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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
中高层干部核心管理技能——识人用人育人与留人
人气： 584
课程评分:
开课时间：2013-04-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：梁 良
课程分类：领导力
关键字：中高层干部核心管理技能 部和部门经理在选才中的职责3、选才的三种类型四、面试要点及注意事项1、好的面试 2、对于填写面试申请表的要求3、面试ST
ITIL V3 Foundation国际认证研修…
人气： 685
课程评分:
开课时间：2013-03-30 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Leo.xue
课程分类：战略管理,拓展/其它
关键字：ITIL ITIL V3 Foundation国际认证研修-北京 时间课程内容1st Day9:00—9:30讲师和学员自我介绍，…
做最优秀的班组长
人气： 416
课程评分:
开课时间：2013-03-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：丁老师
课程分类：生产管理
关键字：班组长 做最优秀的班组长 序言 认识班组长；管理意识的提升1、你为何能升为班组长2、班组长在公司中的定位3、班组长的逆境如何转变…
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 380
课程评分:
开课时间：2013-03-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曹礼明
课程分类：生产管理
关键字：管理技能培训,领导力培养 没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识，但缺思路，缺方法，缺动作，管事带人效果不佳，事情没做好
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 389
课程评分:
开课时间：2013-03-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务,人力资源,职业素养
关键字：秘书,助理,行政人员技能提升 作中总是被动行事，不能主动掌握工作节奏5.不知如何把握上级的意图，完成任务6.行使对外界社会的管理职能时没有感觉到有很多
【2013】北京大学实战型房地产(EMBA)总裁…
人气： 1941
课程评分:
开课时间：2013-03-30 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥66000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李忠；盛宇宏
课程分类：MBA/总裁班,MBA
关键字：北大总裁班；房地产总裁班；北大地产班；实战地产 【2013】北京大学实战型房地产(EMBA)总裁国际高端研修班 模块一：宏观经济与房地产政策走势解读篇宏观经济政策与金融…
圣德书院高端EMBA研修班第三期——整合的力量
人气： 3505
课程评分:
开课时间：2013-03-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥22000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张海良博士
课程分类：MBA/总裁班,MBA
关键字：总裁班,总裁培训,EMBA课程 圣德书院高端EMBA研修班第三期——整合的力量 第一天1、6个再认识：对营销的再认识；对产品的再认识；对品牌的再认识；对…
有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工…
人气： 935
课程评分:
开课时间：2013-03-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：梁艳松
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,人力资源,薪酬设计,人事考核,绩效管理 有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工处理 【时间地点】2013年3月29-30日北京 6月14-15日深圳…
仪器校正与管理
人气： 421
课程评分:
开课时间：2013-03-29 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：质量管理,生产管理 校正方法的选择与使用 10、案例分析11、仪器校正及报告的注意事项测量系统分析 1、五性介绍(偏倚，重复性，再现性，稳定
企业内部审计及内部控制与财务风险管理
人气： 472
课程评分:
开课时间：2013-03-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：章从大
课程分类：财务管理
关键字：内部审计,内部控制,财务风险,财务管理,章从大 2)分析性复核在审计不同阶段的运用3)运用分析性复核时的注意事项(二)审计抽样1)经验抽样的实施步骤与要点 2)随机抽
中高层管理者技能提升训练
人气： 580
课程评分:
开课时间：2013-03-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源,领导力,职业素养
关键字：中高层,管理技能 RS模型3、员工绩效的乘数4、管理者的魅力五角星5、值得信赖意味着什么？6、测试：你的可信度是多少？7、在团队中建立信任
体验式学习： 高绩效团队建设与管理体验坊
人气： 978
课程评分:
开课时间：2013-03-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：姚琼
课程分类：拓展/其它
关键字：团队建设,管理 力。(2)活动也反映出学员的观察能力以及如何和团队分享建议和意见。(3)学员的思考能力以及学习风格也会因此而提高与改善。
供应商开发、选择、考核与关系管理
人气： 984
课程评分:
开课时间：2013-03-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱老师
课程分类：生产管理
关键字：供应商开发,选择,考核与关系管理 合理？选择供应商应考虑的六大条件和35个要素四.供应商评估的意义五.供应商绩效评估体系建立案例 评估体系的建立第三讲
有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工…
人气： 610
课程评分:
开课时间：2013-03-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：梁艳松
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,员工关系,调岗,调薪,违纪员工处理 在职与离职员工纷纷拿起法律武器，劳动争议此起彼伏……不少企业意识到薪酬绩效管理的重要性，于是加强内功修炼，重新设计薪酬绩
品质管理(QIT)
人气： 1233
课程评分:
开课时间：2013-03-28 17:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1400元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：鲜万世
课程分类：质量管理
关键字：品质管理 品质管理(QIT) 1. 解决问题的概念和特征? 什么是问题? 什么是解决问题? 有效/无效解决问题的特征是什么2. Q…
品质管理(QIT)
人气： 1337
课程评分:
开课时间：2013-03-28 17:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1400元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：鲜万世
课程分类：质量管理
关键字：品质管理,质量管理,QIT 品质管理(QIT) 1. 解决问题的概念和特征? 什么是问题? 什么是解决问题? 有效/无效解决问题的特征是什么2. Q…
品质管理(QIT)
人气： 1801
课程评分:
开课时间：2013-03-28 17:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1400元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：鲜万世
课程分类：质量管理
关键字：品质管理,质量管理 品质管理(QIT) 1. 解决问题的概念和特征? 什么是问题? 什么是解决问题? 有效/无效解决问题的特征是什么2. Q…
制造型企业全面质量管理(TQM)实战训练
人气： 419
课程评分:
开课时间：2013-03-28 14:14 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：TQM,质量管理,ＳＰＣ,ＭＳＡ 质量改善角度讲述QCC品管圈的推行实践，从实操层面的解决质量意识，最终实现全员参与质量管理，进而全面提高企业的产品质量和
实验设计(DOE)
人气： 388
课程评分:
开课时间：2013-03-28 14:14 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：DOE,质量 验证实验第八章 稳健设计控制因子噪声因子信噪比稳健设计的注意要点实例说明第九章 案例锦集Improving STI
制造型企业全面质量管理(TQM)实战训练
人气： 319
课程评分:
开课时间：2013-03-28 14:13 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：TQM,质量管理,ＳＰＣ,ＭＳＡ 质量改善角度讲述QCC品管圈的推行实践，从实操层面的解决质量意识，最终实现全员参与质量管理，进而全面提高企业的产品质量和
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