你的位置： 首页 > 公开课首页

培训机构

更多>>

培训师

更多>>

培训资料

更多>>
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
辽宁 吉林 黑龙江 安徽 福建 江西 河南 湖北 湖南 广西 海南 重庆 四川
贵州 云南 西藏 陕西 甘肃 青海 宁夏 新疆 台湾 香港 澳门 其它
开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
研发经理的领导力与执行力打造
人气： 1749
课程评分:
开课时间：2012-10-26 08:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles老师
课程分类：领导力
关键字：执行力打造 从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力打造 一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色…
研发经理的领导力与执行力打造
人气： 1293
课程评分:
开课时间：2012-10-23 08:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles老师
课程分类：领导力
关键字：执行力打造 从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力打造 一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色…
研发经理的领导力与执行力打造
人气： 1471
课程评分:
开课时间：2012-10-30 08:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles老师
课程分类：领导力
关键字：执行力打造 从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力打造 一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色…
成功的产品经理管理高级研修班
人气： 1268
课程评分:
开课时间：2012-10-30 08:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Charles老…
课程分类：领导力
关键字：经理管理高级研修班 成功的产品经理管理高级研修班 【课程大纲】一、案例分析：成长的烦恼1.成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个步骤3.…
成功的产品经理管理高级研修班
人气： 1232
课程评分:
开课时间：2012-10-26 08:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles老…
课程分类：领导力
关键字：经理管理高级研修班 成功的产品经理管理高级研修班 【课程大纲】一、案例分析：成长的烦恼1.成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个步骤3.…
成功的产品经理管理高级研修班
人气： 1097
课程评分:
开课时间：2012-10-23 08:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Charles老…
课程分类：领导力
关键字：经理管理高级研修班 成功的产品经理管理高级研修班 【课程大纲】一、案例分析：成长的烦恼1.成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个步骤3.…
高价值研发项目经理的管理锦囊
人气： 1198
课程评分:
开课时间：2012-10-26 08:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay老师
课程分类：项目管理
关键字：项目经理管理 高价值研发项目经理的管理锦囊 一、案例分析二、锦囊之一：搞清研发项目经理的定位、职责与素质模型1.走上研发项目经理的工作…
高价值研发项目经理的管理锦囊
人气： 1208
课程评分:
开课时间：2012-10-30 08:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay老师
课程分类：项目管理
关键字：项目经理管理 高价值研发项目经理的管理锦囊 一、案例分析二、锦囊之一：搞清研发项目经理的定位、职责与素质模型1.走上研发项目经理的工作…
高效团队沟通素质特训
人气： 939
课程评分:
开课时间：2012-09-21 18:30 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥4800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：王文明
课程分类：人力资源,领导力,职业素养
关键字：高效团队,沟通方法 队成员之间耐心地相互聆听对方对于自身优点的嘉许与缺点的指证，打开胸襟，相互深度交流，相互帮助，共同进步！第五节：感恩沟通
精确成本核算、分析与控制
人气： 768
课程评分:
开课时间：2012-10-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：林俊
课程分类：财务管理
关键字：财务风险管理,精准成本分析培训 精确成本核算、分析与控制 课程背景：在2008年12月份，新华网、凤凰网和搜狐网等18家主流网站对当代国际精准成本控制权…
北京信息系统项目管理师培训
人气： 871
课程评分:
开课时间：2012-10-24 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥4000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：郭树行
课程分类：项目管理
关键字：信息系统 北京信息系统项目管理师培训 信息系统
呼叫中心员工职业精神打造及职业动力培养
人气： 921
课程评分:
开课时间：2012-11-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：周力之
课程分类：客户服务,人力资源,职业素养
关键字：呼叫中心培训,职业精神,职业动力 呼叫中心员工职业精神打造及职业动力培养 【课程内容】呼叫中心员工的职业美感的发掘与培养深度认识呼叫中心的“朝阳“与趋势视…
有效项目管理
人气： 834
课程评分:
开课时间：2013-04-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：项目管理
关键字：项目管理培训 有效项目管理 【课程主要内容】 单元一 现代项目管理概论1. 什么是项目、项目管理 2. 项目成功的2个关键——做正确…
行政管理实操训练
人气： 564
课程评分:
开课时间：2012-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：欧阳少波
课程分类：人力资源,行政管理
关键字：行政管理培训,行政管理操作实务培训 作中的角色与ARCPI模型3.行政管理人员如何跟其它部门人员打交道4.行政管理人员如何跟上级打交道5.行政管理人员如何跟
行政管理实操训练
人气： 587
课程评分:
开课时间：2012-10-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：欧阳少波
课程分类：人力资源,行政管理
关键字：行政管理培训,行政管理操作实务培训 作中的角色与ARCPI模型3.行政管理人员如何跟其它部门人员打交道4.行政管理人员如何跟上级打交道5.行政管理人员如何跟
行政管理实操训练
人气： 503
课程评分:
开课时间：2012-11-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：欧阳少波
课程分类：人力资源,行政管理
关键字：行政管理培训,行政管理操作实务培训 作中的角色与ARCPI模型3.行政管理人员如何跟其它部门人员打交道4.行政管理人员如何跟上级打交道5.行政管理人员如何跟
行政管理实操训练
人气： 419
课程评分:
开课时间：2012-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：欧阳少波
课程分类：人力资源,行政管理
关键字：行政管理培训,行政管理操作实务培训 作中的角色与ARCPI模型3.行政管理人员如何跟其它部门人员打交道4.行政管理人员如何跟上级打交道5.行政管理人员如何跟
行政管理实操训练
人气： 416
课程评分:
开课时间：2012-12-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：欧阳少波
课程分类：人力资源,行政管理
关键字：行政管理培训,行政管理操作实务培训 作中的角色与ARCPI模型3.行政管理人员如何跟其它部门人员打交道4.行政管理人员如何跟上级打交道5.行政管理人员如何跟
行政管理实操训练
人气： 619
课程评分:
开课时间：2012-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：欧阳少波
课程分类：人力资源,行政管理
关键字：行政管理培训,行政管理操作实务培训 作中的角色与ARCPI模型3.行政管理人员如何跟其它部门人员打交道4.行政管理人员如何跟上级打交道5.行政管理人员如何跟
金牌店长特训营
人气： 1460
课程评分:
开课时间：2012-10-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2900元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：李建军
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：店长培训,店面管理,门店运营 面团队的常见问题与解决方法问题：⑴人才流失忠诚度低 ⑵投入打折归属感差 ⑶重复工作自然倦怠 ⑷缺乏使命利益最大 方
首页 上一页 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 … 下一页 尾页
展开其他页码
公开课课程分类