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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
MRO备品备件采购及管理(2天)
人气： 402
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Mr.Jack …
课程分类：采购管理
关键字：it,ie,库存管理,成本管理 MRO备品备件采购及管理(2天) MRO备品备件采购及管理(2天)课程介绍单元一非生产物料采购的基础知识，MRO Pur…
项目管理最佳实践
人气： 460
课程评分:
开课时间：2017-10-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：项目管理
关键字：项目运作,项目经理,沟通,风险管理 项目管理最佳实践 项目管理最佳实践课程介绍课程大纲 第 一模块：案例分析 分组讨论：公司目前在项目运作管理方面存在核心问…
应用引导技术，实现更好的团队管理
人气： 411
课程评分:
开课时间：2017-10-12 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4480元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：团队管理,沟通,胜任力 应用引导技术，实现更好的团队管理 1.引导的概念与引导者角色* 引导简介* 引导者的角色，信念以及态度2.了解引导的对象…
客户关系管理
人气： 545
课程评分:
开课时间：2017-10-10 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：客户关系,客户满意,职业化,人际沟通 客户关系管理 1.理解客户偏好的驱动因素* 反思为维护客户关系，我们做了些什么* 区分客户的内在和外在期望* 分析客户满…
从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力
人气： 370
课程评分:
开课时间：2017-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 案例研讨：给予研发技术人员的空间到底多大，犯什么样的错误可以接受？18.案例研讨：任务下达后完成得不好但因为是碰到困难又
营销团队建设中的“法”与“道”
人气： 516
课程评分:
开课时间：2017-09-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：市场营销
关键字：市场营销,营销团队,营销方法 在于治，更在于诊！许多的企业管理人员都寄希望于通过培训，来直接获取能实现对企业或员工有效管理的具体工具，但我们每一个企业
从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力
人气： 419
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 案例研讨：给予研发技术人员的空间到底多大，犯什么样的错误可以接受？18.案例研讨：任务下达后完成得不好但因为是碰到困难又
应用引导技术，实现更好的团队管理
人气： 385
课程评分:
开课时间：2017-09-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4480元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：团队管理,沟通,胜任力 应用引导技术，实现更好的团队管理 1.引导的概念与引导者角色* 引导简介* 引导者的角色，信念以及态度2.了解引导的对象…
从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力
人气： 367
课程评分:
开课时间：2017-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 案例研讨：给予研发技术人员的空间到底多大，犯什么样的错误可以接受？18.案例研讨：任务下达后完成得不好但因为是碰到困难又
走进百度、京东、小米、乐视与互联网人才培养模式
人气： 411
课程评分:
开课时间：2017-09-18 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘老师，凌老师，…
课程分类：培训发展
关键字：互联网,人才培养,思维,员工 走进百度、京东、小米、乐视与互联网人才培养模式 走进百度、京东、小米、乐视与互联网人才培养模式课程介绍模块一：如何利用互…
公共关系与危机管理
人气： 1435
课程评分:
开课时间：2017-09-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄硕
课程分类：战略管理
关键字：公共关系,危机管理,企业家,危机处理 会技巧4、发言人是怎么练成的——企业新闻发言人培养5、实务：接受采访的技巧6、实务：制造新闻诱降媒体第五模块：好风频借力
客户关系管理
人气： 641
课程评分:
开课时间：2017-09-11 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：客户关系,客户满意,职业化,人际沟通 客户关系管理 1.理解客户偏好的驱动因素* 反思为维护客户关系，我们做了些什么* 区分客户的内在和外在期望* 分析客户满…
现代仓库管理与成本控制
人气： 442
课程评分:
开课时间：2017-09-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：物流管理
关键字：仓库管理,成本控制,仓储管理,绩效管理 收货入库的概念 ?如何提高收货入库效率？ ?收货入库的方式直接装运 ?收货入库的方式越仓作业 ?直接入库到主要拣选区 ?
项目管理最佳实践
人气： 185
课程评分:
开课时间：2017-08-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：张老师
课程分类：项目管理
关键字：项目运作,项目经理,沟通,风险管理 项目管理最佳实践 项目管理最佳实践课程介绍课程大纲 第 一模块：案例分析 分组讨论：公司目前在项目运作管理方面存在核心问…
从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力
人气： 340
课程评分:
开课时间：2017-08-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 案例研讨：给予研发技术人员的空间到底多大，犯什么样的错误可以接受？18.案例研讨：任务下达后完成得不好但因为是碰到困难又
应用引导技术，实现更好的团队管理
人气： 501
课程评分:
开课时间：2017-08-24 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4480元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：团队管理,沟通,胜任力 应用引导技术，实现更好的团队管理 1.引导的概念与引导者角色* 引导简介* 引导者的角色，信念以及态度2.了解引导的对象…
从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力
人气： 301
课程评分:
开课时间：2017-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 案例研讨：给予研发技术人员的空间到底多大，犯什么样的错误可以接受？18.案例研讨：任务下达后完成得不好但因为是碰到困难又
从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力
人气： 335
课程评分:
开课时间：2017-08-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 案例研讨：给予研发技术人员的空间到底多大，犯什么样的错误可以接受？18.案例研讨：任务下达后完成得不好但因为是碰到困难又
走进百度、京东、小米、乐视与互联网人才培养模式
人气： 397
课程评分:
开课时间：2017-08-21 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘老师，凌老师，…
课程分类：培训发展
关键字：互联网,人才培养,思维,员工 走进百度、京东、小米、乐视与互联网人才培养模式 走进百度、京东、小米、乐视与互联网人才培养模式课程介绍模块一：如何利用互…
公司财务战略及其风险防范
人气： 362
课程评分:
开课时间：2017-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：祝立宏
课程分类：战略管理
关键字：公司,财务,战略,风险,防范 公司财务战略及其风险防范 第一部分 引言财务的目标如何实现财务管理的价值从经营运作的角度重新审视资产负债表从经营运作的角…
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