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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
标准工时与生产线平衡管理实战技能训练
人气： 160
课程评分:
开课时间：2018-11-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：标准工时,生产线,管理者,员工 标准工时与生产线平衡管理实战技能训练 第一讲  钱，在哪里！——不专业付出的代价         管理者管理效率——被勿…
顾问式销售策略培训
人气： 372
课程评分:
开课时间：2018-11-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4250元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄老师
课程分类：销售管理
关键字：顾问式销售,销售策略,时间管理,客户关系 顾问式销售策略培训 课程大纲1.组织好顾问式销售的过程* 理解商业环境的变化性* 理解客户的观点* 如何引导客户认清他们…
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 238
课程评分:
开课时间：2018-11-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李 革 增
课程分类：项目管理
关键字：部门经理,管理技能,管理者,绩效 部门经理、管理干部综合管理技能提升    第一章、什么是好的管理    一、管理的实质是什么?            →…
标准工时与生产线平衡管理实战技能训练
人气： 329
课程评分:
开课时间：2018-11-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：标准工时,生产线,管理者,员工 标准工时与生产线平衡管理实战技能训练 第一讲  钱，在哪里！——不专业付出的代价         管理者管理效率——被勿…
柔性生产计划与排程管理
人气： 1370
课程评分:
开课时间：2018-11-09 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡岳
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,供应链,设计,组织架构 柔性生产计划与排程管理 第一部分 生产计划管理概述主题：课程总体介绍1 .培训目标陈述2. 课程总体结构介绍主题：供应链…
《2019年个税全面改革与社保税务移交的有效应对…
人气： 2395
课程评分:
开课时间：2018-11-09 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈老师
课程分类：财务管理
关键字：社保,所得税,成本分析,劳动合同 《2019年个税全面改革与社保税务移交的有效应对》 一、个税改革与社保移交的背景1. 个人收入分配体制的改革    2.…
财务战略思维-理解财务，掌控
人气： 532
课程评分:
开课时间：2018-11-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨立国
课程分类：财务管理
关键字： 高层管理者的六大财务战略思维-理解财务，掌控 一、管理者为什么要懂财务1、不懂财务可能“语言不通”，听不懂，说不明现实中…
财务战略思维-理解财务，掌控经营
人气： 1089
课程评分:
开课时间：2018-11-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨立国
课程分类：领导力
关键字：高层管理,思维,管理者,财务人员 高层管理者的六大财务战略思维-理解财务，掌控经营 一、管理者为什么要懂财务 1、不懂财务可能“语言不通”，听不懂，说不…
财务战略思维-理解财务，掌控经营
人气： 446
课程评分:
开课时间：2018-11-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨立国
课程分类：财务管理
关键字：高层管理,思维,财务管理咨询 高层管理者的六大财务战略思维-理解财务，掌控经营 课程大纲Syllabus高层管理者的财务培训高层管理者的六大财务战略思…
压力与情绪管理技巧
人气： 114
课程评分:
开课时间：2018-11-07 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师，卢老师
课程分类：职业素养
关键字：压力管理,情绪管理 压力与情绪管理技巧 1. 压力的诊断：你压力过载了吗•告诉您一个秘密：原来他们也有压力•压力的征兆：生理上、心理上与行为…
向华为学：战略以客户为中心，以目标为导向的战略洞…
人气： 1377
课程评分:
开课时间：2018-11-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥8800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汪瀛
课程分类：战略管理
关键字：战略规划 向华为学：战略以客户为中心，以目标为导向的战略洞察、战略规划与战略解码 课程大纲第一部分：华为过去29年的跨越式发展与战…
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 236
课程评分:
开课时间：2018-11-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李 革 增
课程分类：项目管理
关键字：部门经理,管理技能,管理者,绩效 部门经理、管理干部综合管理技能提升    第一章、什么是好的管理    一、管理的实质是什么?            →…
如何管理供应商质量课程
人气： 485
课程评分:
开课时间：2018-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：采购管理
关键字：供应商,qc,质量管理体系,质量体系 如何管理供应商质量课程 1.对供应商质量风险的认识* 供应商类别与其QCDS的表现* 降本与供应商质量改善的意愿，降本与…
供应商开发、选择、考核与关系管理
人气： 387
课程评分:
开课时间：2018-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱老师
课程分类：采购管理
关键字：供应商,绩效管理,供应商管理,供应链 供应商开发、选择、考核与关系管理 讨论主题供应商绩效管理包含哪些方面与内容？如何面对与处理质量与成本之关系？如何改善供应…
供应商开发、评估、选择和绩效考核
人气： 477
课程评分:
开课时间：2018-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：南斌
课程分类：采购管理
关键字：供应商,绩效考核,供应管理,审计 定5.2如何实施有效谈判的基本步骤5.3采购谈判实战降龙十九掌 供应商,绩效考核,供应管理,审计
现场5S与目视化管理
人气： 475
课程评分:
开课时间：2018-10-24 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师Peter
课程分类：生产管理
关键字：5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 现场5S与目视化管理 第一讲：5S概述一、5S的基本概念二、企业为什么需要推行5S管理三、5S与精益生产的关系(一)5S…
离岸架构暨国际贸易之离岸金融税务筹划
人气： 330
课程评分:
开课时间：2018-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作专家
课程分类：财务管理
关键字：国际贸易,税务筹划,设计,供应链 离岸架构暨国际贸易之离岸金融税务筹划 课程背景当前，中国企业及境内高净值人士海外投资高潮不减，投资者不仅醉心于海外市场…
顾问式销售策略培训
人气： 454
课程评分:
开课时间：2018-10-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4250元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：黄老师
课程分类：销售管理
关键字：顾问式销售,销售策略,时间管理,客户关系 顾问式销售策略培训 课程大纲1.组织好顾问式销售的过程* 理解商业环境的变化性* 理解客户的观点* 如何引导客户认清他们…
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 184
课程评分:
开课时间：2018-10-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李 革 增
课程分类：项目管理
关键字：部门经理,管理技能,管理者,绩效 部门经理、管理干部综合管理技能提升    第一章、什么是好的管理    一、管理的实质是什么?            →…
以奋斗者为本—华为式激励体系设计
人气： 342
课程评分:
开课时间：2018-10-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘老师
课程分类：战略管理
关键字：设计 以奋斗者为本—华为式激励体系设计 模块一华为式报酬体系核心举措一、华为薪酬管理举措一：支撑业务战略案例分析：公司要发展新…
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