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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
研发管理系列培训之从技术走向管理
人气： 167
课程评分:
开课时间：2017-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：研发管理,从技术走向管理,角色定位,角色转换 ； 5)从好人到坏人的转变； 9.角色转换的成长之路(角色、态度、知识、技能) 10.演练与问题讨论 三、从技术走向管理
服务营销
人气： 496
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5250元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：服务营销,客户需求,设计,沟通 * 服务营销的概念和重要性2. 行业竞争和客户分析* 市场动态和竞争优势分析* 客户需求分析* 服务消费特点和要求3.
敏捷软件开发
人气： 393
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李正
课程分类：项目管理
关键字：研发流程,团队管理,计划管理,风险管理 .4.1 以团队形式进行排序4.1.4.2 超越敏捷-敏捷生态系统4.1.4.3 用户故事的进化4.1.4.4 敏捷生态
研发管理系列培训之从技术走向管理
人气： 231
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：研发管理,从技术走向管理,角色定位,角色转换 ； 5)从好人到坏人的转变； 9.角色转换的成长之路(角色、态度、知识、技能) 10.演练与问题讨论 三、从技术走向管理
精益生产管理
人气： 577
课程评分:
开课时间：2017-10-25 09:30 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥6280元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,运营管理,管理体系,设备维护 精益生产管理 1.精益生产与精益思想的基本理念* 企业在生产运营管理中面临的主要问题和挑战* 精益生产的重要概念* 精益…
传统QC七大手法
人气： 135
课程评分:
开课时间：2017-10-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：qc七大手法,现场管理,管理者,主管 传统QC七大手法 课程背景:本课程时长为1天。传统QC七大手法，为实施质量管理分析、控制、和改善的基本工具，是现场管理人…
传统QC七大手法
人气： 87
课程评分:
开课时间：2017-10-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：qc七大手法,现场管理,管理者,主管 传统QC七大手法 课程背景:本课程时长为1天。传统QC七大手法，为实施质量管理分析、控制、和改善的基本工具，是现场管理人…
如何创造性解决问题
人气： 93
课程评分:
开课时间：2017-10-23 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：解决问题,创新,创造 的核心价值在于解决问题  什么是问题 选择应对问题的态度 问题的四种类型  解决问题的三个关键因素  创造
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 431
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 温馨提示：本课程是2+1课程，第1-2天《绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营》 …
《完美演绎：商务PPT设计与应用》2017年10…
人气： 1142
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张先生
课程分类：职业素养
关键字：ppt,设计,情景模拟,沟通 《完美演绎：商务PPT设计与应用》2017年10月20日张先生 《完美演绎：商务PPT设计与应用》职业素养培训时间：20…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 374
课程评分:
开课时间：2017-10-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 温馨提示：本课程是2+1课程，第1-2天《绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营》 …
研发管理系列培训之从技术走向管理
人气： 339
课程评分:
开课时间：2017-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：研发管理,从技术走向管理,角色定位,角色转换 ； 5)从好人到坏人的转变； 9.角色转换的成长之路(角色、态度、知识、技能) 10.演练与问题讨论 三、从技术走向管理
高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员…
人气： 492
课程评分:
开课时间：2017-09-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张嫣
课程分类：销售管理
关键字：高绩效,销售团队,销售人员,沟通 --营销主管的九大感叹分享：兵王转换成销售经理的角色转换之心态转换案例研讨： 增加目标任务量 找事：给他找毛病 挖坑：把
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 363
课程评分:
开课时间：2017-09-22 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 温馨提示：本课程是2+1课程，第1-2天《绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营》 …
《研发项目管理沙盘高级实战》-方法、案例、沙盘、…
人气： 898
课程评分:
开课时间：2017-09-22 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：吴维
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,研发管理,产品开发流程 《研发项目管理沙盘高级实战》-方法、案例、沙盘、模板 【课程背景】        目前在项目管理领域有一些标准的项目管理…
如何创造性解决问题
人气： 363
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：解决问题,创新,创造 的核心价值在于解决问题  什么是问题 选择应对问题的态度 问题的四种类型  解决问题的三个关键因素  创造
研发管理系列培训之从技术走向管理
人气： 214
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：研发管理,从技术走向管理,角色定位,角色转换 ； 5)从好人到坏人的转变； 9.角色转换的成长之路(角色、态度、知识、技能) 10.演练与问题讨论 三、从技术走向管理
如何创造性解决问题
人气： 227
课程评分:
开课时间：2017-09-18 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：解决问题,创新,创造 的核心价值在于解决问题  什么是问题 选择应对问题的态度 问题的四种类型  解决问题的三个关键因素  创造
研发管理系列培训之从技术走向管理
人气： 230
课程评分:
开课时间：2017-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：研发管理,从技术走向管理,角色定位,角色转换 ； 5)从好人到坏人的转变； 9.角色转换的成长之路(角色、态度、知识、技能) 10.演练与问题讨论 三、从技术走向管理
高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员…
人气： 394
课程评分:
开课时间：2017-09-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张嫣
课程分类：销售管理
关键字：高绩效,销售团队,销售人员,沟通 --营销主管的九大感叹分享：兵王转换成销售经理的角色转换之心态转换案例研讨： 增加目标任务量 找事：给他找毛病 挖坑：把
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