质量管理体系,内审员,审核员 2015质量管理体系内审员通过培训的内审员在开展组织内部审核工作的同时，还能完善本组织建立的质量管理体系，对改进产品质量
ISO 9001:2015质量管理体系内审员
人气： 92
课程评分:
开课时间：2017-11-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：iso,质量管理体系,内审员,审核员 2015质量管理体系内审员通过培训的内审员在开展组织内部审核工作的同时，还能完善本组织建立的质量管理体系，对改进产品质量
ISO17025实验室认可内审员培训
人气： 611
课程评分:
开课时间：2017-11-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2300元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李老师
课程分类：质量管理
关键字：iso,内审员培训,ie,审核员 25：2005检测和校准实验室认可准则及审核员审核掌握的技巧工具！为能有效开展实验室内部、外部审核做好必要准备。具体包括
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 698
课程评分:
开课时间：2017-11-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：敦平
课程分类：行政/法规
关键字：高级秘书,助理,行政人员,技能提高,训练营 课前准备大一寸红底或蓝底数码电子版照片；3．课程结束后20个工作日内将证书快递寄给学员；您是秘书、助理、行政管理者，是领
销售精英2天强化训练
人气： 621
课程评分:
开课时间：2017-11-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,沟通,总经理,客户需求 需要解决的问题要相对应；客户喜欢提供解决方案的人，而不仅提供工具的人；2、如何给竞争对手业务员设置商务与技术障碍？3、打
向上管理的5步工作法
人气： 601
课程评分:
开课时间：2017-11-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蒋巍巍
课程分类：领导力
关键字：性格,心理,沟通 向上管理的5步工作法 第一步：认识---向上管理从4个认识开始■正确的认识上司的能力、性格和职业态度■正确的认识我所在的…
ISO9001:2015内审员换版培训
人气： 183
课程评分:
开课时间：2017-11-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥480元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：iso9001,内审员 要区别2、质量管理七大原则带来的先进管理理念和方法及其在实际工作中的应用3、通过案例分析、理解标准的要求及有效应用 is
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 346
课程评分:
开课时间：2017-11-10 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 理如何与战略接口？KPI成绩与奖金挂钩的问题？2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响；传统文化对绩效管理的影响为什么
采购必备的财务知识与技能
人气： 1122
课程评分:
开课时间：2017-11-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Mr.Jason…
课程分类：财务管理
关键字：主管,采购人员,财务报表,供应商 .Jason Zhao 帕迪咨询采购与供应链高级培训师 机械工学士，MBA，认证采购经理( C.P.M. ) 教育及资格
生产计划与交期管理沙盘演练
人气： 174
课程评分:
开课时间：2017-11-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李文发
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,需求管理,客户需求,生产线 课程介绍课程背景随着外部市场竞争的激烈，产品生命周期的缩短，工厂产品创新不断增多，批量不断减少，生产计划不但要以市场需求
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 129
课程评分:
开课时间：2017-11-10 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 如何与战略接口？ KPI成绩与奖金挂钩的问题？2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响； 传统文化对绩效管理的影响 为
《绩效管理与面谈技巧》 陈松 2017年…
人气： 837
课程评分:
开课时间：2017-11-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈松
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,绩效,设计,bsc 效管理的四大流程第二单元：绩效指标提取的方法1.绩效指标分解工具： BSC平衡记分卡?图：战略地图?卡：平衡记分卡?表：
新产品上市操作实务
人气： 373
课程评分:
开课时间：2017-11-09 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：新产品如何上市,上市计划,新产品上市操作 新产品上市操作实务 【课程大纲】1.概述: 新产品界定•为什么很多产品一上市就夭折•新产品界定•新产品给企业带来了什么•…
供应链中的包装管理
人气： 899
课程评分:
开课时间：2017-11-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5750元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：物流管理
关键字：供应链管理,包装设计,包装管理 供应链中的包装管理 包装是个系统工程，直接影响到供应链中的每个环节，如运输、装卸、存储、生产、出口等。尤其在中国道路状况…
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 581
课程评分:
开课时间：2017-11-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理干部,综合管理技能 哪些事？制度化管理与人性化管理如何结合？管理者和领导者每天的工作内容有什么不同？组织的目的是什么？第二章、如何管理工作态
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