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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
生产绩效KPI提升与执行力
人气： 431
课程评分:
开课时间：2013-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产绩效KPI提升与执行力 树立正确的KPI意识，了解工厂常见的KPI指标KPI的定义达成卓越KPI的三个步骤(意识＋执行＝结果)KPI的时时跟进与
企业内部审计培训
人气： 1047
课程评分:
开课时间：2013-08-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：企业内部审计 立一支有效的内审团队内审部门应处于企业组织结构的什么位置内审成员需要具备的才能内部审计部门的工作范围、重点以及作用与功效
【ISO14001+OHSAS18001内审员】
人气： 457
课程评分:
开课时间：2013-07-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1580元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：ISO9001,ISO14001 的程序文件和三级文件 3、如何将两体系整合降低公司的体系运行成本、如何实施 4、ISO9001、ISO14001、OHS
冲突管理与跨部门协作
人气： 1678
课程评分:
开课时间：2013-09-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨老师
课程分类：项目管理,职业素养,国学/心理学
关键字：跨部门,沟通,心理学,项目管理,PDU 冲突管理与跨部门协作 课程大纲:课程大纲第一单元 冲突的成因分析和发展阶段☆ 认知冲突和确认冲突的发生？☆ 冲突的类型和…
企业股权激励咨询班
人气： 1321
课程评分:
开课时间：2013-08-06 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥39800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：薛中行
课程分类：领导力
关键字：股权激励,分钱智慧,身股,挖人,留人 期与短周期延期支付与股权激励思考：如何选择“对的时间”来完成对的事？研讨：金手铐是如何铸就的？模块七股权激励经典案例分
打造一流中层—中层管理高级研修班
人气： 332
课程评分:
开课时间：2013-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：许阳
课程分类：领导力
关键字：打造一流中层—中层管理高级研修班 状 ■思考：请用一个字来形容中层干部的现状？ ■是什么原因造成了这种现状 ■先天Vs.后天2.中层干部的角色认知 ■管理
打造卓越的团队执行力
人气： 386
课程评分:
开课时间：2013-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：张荣
课程分类：领导力
关键字：打造卓越的团队执行力 她做到位了吗？ 2、我们完成了任务三、 结果价值1、企业如何才能生存发展
大雁精神---打造金牌团队
人气： 354
课程评分:
开课时间：2013-07-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：江西 赣州市
授课讲师：张金洋
课程分类：领导力
关键字：大雁精神---打造金牌团队 些积极心态能够令我们创造效益； 二. 哪些消极心态会制约我们成功； 三. ************定律； 四. 生命的暗
〖上海深圳精益六西格玛设计咨询公司|上海深圳精益…
人气： 612
课程评分:
开课时间：2013-07-26 09:00 已结束
课程时长：40小时
课程价格：￥9800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张驰
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：上海六西格玛设计培训,上海六西格玛咨询公司,上海精益六西格玛培训 方法(DFSS)可使研发周期大缩短(可缩短30%以上)，研发成本可大大节约(我们的客户都节约了40%以上)，产品能更好满
防错法(Poka－Yoke)培训◆◆◆○(2天)
人气： 789
课程评分:
开课时间：2013-08-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张永嘉
课程分类：生产管理
关键字：精益生产工具培训,防错,防误,防呆法(Poka－Yoke)培训 【制造业的现状】各种失误在企业里随时随地地发生着，其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降，而导致失误发生的人往往会说：“
防错法(Poka－Yoke)培训◆◆◆○(2天)
人气： 632
课程评分:
开课时间：2013-08-30 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永嘉
课程分类：生产管理
关键字：精益生产工具培训,防错,防误,防呆法(Poka－Yoke)培训 【制造业的现状】各种失误在企业里随时随地地发生着，其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降，而导致失误发生的人往往会说：“
防错法(Poka－Yoke)培训◆◆◆○(2天)
人气： 653
课程评分:
开课时间：2013-08-15 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永嘉
课程分类：生产管理
关键字：精益生产工具培训,防错,防误,防呆法(Poka－Yoke)培训 【制造业的现状】各种失误在企业里随时随地地发生着，其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降，而导致失误发生的人往往会说：“
亚太质量总监必修的7堂Mini私房课
人气： 1604
课程评分:
开课时间：2014-04-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：吴建平
课程分类：质量管理
关键字：董事长,总裁,质量副总裁,总经理,质量副总经理,质量总监/经理 研修班》就是引领你走出消除质量经营过程的迷茫与误区，是你选择成长学习机会的最佳备选方案。课程前言： 众所周知, 2
亚太质量总监必修的7堂Mini私房课
人气： 932
课程评分:
开课时间：2014-07-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：吴建平
课程分类：质量管理
关键字：董事长,总裁,质量副总裁,总经理,质量副总经理,质量总监/经理 研修班》就是引领你走出消除质量经营过程的迷茫与误区，是你选择成长学习机会的最佳备选方案。课程前言： 众所周知, 2
〖上海精益生产培训|上海精益生产工具培训-深圳精…
人气： 843
课程评分:
开课时间：2013-07-21 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永嘉
课程分类：生产管理
关键字：上海精益生产培训,深圳精益生产培训,深圳精益生产咨询公司 两大目标】•帮助制造工厂赚钱(增加销售额，降低库存，减少生产成本)•更好的服务客户(持续缩短交货期、更高的质量)【精益生
金牌班组长5项全能训练
人气： 315
课程评分:
开课时间：2013-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：山东 东营市
授课讲师：安岷
课程分类：生产管理
关键字：金牌班组长5项全能训练 角色认知能力班组长管理水平现状 角色认知的三个层面 班组长的成就动机 班组长的技能要求 案例分析：我错在哪？ 第三部分：
金牌班组长5项全能训练
人气： 313
课程评分:
开课时间：2013-08-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：浙江 嘉兴市
授课讲师：安岷
课程分类：生产管理
关键字：金牌班组长5项全能训练 角色认知能力班组长管理水平现状 角色认知的三个层面 班组长的成就动机 班组长的技能要求 案例分析：我错在哪？ 第三部分：
全员高效工作八项技能
人气： 475
课程评分:
开课时间：2013-09-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张荣
课程分类：领导力
关键字：双赢谈判技巧 全员高效工作八项技能 课程大纲 分析个人自我工作、生活、学习状况，力求达到平衡合理，以达到高效工作，快乐工作的目的。 一…
法语暑期班
人气： 881
课程评分:
开课时间：2013-07-15 09:00 已结束
课程时长：500小时
课程价格：￥4680元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：待定
课程分类：拓展/其它
关键字：法语 法语暑期班 享受优惠班级：13年6月24日白班 每周一到周五 09:00-12:00 13:00-1…
《高绩效团队领导力训练》
人气： 609
课程评分:
开课时间：2013-08-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨俊杰
课程分类：领导力
关键字：领导力,训练,高效,工具 团队之旅1，团队分组，明确任务2，了解领导力及发展3，让组织成功的基石4，七层次领导力模型>正确地领导,1，从领导的误区
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