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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
销售精英2天强化训练
人气： 1187
课程评分:
开课时间：2020-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,客户开发,销售人员,市场开发 引导客户“打包买”，而不是“拆分买”. 设定三个谈判目标：挑战目标、力争目标、必达目标. 设定三个售后目标：冲动期目标设
销售精英2天强化训练
人气： 1299
课程评分:
开课时间：2020-12-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,客户开发,销售人员,市场开发 引导客户“打包买”，而不是“拆分买”. 设定三个谈判目标：挑战目标、力争目标、必达目标. 设定三个售后目标：冲动期目标设
销售精英2天强化训练
人气： 1544
课程评分:
开课时间：2020-12-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,客户开发,销售人员,市场开发 引导客户“打包买”，而不是“拆分买”. 设定三个谈判目标：挑战目标、力争目标、必达目标. 设定三个售后目标：冲动期目标设
销售精英2天强化训练
人气： 1939
课程评分:
开课时间：2021-01-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,客户开发,销售人员,市场开发 引导客户“打包买”，而不是“拆分买”. 设定三个谈判目标：挑战目标、力争目标、必达目标. 设定三个售后目标：冲动期目标设
销售精英2天强化训练
人气： 1809
课程评分:
开课时间：2021-01-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,客户开发,销售人员,市场开发 引导客户“打包买”，而不是“拆分买”. 设定三个谈判目标：挑战目标、力争目标、必达目标. 设定三个售后目标：冲动期目标设
明星经理人培养项目(2天面授+1天跟进辅导)
人气： 449
课程评分:
开课时间：2020-11-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3984元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：董明杰
课程分类：领导力
关键字：角色认知,管理者 常规？为什么要建立管理常规建立自己的管理常规管理常规最大的挑战阶段二突破难点第一模块共同计划活动：达成业务目标时，你遇到
HR如何成为业务伙伴
人气： 412
课程评分:
开课时间：2020-03-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：康至军
课程分类：人力资源
关键字：胜任力,思维,部门经理,影响力 HR如何成为业务伙伴 第一模块战略性业务伙伴的胜任力框架关键思维、工作重心、时间应用、知识与技能第二模块正确的定位模拟讨…
海关总署50条措施清单，哪些是进出口企业最需要关…
人气： 553
课程评分:
开课时间：2020-04-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥0元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理
关键字：海关总署50条措施 海关总署50条措施清单，哪些是进出口企业最需要关注的？ 海关总署50条措施清单，哪些是进出口企业最需要关注的？原创 姑苏…
CPSM模块三: 供应管理的领导力和转型
人气： 797
课程评分:
开课时间：2021-06-04 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：授权讲师
课程分类：采购管理
关键字：供应管理,其它,组织架构,设计 块三: 供应管理的领导力和转型 一．领导力和商业洞察力 - 战略制订1.     参与组织范围的目标设定2.     参
CPSM模块三: 供应管理的领导力和转型
人气： 371
课程评分:
开课时间：2021-09-17 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：授权讲师
课程分类：采购管理
关键字：供应管理,其它,组织架构,设计 块三: 供应管理的领导力和转型 一．领导力和商业洞察力 - 战略制订1.     参与组织范围的目标设定2.     参
中层的战略执行力与领导力提升
人气： 1113
课程评分:
开课时间：2021-03-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：余老师
课程分类：领导力
关键字：中层的战略,执行力,领导力提升,中层的战略执行力与领导力提升 中层的战略执行力与领导力提升 课程背景◎ 误区与影响：提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为…
中层的战略执行力与领导力提升
人气： 336
课程评分:
开课时间：2021-01-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：余老师
课程分类：领导力
关键字：中层的战略执行力,领导力提升,中层的战略执行力与领导力提升 中层的战略执行力与领导力提升 课程背景◎ 误区与影响：提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为…
中层的战略执行力与领导力提升
人气： 398
课程评分:
开课时间：2021-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：余老师
课程分类：领导力
关键字：中层的战略执行力,领导力提升,中层的战略执行力与领导力提升 中层的战略执行力与领导力提升 课程背景◎ 误区与影响：提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为…
中层的战略执行力与领导力提升
人气： 339
课程评分:
开课时间：2021-05-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：余老师
课程分类：领导力
关键字：中层的战略执行力,领导力提升,中层的战略执行力与领导力提升 中层的战略执行力与领导力提升 课程背景◎ 误区与影响：提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为…
中层的战略执行力与领导力提升
人气： 270
课程评分:
开课时间：2021-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：余老师
课程分类：领导力
关键字：中层的战略执行力,领导力提升,中层的战略执行力与领导力提升 中层的战略执行力与领导力提升 课程背景◎ 误区与影响：提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为…
中层的战略执行力与领导力提升
人气： 338
课程评分:
开课时间：2021-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：余老师
课程分类：领导力
关键字：中层的战略执行力,领导力提升,中层的战略执行力与领导力提升 中层的战略执行力与领导力提升 课程背景◎ 误区与影响：提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为…
中层的战略执行力与领导力提升
人气： 421
课程评分:
开课时间：2021-08-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：余老师
课程分类：领导力
关键字：中层的战略执行力,领导力提升,中层的战略执行力与领导力提升 中层的战略执行力与领导力提升 课程背景◎ 误区与影响：提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为…
中层的战略执行力与领导力提升
人气： 365
课程评分:
开课时间：2021-09-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：余老师
课程分类：领导力
关键字：中层的战略执行力,领导力提升,中层的战略执行力与领导力提升 中层的战略执行力与领导力提升 课程背景◎ 误区与影响：提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为…
中层的战略执行力与领导力提升
人气： 333
课程评分:
开课时间：2021-10-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：余老师
课程分类：领导力
关键字：中层的战略执行力,领导力提升,中层的战略执行力与领导力提升 中层的战略执行力与领导力提升 课程背景◎ 误区与影响：提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为…
中层的战略执行力与领导力提升
人气： 351
课程评分:
开课时间：2021-11-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：余老师
课程分类：领导力
关键字：中层的战略执行力,领导力提升,中层的战略执行力与领导力提升 中层的战略执行力与领导力提升 课程背景◎ 误区与影响：提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为…
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