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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
培训需求分析与计划制定
人气： 249
课程评分:
开课时间：2021-08-25 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：培训需求,培训需求分析,培训计划,培训效果评估 培训需求分析与计划制定 1.培训和培训计划概述•为什么需要培训 •培训的内容 •人力资本模型 •培训经理的角色和职责•培…
现场5S与目视化管理
人气： 274
课程评分:
开课时间：2021-08-25 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师Peter
课程分类：生产管理
关键字：5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 现场5S与目视化管理 第一讲：5S概述一、5S的基本概念二、企业为什么需要推行5S管理三、5S与精益生产的关系(一)5S…
高级招聘面试技巧
人气： 445
课程评分:
开课时间：2021-08-23 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：招聘面试,qc,主管,行为面试 高级招聘面试技巧 1. 人才标准与选材流程•你到底需要什么样的人才•人力资本的QCP模型•人才标准的三个方面•怎样的系统…
大客户开发与管理技巧
人气： 345
课程评分:
开课时间：2021-08-23 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 肖老师
课程分类：销售管理
关键字：大客户开发,大客户销售,顾问式销售,客户关系 大客户开发与管理技巧 【课程大纲】1先入为主：大客户销售基础1.1客户为什么购买？1.2工具：客户购买方程式1.3大客户…
生产运营每日绩效管理
人气： 536
课程评分:
开课时间：2021-08-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：戴先生
课程分类：生产管理
关键字：绩效管理,绩效,问题分析,员工 生产运营每日绩效管理 课程背景：在生产管理中，公司往往以绩效和指标来考核一个团队的成绩和结果。但是如何把这些指标落实给团…
让供应商和我们一起成长 -供应商开发、选择、考核…
人气： 783
课程评分:
开课时间：2021-08-19 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥4200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应商,绩效管理,sqe,供应商管理,供应商关系,供应商选择 让供应商和我们一起成长 -供应商开发、选择、考核与关系管理 课程大纲：第一讲 供应商绩效管理概述一 、供应工作职能细分 …
现场5S与目视化管理
人气： 227
课程评分:
开课时间：2021-08-18 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王老师Peter
课程分类：生产管理
关键字：5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 现场5S与目视化管理 第一讲：5S概述一、5S的基本概念二、企业为什么需要推行5S管理三、5S与精益生产的关系(一)5S…
五大工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/…
人气： 816
课程评分:
开课时间：2021-08-16 09:00 已结束
课程时长：35小时
课程价格：￥6000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：覃军
课程分类：质量管理
关键字：五大工具,apqp,fmea,spc 量工程师、研发工程师、工艺工程师、体系审核人员等。失效模式及影响分析(FMEA) 课程说明失效模式及影响分析是质量预防的
HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情…
人气： 444
课程评分:
开课时间：2021-08-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：庞律师
课程分类：人力资源
关键字：员工,ie,离职,劳动法 遇休息日、法定节假日如何处理？86、481号文废止对医疗期有影响吗？87、有病假单未提交，病假是否有效？88、注明是个人
流程变革赋能训练营
人气： 827
课程评分:
开课时间：2021-08-12 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥12000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志强
课程分类：项目管理
关键字：流程管理,流程设计,流程优化,流程架构 并筛选优化机会点，驱动流程变革规划与实施。流程设计的质量直接影响流程的效率和效果，基于专业的方法论，可以输出高质量的流程
高效的团队建设
人气： 282
课程评分:
开课时间：2021-08-09 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师Rober…
课程分类：领导力
关键字：团队建设,高绩效,沟通,影响力 领导及辅导技术•     领导风格类型•     领导与团队影响力•     团队有效授权技巧•     团队辅导的技巧
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 223
课程评分:
开课时间：2021-08-09 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：非人,非人力资源经理,非人力资源经理的人力资源管理 非人力资源经理的人力资源管理 1.为什么要学习人力资源管理技能？•企业发展战略与人力资源管理•部门经理需要具备的人力资源…
市场营销全方位
人气： 135
课程评分:
开课时间：2021-08-05 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：市场营销,营销,4p,4c,4r,有效定价,市场定位,渠道管理,产品组合 的几种策略•产品的构成：洋葱模型•产品组合管理：波士顿矩阵•影响需求的因素分析5. 如何进行有效定价•价格的影响因素•定
市场营销全方位
人气： 126
课程评分:
开课时间：2021-08-02 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：市场营销,营销,4p,4c,4r,有效定价,市场定位,渠道管理,产品组合 的几种策略•产品的构成：洋葱模型•产品组合管理：波士顿矩阵•影响需求的因素分析5. 如何进行有效定价•价格的影响因素•定
新版FMEA失效模式与影响分析
人气： 436
课程评分:
开课时间：2021-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：fmea,失效模式,思维,沟通 新版FMEA失效模式与影响分析 第一部分：FMEA概述 1、AIAG简介2、VDA简介3、FMEA的发展史4、FMEA修…
高效项目管理
人气： 522
课程评分:
开课时间：2021-07-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐伟国
课程分类：项目管理
关键字：项目管理 高效项目管理 -  了解项目的生命周期-  选择项目的技巧-  建立项目管理-  执行项目管理-  资源管理/分配 项目…
基层管理者领导力提升
人气： 479
课程评分:
开课时间：2021-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：基层管理,领导力提升,管理者,角色认知 给予称赞--角色扮演：如何表扬员工？表扬属下六部曲对本人有影响的变更，事前告之本人对待下属时要尊重他的人格—控制情绪
现代工业工程(IE)最佳实践
人气： 509
课程评分:
开课时间：2021-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：工业工程,ie,设计,职业规划 现代工业工程(IE)最佳实践 1、工业工程简介1.1工业工程的定义1.2工业工程的发展历史1.3工业工程的研究内容2、生…
HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情…
人气： 258
课程评分:
开课时间：2021-07-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：庞律师
课程分类：人力资源
关键字：员工,ie,离职,劳动法 遇休息日、法定节假日如何处理？86、481号文废止对医疗期有影响吗？87、有病假单未提交，病假是否有效？88、注明是个人
制造业人力资源管理实务
人气： 712
课程评分:
开课时间：2021-07-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：制造业,人力资源管理,人力资源规划,企业战略 总数1)工时与劳动定额2)加班工时3)单位时间的生产效率4)影响产量的其它要素工具：直线员工总数的计算公式案例讨论：A车
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