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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
供应商及采购人员绩效管理课程
人气： 1077
课程评分:
开课时间：2013-07-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3080元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：何老师
课程分类：采购管理,绩效管理
关键字：供应商,采购,人员,绩效,管理,课程 重要性2. 一般绩效管理、采购与供应绩效管理介绍3. 组织的成本管理及其与采购绩效的关系4. 公司的持续改进及其与采购绩
行政管理实操训练
人气： 275
课程评分:
开课时间：2013-07-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：欧阳老师
课程分类：行政/法规
关键字：行政管理实操训练 要素行政团队建设的五个阶段案例讨论：如何让行政部出彩二、如何成为老板得力的管家人----第二个关键词：高效1、五个方面打
大雁精神---打造金牌团队
人气： 354
课程评分:
开课时间：2013-07-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：江西 赣州市
授课讲师：张金洋
课程分类：领导力
关键字：大雁精神---打造金牌团队 些积极心态能够令我们创造效益； 二. 哪些消极心态会制约我们成功； 三. ************定律； 四. 生命的暗
《沟通艺术与关系协调》7.13日 深圳
人气： 321
课程评分:
开课时间：2013-07-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增老师
课程分类：
关键字：沟通艺术,关系协调,跨部门沟通 3、把握时机 (时间、地点)4、阐述观点 5、处理异议6、达成目标六、不同沟通风格的管理者分析与应对 分析型人的
企业白领核心办公技能(PPT Excel)企业高…
人气： 479
课程评分:
开课时间：2013-07-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈剑
课程分类：互联网/语言
关键字：办公技能,PPT,Excel,办公软件应用,Office 解常用的文字逻辑机构3. 利用SmartART 10秒之内完成文字的结构布局4. 利用SmartART的metro效果提
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 441
课程评分:
开课时间：2013-07-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：敦平
课程分类：行政/法规
关键字：秘书,助理,行政 机遇，同样的发展平台，为什么有的人能在很短的时间里平步青云，成为领导的得力助手，成为企业不轻易被取代的人，而有的的
新任经理全面管理技能提升训练
人气： 346
课程评分:
开课时间：2013-07-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：新任经理,管理技能 um background企业的发展壮大，需要管理干部的快速成长；面对越来越激烈的市场竞争，需要管理干部的管理水平快上台
如何建立多赢的绩效薪酬体系
人气： 266
课程评分:
开课时间：2013-07-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：黄老师
课程分类：人力资源
关键字：如何建立多赢的绩效薪酬体系 效辅导四、绩效评价案例分析：绩效评价的困惑1、绩效评价的关键成功因素2、绩效评价表3、如何进行效的绩效评价4、绩效评价的
采购成本分析与控制技巧
人气： 238
课程评分:
开课时间：2013-07-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本分析与控制技巧 采购成本分析与控制技巧 一、如何透视供应商成本结构采购成本结构是怎样的供应商的成本结构是怎样的不同行业的供应商成本结构是…
决胜巅峰——销售精英特训营
人气： 633
课程评分:
开课时间：2013-07-13 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：梁 辉
课程分类：销售管理
关键字：销售精英特训营,实操 没有经过系统销售训练的销售人员，就是客户杀手，是企业最大的成本，他们每天都在得罪客户，让公司业绩、形象受损。由于销售基
慧翔天地PMP认证培训 实战名师亲临授课 高通过…
人气： 1254
课程评分:
开课时间：2013-07-13 09:00 已结束
课程时长：60小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：赵老师 新版官方…
课程分类：项目管理
关键字：pmp培训,pmp考试,北京pmp培训机构,pmp考试报名,pmp考试费用 慧翔天地PMP认证培训 实战名师亲临授课 高通过率 Domain ⅠInitiating the Project – 1…
采购成本控制与供应商管理
人气： 432
课程评分:
开课时间：2013-07-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3580元
开课地点：浙江 宁波市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本控制与供应商管理 采购成本控制与供应商管理 第一部分：采购成本分析价格、成本、价值分析与概述采购成本为什么如此重要？什么是采购总成本…
《全能型车间主任实战技能训练》7.13-14日 …
人气： 428
课程评分:
开课时间：2013-07-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志华
课程分类：
关键字：生产管理,生产计划,班组长训练 升的三个步骤◆经典分享简单有效地掌握各部门的工作重心第四讲、成本、质量、与效率到底在哪里生产效率与生产能力识别生产方式与
萨提亚模式--牵手幸福~身心灵整合工作坊
人气： 1204
课程评分:
开课时间：2013-07-12 09:00 已结束
课程时长：28小时
课程价格：￥6800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：梁成斌BEN
课程分类：职业素养,拓展/其它
关键字：萨得亚,幸福,身心灵,心理 萨提亚模式--牵手幸福~身心灵整合工作坊 课程内容1、冰山原理： 著名心理学原理，由全球知名萨提亚治疗大师，心理学…
中高层经理管理技能与领导力研修
人气： 282
课程评分:
开课时间：2013-07-12 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田老师
课程分类：领导力
关键字：中高层经理管理技能与领导力研修 管理的主要内容构建系统的目标管理框架目标管理卡的运用以及工作成果评价目标管理的步骤推进目标管理须注意的问题案例分析：目
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 231
课程评分:
开课时间：2013-07-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理干部综合管理技能提升 →自己的事情又没有时间做好 导致工作绩效不好、目标无法完成 ★ 理解分析 韩非子 ： 下君尽已之能
TWI-一线班组长技能提升
人气： 546
课程评分:
开课时间：2013-07-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：张老师
课程分类：生产管理
关键字：TWI一线班组长技能提升,班组长,班组建设 一线主管的工作内容与工作模式8、新上任主管的角色转换9、如何成为一名优秀的一线主管10、自我设计成长和提升 ---SWO
《电子商务总裁班》第11期
人气： 1708
课程评分:
开课时间：2013-07-12 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥31800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：MBA/总裁班
关键字：电商总裁班,电子商务,电子商务培训,电商培训,赛博锐 落伍了！电子商务大跃进，面对这一轮轮的风口浪尖你该怎么办？一成不变只能被快速淘汰，与时俱进，才能确保领先。课程我们已经更
企业关键人才的招募、留用及管理实战解析
人气： 285
课程评分:
开课时间：2013-07-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：欧阳老师
课程分类：人力资源
关键字：企业关键人才的招募,留用及管理实战解析 试官四大技巧•关键人才管理与发展体系-----如何从一个菜鸟成为关键人才1、人才库建设体系2、导师激励制度与发展体系3、
采购人员综合能力训练
人气： 399
课程评分:
开课时间：2013-07-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购人员综合能力训练 购如何对其它部门的意见说“不”如何在集体讨论时让自己的意见成为“主导”如何避免当“溥仪”采购流程中各部门的角色和职
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