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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
MTP中层管理技能提升
人气： 841
课程评分:
开课时间：2018-08-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：mtp,中层管理,沟通,员工 MTP中层管理技能提升 有效提升管理知识认识水平和职业道德修养，提高管理技巧了解现代管理理念，掌握有效的沟通、激励技巧了…
ISO 9001:2015质量管理体系内审员转版…
人气： 596
课程评分:
开课时间：2018-08-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1900元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：多名资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：ISO,9001:2015,质量管理,转版,质量管理内审员 ISO 9001:2015质量管理体系内审员转版培训 本课程时长2天。ISO 9001:2015新标准的修订导入了很多新…
ISO IEC 17025:2017实验室管理体…
人气： 831
课程评分:
开课时间：2018-08-14 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：多名资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：iso,管理体系,内审员培训,17025,实验室管理 ISO IEC 17025:2017实验室管理体系内审员培训 课程概述ISO/IEC 17025:2017 实验室管…
精彩商务PPT制作技巧培训课程
人气： 1040
课程评分:
开课时间：2018-08-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2100元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：ppt,office,设计,excel 精彩商务PPT制作技巧培训课程 课程概述本课程时长为1天。PowerPoint为商务人士提供了创建外观精美的动态演示…
赢在服务—客户投诉与危机处理
人气： 537
课程评分:
开课时间：2018-08-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：颜玉
课程分类：销售管理
关键字：客户投诉,危机处理,角色认知,情绪管理 赢在服务—客户投诉与危机处理 第一部分：化解客户投诉一、服务中的常见问题1、欠乐观：对自身服务角色认知局限2、欠热情：工…
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 287
课程评分:
开课时间：2018-08-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李女士
课程分类：人力资源
关键字：人力资源经理,人力资源管理,部门经理,角色认知 非人力资源经理的人力资源管理 第一模块：人力资源管理的前世今生√现代企业中，“人”的挑战√人力资源管理的发展历史√人力资…
FTA故障树分析培训课程
人气： 427
课程评分:
开课时间：2018-08-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3300元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：FTA,故障树,故障分析,质量管理 FTA故障树分析培训课程 课程概述本课程时长为2天。故障树分析法是近年来越来越被质量工作人员所使用的一个质量工具，它…
魅力演讲技巧
人气： 218
课程评分:
开课时间：2018-08-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈璋冲
课程分类：职业素养
关键字：办公技能,陈璋冲,魅力演讲技 魅力演讲技巧 第一天打好基本功，自信面对听众第一模块基本功—我为什么要学演讲商务场合的常见演讲情景演讲高手“五大能力模型…
几何尺寸和公差(GD&T)
人气： 85
课程评分:
开课时间：2018-08-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：项目管理
关键字：设计 几何尺寸和公差(GD&T) 第一模块 简介GD&T符号和术语■GD&T基础知识历史渊源，应用范围…
ISO IEC 17025:2017实验室管理体…
人气： 224
课程评分:
开课时间：2018-08-08 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：多名资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：iso,管理体系,内审员培训,17025,实验室管理 ISO IEC 17025:2017实验室管理体系内审员培训 课程概述ISO/IEC 17025:2017 实验室管…
TTT—培训师的培训课程
人气： 457
课程评分:
开课时间：2018-08-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4998元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：培训发展
关键字：ttt,培训师 TTT—培训师的培训课程 1.培训师的角色与特点 *培训的类型、阶段、层次 *培训与教育的不同之处 *培训的类型和各类培…
新任主管管理技巧
人气： 188
课程评分:
开课时间：2018-08-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：浙江 宁波市
授课讲师：李利伟
课程分类：领导力
关键字：团队管理,李利伟,新任主管管 新任主管管理技巧 第一模块破冰自我介绍引言课程纲要介绍第二模块管理者角色认知管理者角色认知心目中优秀管理者 团队管理者应…
时间压缩工作坊
人气： 1197
课程评分:
开课时间：2018-08-07 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐伟国
课程分类：生产管理
关键字：降低生产成本,降低延迟率,增强竞争优势 时间压缩工作坊 第一部分- 时间与市场-        对于市场，时间的重要性-        传统企业与时间型企业工作…
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 116
课程评分:
开课时间：2018-08-06 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：非人,非人力资源经理,非人力资源经理的人力资源管理 非人力资源经理的人力资源管理 1.为什么要学习人力资源管理技能？•企业发展战略与人力资源管理•部门经理需要具备的人力资源…
&T几何尺寸和公差实战应用培训课程
人气： 318
课程评分:
开课时间：2018-08-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：GD,T,几何尺寸,公差 GD&T几何尺寸和公差实战应用培训课程 课程概述本课程时长为2天。GD&T是 “Geometric …
从技术到主管：演好职场新角色
人气： 332
课程评分:
开课时间：2018-08-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4450元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：领导力
关键字：主管 况来调整自己的管理风格 *诊断自身管理风格 *识别下属之间的差异 *适合管理方式的选择标准 *下达指令还是自己参与，要把
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 155
课程评分:
开课时间：2018-08-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,自我管理,角色认知 人性的特点？2.如何把握中国人的人情世故？3.如何把握个体的差异？4.个性识别方法5.如何和上司相处？二、管理者心智修炼
尺寸链计算和公差叠加(美国ASME认证高级专家授…
人气： 197
课程评分:
开课时间：2018-08-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：失效模式,fmea,设计,风险管理 尺寸链计算和公差叠加(美国ASME认证高级专家授课) 课程介绍两天课程课程根据了GD&T和正负公差标准ASME …
公共关系与危机管理实务
人气： 94
课程评分:
开课时间：2018-07-30 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：公共关系,危机管理,危机应对,公共关系与危机管理 公共关系与危机管理实务 1.公共关系——危机管理的核心 •公关的误区•公共关系定义•公共关系管理和目标•公共关系要素和…
产品需求分析与需求管理
人气： 249
课程评分:
开课时间：2018-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：需求分析,需求管理,客户需求,设计 广告折射对需求五层次的理解 3.需求工作的2个基本点： 1)差异化 2)成本优势 4.需求工程全过程： 1)需求收集?需
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