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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
SQE供应商质量管理及工具运用
人气： 339
课程评分:
开课时间：2017-08-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李兆山
课程分类：采购管理
关键字：sqe,供应商,采购管理,供应商评估 SQE供应商质量管理及工具运用 培训时间：2017年3月30-31日上海 5月11-12日深圳 6月22-23日上海 2…
互联网创新思维与服务营销之道 —知名互联网企业园…
人气： 608
课程评分:
开课时间：2017-08-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：吴文巍
课程分类：战略管理
关键字：互联网,创新思维,服务营销,研修班 互联网创新思维与服务营销之道 —知名互联网企业园区考察研修班 备注 第1天参观考察，第2天培训研讨； 小班制，限招35人…
KPI的有效设定技巧
人气： 141
课程评分:
开课时间：2017-08-09 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：kpi,目标管理,绩效,平衡计分卡 KPI的有效设定技巧 1.什么是KPI(关键业绩指标)•目标管理还不够吗：为什么还要KPI•绩效的构成要素决定了考核的方…
大客户开发中的“诊“与”治”
人气： 191
课程评分:
开课时间：2017-08-03 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：销售管理
关键字：大客户开发,市场开发,影响力,谋略 大客户开发中的“诊“与”治” 大客户开发中的“诊“与”治”课程介绍引言，思考一些基本的问题 除了价格，我们与对手的差异，…
质量功能展开(QFD)
人气： 883
课程评分:
开课时间：2017-07-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张涛
课程分类：质量管理
关键字：绩效,设计,策划 质量功能展开(QFD) 课程内容 第一部分:QFD简介 Ÿ  QFD基本概念与历史发展 Ÿ  QFD对组织绩效的影响…
组织管理心理学
人气： 476
课程评分:
开课时间：2017-07-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：金老师
课程分类：
关键字：管理心理学,人力资源总监,主管,行政 组织管理心理学 组织管理心理学课程介绍课程对象：人力资源总监/主管/经理、行政主管；分管人力资源的副总裁、副总经理等 课…
变革之心——以客户为中心的业务流程再造
人气： 730
课程评分:
开课时间：2017-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蒋伟良
课程分类：战略管理
关键字：客户需求,流程管理,设计,流程优化 有效的沟通管理 第四部分：流程型组织建设的支持系统 流程管理愿景的沟通 流程管理组织与职责 流程管理组织架构 流程管理相
企业架构与信息化顶层设计最佳实践
人气： 482
课程评分:
开课时间：2017-07-27 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥9800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：郭树行
课程分类：互联网/语言
关键字：设计,信息系统,需求管理,其它 段的工作内容5.预备阶段的工作产出Part 3架构开发方法-愿景阶段1.愿景阶段的工作目标2.愿景阶段的工作输入3.愿景
大客户拓展策略
人气： 450
课程评分:
开课时间：2017-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：俞老师
课程分类：销售管理
关键字：大客户销售,大客户开发,大客户营销,创新思维 大客户拓展策略 大客户拓展策略课程介绍【课程大纲】一模块：大客户销售特点 1、大客户的不同定位与策略 2、大客户开发中的…
大客户开发中的“诊“与”治”
人气： 167
课程评分:
开课时间：2017-07-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：销售管理
关键字：大客户开发,市场开发,影响力,谋略 大客户开发中的“诊“与”治” 大客户开发中的“诊“与”治”课程介绍引言，思考一些基本的问题 除了价格，我们与对手的差异，…
KPI的有效设定技巧
人气： 278
课程评分:
开课时间：2017-07-05 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：kpi,目标管理,绩效,平衡计分卡 KPI的有效设定技巧 1.什么是KPI(关键业绩指标)•目标管理还不够吗：为什么还要KPI•绩效的构成要素决定了考核的方…
企业架构与信息化顶层设计最佳实践
人气： 457
课程评分:
开课时间：2017-06-27 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥9800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：郭树行
课程分类：互联网/语言
关键字：设计,信息系统,需求管理,其它 段的工作内容5.预备阶段的工作产出Part 3架构开发方法-愿景阶段1.愿景阶段的工作目标2.愿景阶段的工作输入3.愿景
SQE供应商质量管理及工具运用
人气： 346
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李兆山
课程分类：采购管理
关键字：sqe,供应商,采购管理,供应商评估 SQE供应商质量管理及工具运用 培训时间：2017年3月30-31日上海 5月11-12日深圳 6月22-23日上海 2…
采购成本管控与降低3.0研修班 ——情景化模拟、…
人气： 1002
课程评分:
开课时间：2017-06-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：柳荣
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,研修班,员工,采购管理 采购成本管控与降低3.0研修班 ——情景化模拟、咨询式学习、私懂法探寻、问题即答案 0、引子、课程调研     对参训企…
KPI的有效设定技巧
人气： 605
课程评分:
开课时间：2017-06-07 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：kpi,目标管理,绩效,平衡计分卡 KPI的有效设定技巧 1.什么是KPI(关键业绩指标)•目标管理还不够吗：为什么还要KPI•绩效的构成要素决定了考核的方…
《价值理念转换为实际运作的企业文化建设》
人气： 877
课程评分:
开课时间：2017-05-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：李老师
课程分类：人力资源
关键字：企业文化建设,企业文化实战,企业向心力,企业核心竞争力 之间难以达成共识三、为什么对于企业的新变革，员工迷茫犹豫，不愿跟进，导致成果不佳四、为什么员工行为和企业的理念背道而驰，
ISO 90012015 & I…
人气： 618
课程评分:
开课时间：2017-05-22 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：iso,管理体系,法律法规,职业健康 ISO 90012015 & ISO 140012015 & OHSAS 1800120…
企业架构与信息化顶层设计最佳实践
人气： 345
课程评分:
开课时间：2017-05-18 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥9800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：郭树行
课程分类：互联网/语言
关键字：设计,信息系统,需求管理,其它 段的工作内容5.预备阶段的工作产出Part 3架构开发方法-愿景阶段1.愿景阶段的工作目标2.愿景阶段的工作输入3.愿景
SQE供应商质量管理及工具运用
人气： 406
课程评分:
开课时间：2017-05-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李兆山
课程分类：采购管理
关键字：sqe,供应商,采购管理,供应商评估 SQE供应商质量管理及工具运用 培训时间：2017年3月30-31日上海 5月11-12日深圳 6月22-23日上海 2…
KPI的有效设定技巧
人气： 414
课程评分:
开课时间：2017-05-10 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：kpi,目标管理,绩效,平衡计分卡 KPI的有效设定技巧 1.什么是KPI(关键业绩指标)•目标管理还不够吗：为什么还要KPI•绩效的构成要素决定了考核的方…
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