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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
经济寒冬中的人力资源战略制定与人效提升
人气： 1111
课程评分:
开课时间：2019-08-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥8900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：穆胜
课程分类：人力资源
关键字：人力资源战略,企业战略,心理,会计 要人力资源效能来决策核心理念：人力资源效能与财务效能的双杀效应3、 人力资源效能是什么，不是什么？4、 如何衡量人力资源
项目管理在采购中的应用
人气： 585
课程评分:
开课时间：2019-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jack Luo
课程分类：采购管理
关键字：project,it,采购人员,项目经理 项目管理在采购中的应用 单元一、项目管理的基础知识1、项目/项目管理的定义2、项目管理和采购的关系3、公司的组织结构和项…
互联网大型高可用高并发架构设计与最佳实践
人气： 379
课程评分:
开课时间：2019-07-26 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥7800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：互联网/语言
关键字：互联网大型高可用高并发架构设计 互联网大型高可用高并发架构设计与最佳实践 日程培训模块培训内容第一天上午互联网大型高可用高并发微服务架构篇1.互联网架构…
研发项目管理
人气： 187
课程评分:
开课时间：2019-07-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,产品开发,项目经理,部门经理 部门经理在产品开发中的角色和职责、8)     研发项目经理应具备的技能9)     研发项目经理的素质特征和性格特征1
高盈利店铺业绩达标策略-沙盘课程
人气： 2207
课程评分:
开课时间：2019-07-17 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：K吴
课程分类：市场营销
关键字：店铺,门店,思维,互联网 1.业绩罗盘十大数据使用说明2.关键销售数据，商品数据的关联应用3.店铺现状的梳理逻辑链条4.问题与机会的判断策略四、业
企业常见传染病与职业病防控
人气： 494
课程评分:
开课时间：2019-07-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：企业常见传染病与职业病防控 企业常见传染病与职业病防控 课程大纲                                          …
九型人格-识人用人与性格分析
人气： 1778
课程评分:
开课时间：2019-07-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：汪庭弘
课程分类：领导力
关键字：九型人格,性格,ppt,沟通 九型人格-识人用人与性格分析 1、引言——课程概述a．课程流程指引，及基本守则b．介绍课程目的，阐述“性格”在市职场中的…
激活员工 积分制管理设计方案班
人气： 254
课程评分:
开课时间：2019-07-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：谭老师
课程分类：人力资源
关键字：员工,设计,绩效,股权激励 3.  管理人员积分标准设计 4.  管理人员的积分排名及应用 【课堂演练】管理人员积分项目、积分标准规划表 (四)积
采购人员综合技能提升与职业能力再造
人气： 1161
课程评分:
开课时间：2019-07-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3580元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购人员,采购管理,成本分析,采购成本 与成本分析“如何降低采购成本？”二．采购管理的演变与发展供应链管理与采购管理之关系从大采购到先进企业的精细化采购管理
敏捷软件开发
人气： 314
课程评分:
开课时间：2019-07-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：James
课程分类：项目管理
关键字：研发流程,团队管理,计划管理,风险管理 的精要 创造力来源于小而美团队短迭代的可工作的交付客户参与响应变化交付的价值优于完成的任务效率通过演进的流程获得2.6 
研发项目管理
人气： 231
课程评分:
开课时间：2019-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,产品开发,项目经理,部门经理 部门经理在产品开发中的角色和职责、8)     研发项目经理应具备的技能9)     研发项目经理的素质特征和性格特征1
敏捷软件开发
人气： 477
课程评分:
开课时间：2019-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：James
课程分类：项目管理
关键字：研发流程,团队管理,计划管理,风险管理 的精要 创造力来源于小而美团队短迭代的可工作的交付客户参与响应变化交付的价值优于完成的任务效率通过演进的流程获得2.6 
敏捷软件开发
人气： 296
课程评分:
开课时间：2019-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：James
课程分类：项目管理
关键字：研发流程,团队管理,计划管理,风险管理 的精要 创造力来源于小而美团队短迭代的可工作的交付客户参与响应变化交付的价值优于完成的任务效率通过演进的流程获得2.6 
战略人力资源管理
人气： 627
课程评分:
开课时间：2019-06-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥5280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,人力资源战略,管理者 战略人力资源管理 【课程背景】在中国市场竞争日趋国际化的今天，为了求生存，求发展，企业的战略也在随之变化，从而使得企业能…
《成为绩效教练》
人气： 691
课程评分:
开课时间：2019-06-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥7280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨冰
课程分类：人力资源
关键字：绩效,绩效管理,角色认知,管理者   绩效辅导的过程行为设计•     教练技巧在绩效辅导中的应用•     教练辅导的关键要素•     传统绩效反馈G
国际注册精益六西格玛管理黑带(LSSBB)实战研…
人气： 905
课程评分:
开课时间：2019-06-19 09:00 已结束
课程时长：72小时
课程价格：￥40800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：黑带 国际注册精益六西格玛管理黑带(LSSBB)实战研修班 第一部分：精益六西格玛管理概念、公司战略及实施部署第二部分：精益六…
卓越的客户服务技巧训练
人气： 991
课程评分:
开课时间：2019-06-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：卓越的,客户服务,服务技巧,训练,卓越的客户服务技巧训练 听的习惯★ 说的技巧研讨练习：客户服务过程中十个常见场合下的应答案例分析：说的口气★ 问的技巧案例分析：问的智慧如何运用
经济寒冬中的人力资源战略制定与人效提升
人气： 848
课程评分:
开课时间：2019-06-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥8900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：穆胜
课程分类：人力资源
关键字：人力资源战略,企业战略,心理,会计 要人力资源效能来决策核心理念：人力资源效能与财务效能的双杀效应3、 人力资源效能是什么，不是什么？4、 如何衡量人力资源
卓越的客户服务技巧训练
人气： 184
课程评分:
开课时间：2019-06-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：技巧,服务,客户,田胜波,训练,卓越 听的习惯★ 说的技巧研讨练习：客户服务过程中十个常见场合下的应答案例分析：说的口气★ 问的技巧案例分析：问的智慧如何运用
激活员工 驱动式绩效4 1激励方案班
人气： 285
课程评分:
开课时间：2019-06-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：谭老师
课程分类：人力资源
关键字：员工,绩效,绩效考核,管理者 霸董事长洪肇明致员工的一封信》带给我们什么管理启示？4.  应用冰山素质模型深入剖析当前绩效考核的问题点(绩效计划、绩效
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