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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
《销售精英2天强化训练》
人气： 718
课程评分:
开课时间：2020-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,客户开发,销售人员,市场开发 《销售精英2天强化训练》 第一部份：新客户开发目前销售人员在市场开发中的问题：1、开发客户没有方向、没有目标，走到哪里是…
新《劳动合同法》《社会保险法》《工伤保险条例》实…
人气： 1085
课程评分:
开课时间：2020-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：钟永棣
课程分类：行政/法规
关键字：劳动合同法,社会保险法,裁员,员工 的基数及标准如何确定？5.解除前12个月内员工休过医疗期，其平均工资如何认定？6.经济补偿年限最高不超过十二年的适用范围
领导者之剑—问题分析与解决
人气： 1403
课程评分:
开课时间：2020-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈西君
课程分类：领导力
关键字：问题分析与解决,思维,设计 领导者之剑—问题分析与解决 模块一、情景分析核心：牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。1、你关注的关键…
沟通心理学和职场影响力提升
人气： 861
课程评分:
开课时间：2020-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：国学/心理学
关键字：沟通,心理学,影响力,管理者 沟通心理学和职场影响力提升 模块一：塑造职场影响力1. 通过典型人物及案例，概括职场影响力的分类、作用，并总结职场影响力…
流程、研发项目管理及产品平台化
人气： 2121
课程评分:
开课时间：2020-11-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李老师
课程分类：项目管理
关键字：产品开发,研发项目管理,供应链,it 新产品开发流程、研发项目管理及产品平台化 一、   案例分析二、   产品开发管理概述1、 企业价值链介绍(研发与市场、…
情景咨询式培训——大客户开发与维护中的诊与治
人气： 391
课程评分:
开课时间：2020-11-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：大客户开发,影响力 情景咨询式培训——大客户开发与维护中的诊与治 前言：如何使我们的销售工作效率倍增？1.方向： 分析与判断2.方法： 借鉴…
《人才领航：打造面向未来的人才战略》
人气： 3276
课程评分:
开课时间：2020-11-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：何欣
课程分类：MBA/总裁班
关键字：人才战略,管理者,供应链,团队建设 量与质量：人才结构的“动态失衡”²          思考：平衡人数的结构性失衡、做强组织能力²          4B
如何减少库存、提高库存周转率
人气： 336
课程评分:
开课时间：2020-11-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：方老师
课程分类：物流管理
关键字：管理培训,绩效,库存管理,绩效考核 本原理如何实施时间序列预测法时间序列预测的三大方法什么是移动平均法?如何选择移动平均法的N值什么是加权移动平均法什么是指
数据化驱动串联下的预测、计划，库存与第三方物流
人气： 758
课程评分:
开课时间：2020-11-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理
关键字：计划管理,采购成本,信息系统,供应链 去2、技术研发的数据应该如何帮助供应链，使供应链的管理更加扁平化----非标的部件过多---如何解决技术研发与采购部门、
采购人员七大核心技能提升与再造
人气： 710
课程评分:
开课时间：2020-11-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购人员,现代企业,供应管理,心理 采购人员七大核心技能提升与再造 第一章：现代企业呼唤职业采购人  1. 杰克韦尔奇眼中的采购2. 采购的国际化新趋势及作…
OKR设计与绩效管理
人气： 389
课程评分:
开课时间：2020-11-16 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：人力资源
关键字：设计,绩效管理,目标管理,OKR设计 OKR设计与绩效管理 １． OKR概述•     OKR是什么？•     OKR的目标管理基础•     OKR体系的…
《销售精英2天强化训练》
人气： 877
课程评分:
开课时间：2020-11-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,客户开发,销售人员,市场开发 《销售精英2天强化训练》 第一部份：新客户开发目前销售人员在市场开发中的问题：1、开发客户没有方向、没有目标，走到哪里是…
信贷视角下-企业财务报表分析与舞弊识别
人气： 2082
课程评分:
开课时间：2020-11-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：林少刚
课程分类：财务管理
关键字：财务报表,董事长,企业经营,上市 信贷视角下-企业财务报表分析与舞弊识别 导言案例1：一位董事长的绝笔信 模块一：轻松读懂财务报表，解读企业经营结果与风险…
人才管理与继任者计划
人气： 520
课程评分:
开课时间：2020-11-12 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：人力资源
关键字：人才管理,人力资源管理,qc,胜任力模型,人才管理与继任者 人才管理与继任者计划 1. 人才管理概述•      人力资源管理面临的挑战•      什么是核心能力•      核…
非财务经理的财务管理(含沙盘演练)
人气： 536
课程评分:
开课时间：2020-11-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：财务管理
关键字：非财财 风险与收益的权衡5) 公司的经营逻辑 第二模块    盈亏平衡分析财务预算能力资金运作能力1) 固定成本分摊2) 盈亏
ISO/IEC 27001:2013标准及内审…
人气： 1120
课程评分:
开课时间：2020-11-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：拓展/其它
关键字：iso,ie,内审员,信息安全 ISO/IEC 27001:2013标准及内审员 w   信息安全管理体系基础信息安全基础信息安全相关概念信息安全管理…
培训课程设计与开发训练
人气： 480
课程评分:
开课时间：2020-11-09 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：培训发展
关键字：课程设计,课程开发,培训需求,员工 培训课程设计与开发训练 1.培训课程设计概述•什么是培训•教育与培训的区别•培训的类型•培训课程开发的433理论•培训课…
中高层经理卓越领导力修炼
人气： 364
课程评分:
开课时间：2020-11-08 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：中高层,卓越领导力,影响力,情境领导 中高层经理卓越领导力修炼 模块一：认识管理与领导行为风格管理的含义领导的含义管理与领导行为风格的比较领导的本质:以影响力…
基于价值链的财务管理(业财融合)
人气： 983
课程评分:
开课时间：2020-11-06 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王宪德
课程分类：财务管理
关键字：财务人员,设计,沟通,创新管理 基于价值链的财务管理(业财融合) 课程提纲1如何认识业务财务的价值，先想清楚。1、企业财务管理将面临什么样的挑战？2、财…
高级采购管理--采购经理必修课
人气： 1392
课程评分:
开课时间：2020-11-05 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,采购成本,采购流程,成本分析 门的作用6. 计划成本和实现目标7. 降低成本行动8. 盈亏平衡分析9. 学习曲线10. QDA数量折扣分析11. 价格
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