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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与激励…
人气： 385
课程评分:
开课时间：2019-01-18 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥2880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家团
课程分类：人力资源
关键字：人工成本管控措施,企业用工成本风险管控,激励性薪酬设计 绩效管理暨企业用工成本风险管控操作实务研讨班 人工成本管控措施,企业用工成本风险管控,激励性薪酬设计
AEO认证标准管理及内审机制建立
人气： 907
课程评分:
开课时间：2019-01-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王华强
课程分类：物流管理
关键字：海关,企业经营,风险管理,内部审计 事行为的选择与海关贸易监管方式的适用;二、关务风险分析及防范措施1、一般贸易的操作流程，各环节存在哪些风险;2、如何有效
TTT培训师培训——卓越培训师的授课技巧
人气： 491
课程评分:
开课时间：2019-01-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：范老师
课程分类：人力资源
关键字：ttt,培训师培训,培训师,授课技巧 HAT、HOW7.问题(PRM)式：问题呈现、原因分析、解决措施三、知识加工1.高手表达：提概念2.专家表达：编口诀3.
景下：2019年企业应对措施与 劳动社保个税法高
人气： 481
课程评分:
开课时间：2019-01-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：贵州 贵阳市
授课讲师：专家团
课程分类：人力资源
关键字：“三法融合”背景下：2019年企业应对措施与,劳动社保个税法高级研修班 “三法融合”背景下：2019年企业应对措施与 劳动社保个税法高级研修班 收费标准普通学员收费2800元/人，会员单位收费…
“三法融合”企业应对措施与劳动社保个税法高级研修…
人气： 509
课程评分:
开课时间：2019-01-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：贵州 贵阳市
授课讲师：讲师团
课程分类：行政/法规
关键字：三法融合 “三法融合”企业应对措施与劳动社保个税法高级研修班 “三法融合”背景下：2019年企业应对措施与劳…
景下：2019年企业应对措施与劳动社保个税法
人气： 196
课程评分:
开课时间：2019-01-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：贵州 贵阳市
授课讲师：苏建伟
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理综合 “三法融合”背景下：2019年企业应对措施与劳动社保个税法 培训内容 第一天授课：人力资源咨深专家 (一)2019年社保…
景下：2019年企业应对措施与劳动社保个税法高
人气： 137
课程评分:
开课时间：2019-01-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：贵州 贵阳市
授课讲师：苏建伟
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理综合 “三法融合”背景下：2019年企业应对措施与劳动社保个税法高 培训内容 第一天授课：人力资源咨深专家 (一)2019年社…
销售渠道建设及管理
人气： 978
课程评分:
开课时间：2019-01-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：鲍老师
课程分类：销售管理
关键字：渠道建设,市场开发,设计,渠道管理 销售渠道建设及管理 一，思考一些最基本的问题一、除了价格，我们与对手的差异，还有哪些？二、在这些区别与不同之中，我们有哪…
景下：2019年企业应对措施与劳动社保个税法
人气： 328
课程评分:
开课时间：2019-01-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：江西 南昌市
授课讲师：苏建伟
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理综合 “三法融合”背景下：2019年企业应对措施与劳动社保个税法 培训内容 第一天授课：人力资源咨深专家 (一)2019年社保…
景下：2019年企业应对措施与劳动社保个税法高
人气： 214
课程评分:
开课时间：2019-01-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：江西 南昌市
授课讲师：苏建伟
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理综合 “三法融合”背景下：2019年企业应对措施与劳动社保个税法高 培训内容 第一天授课：人力资源咨深专家 (一)2019年社…
《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与激励…
人气： 296
课程评分:
开课时间：2019-01-09 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家团
课程分类：人力资源
关键字：人工成本管控措施,企业用工成本风险管控,激励性薪酬设计 绩效管理暨企业用工成本风险管控操作实务研讨班 人工成本管控措施,企业用工成本风险管控,激励性薪酬设计
如何成为业务伙伴：HRBP的“三大关键”
人气： 654
课程评分:
开课时间：2019-01-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：许世光
课程分类：人力资源
关键字：人际关系,角色定位,思维,设计 如何成为业务伙伴：HRBP的“三大关键” 一、  关键角色¨        建立深层次信任关系ü  分享：新上任HRBP…
景下：2019年企业应对措施与 劳动社保个税法高
人气： 210
课程评分:
开课时间：2018-12-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：辽宁 大连市
授课讲师：专家团
课程分类：人力资源
关键字：“三法融合”背景下：2019年企业应对措施与,劳动社保个税法高级研修班 “三法融合”背景下：2019年企业应对措施与 劳动社保个税法高级研修班 收费标准普通学员收费2800元/人，会员单位收费…
景下：2019年企业应对措施与 劳动社保个税法高
人气： 330
课程评分:
开课时间：2018-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：专家团
课程分类：人力资源
关键字：“三法融合”背景下：2019年企业应对措施与,劳动社保个税法高级研修班 “三法融合”背景下：2019年企业应对措施与 劳动社保个税法高级研修班 收费标准普通学员收费2800元/人，会员单位收费…
高层决策者的财务管理
人气： 398
课程评分:
开课时间：2018-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3690元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：贾虎
课程分类：财务管理
关键字：部门经理,管理技能 高层决策者的财务管理 ——第1天：轻松有趣学习，懂报表、会分析！一、企业财务会计基础知识1.财务与会计的定义及区别2.财…
TTT培训师培训——卓越培训师的授课技巧
人气： 1105
课程评分:
开课时间：2018-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：范老师
课程分类：人力资源
关键字：ttt,培训师培训,培训师,授课技巧 HAT、HOW7.问题(PRM)式：问题呈现、原因分析、解决措施三、知识加工1.高手表达：提概念2.专家表达：编口诀3.
实用采购技巧实战训练
人气： 481
课程评分:
开课时间：2018-12-26 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5990元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：采购管理
关键字：采购技巧,需求分析,沟通,成本分析 实用采购技巧实战训练 1.采购在企业中的地位2.系统化的采购方法* 采购类别和支出分析* 制定采购策略的过程* 采购工作…
田口实验设计DOE
人气： 1200
课程评分:
开课时间：2018-12-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：设计 田口实验设计DOE 第一模块：实验设计简介实验设计发展过程实验设计目的和种类实验设计基本术语介绍第二模块：田口品质工程的…
新产品上市操作实务
人气： 199
课程评分:
开课时间：2018-12-24 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：新产品如何上市,上市计划,新产品上市操作 新产品上市操作实务 【课程大纲】1.概述: 新产品界定•为什么很多产品一上市就夭折•新产品界定•新产品给企业带来了什么•…
军令如山-高效执行力
人气： 213
课程评分:
开课时间：2018-12-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：云南 昆明市
授课讲师：张金洋导师
课程分类：领导力
关键字：执行力,心理,员工,秘书 制度执行力 1、设定目标 2、假设做不到？ 3、实施计划、措施 4、假设做不到？ 5、检查/监督机制 6、假设没用？ 
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