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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
品管七大手法(QC7道具)
人气： 394
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘宝鸿
课程分类：质量管理
关键字：qc,沟通,上市,产品开发 营的最重要工作。管理是保持现状，维持实力；改善则是打破现状，提升实力。管理与改善配合，是企业不断繁荣与发展的基础。管理与
人力资源管理风险识别与应对措施
人气： 350
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：贵州 贵阳市
授课讲师：李大涛
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,沟通,上市,产品开发 劳动合同解除、终止、裁员环节的风险与应对1. 劳动者辞职，不提前30天通知有何法律后果？劳动者提前三十日以书面形式提出辞
《研发项目管理高级实战演练》
人气： 741
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：孙福生
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,管理者,项目经理,产品开发 如何降低成本？8.3  在进度、成本都不能调整的情况下，如何提升质量？项目成功依赖哪些条件？这些条件之间的关系是什么？我
绩效管理中财务指标的设定(广州，6月23日)
人气： 1263
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：绩效管理,财务总监,财务经理,职业经理人 理是将企业战略目标和员工个人目标结合起来，通过挖掘员工潜力、提高员工业绩，来实现企业发展目标的一个循环往复的过程，它能够
企业培训课程，实业资本运营，多元化盈利模式！
人气： 1137
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李赋刚，杨宇善
课程分类：战略管理
关键字：实业资本运营,盈利多元化,可持续发展 现中国梦，必须消除资本智慧的不对称性，让企业家掌握资本智慧，提升经营纬度！ 在这种残酷的商业环境背景下我们经过12年实践
大客户开发与管理技巧
人气： 345
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师 肖老师
课程分类：销售管理
关键字：大客户开发,大客户销售,顾问式销售,客户关系 BE法6.2制作建议书的8项内容6.3方法：使建议书演示效果提高4倍的秘诀6.4工具：处理客户异议的5步骤6.5方法：排
非人力资源经理的人员管理
人气： 510
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：人力资源经理,管理者,部门经理,人力资源管理 非人力资源经理的人员管理 1.案例导入：新的挑战——接管新团队* 管理者需要具备哪些胜任素质* 部门经理需要具备的人力资…
高级商务演讲技巧
人气： 425
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：职业素养
关键字：演讲,商务演讲,演讲技巧,高级商务演讲技巧 * 强化手段充实内容* 5W充实内容* 因果关系充实内容* 提炼要点与呈现要点 - 练习:围绕要点找论据 - 练习目
品牌管理与塑造
人气： 471
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：品牌管理,品牌战略,品牌维护,品牌塑造 骤 品牌忠诚测量的注意事项 保持品牌忠诚的方法 提升品牌忠诚的策略  6 、提升和维护品牌资产 主要目标：
全面构建企业的培训体系
人气： 452
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：培训发展
关键字：培训体系,培训管理,培训经理,培训需求调查,培训效果评估 全面构建企业的培训体系 【课程大纲】1.把握培训管理的关键•培训与公司的战略•培训在人力资源管理中的位置•你公司的培训体…
应用引导技术，实现更好的团队管理
人气： 388
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4480元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：团队管理,沟通,胜任力 入话题4.会议过程中的引导技术* 用问题引导   - 引导式提问的要点  - 提出恰当的问题* 引导式聆听* 欣赏式探询
如何制订有效的市场计划
人气： 690
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4950元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：设计,渠道管理,kpi,风险防范 如何制订有效的市场计划 1.市场计划书的基本要素* 市场计划的概念 * 市场计划的作用和挑战* 市场计划的成功要素2.市…
制造业精益物流与供应链管理操作实务
人气： 471
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：采购管理
关键字：制造业,供应链,管理体系,pmc 应商管理、考核中的分工，及强化供应商过程管理对降低采购成本、提高供应商产品质量、物流服务水平的重大意义。视频案例分析：东
SQL 2014 高级管理与性能调优最佳实践培训…
人气： 1307
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：SQL,2014 案规划和实现数据库的高可用性6.    学员能够使用监控工具提高数据库性能7.    学员有能力使用多种方式排除常见的数
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
人气： 384
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,沟通,上市 企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的:很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换，过度
高绩效团队建设与管理
人气： 2119
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：姚老师
课程分类：战略管理
关键字：高绩效团队,管理,沟通 高绩效团队建设与管理 一、团队概念与要素 1.团队的定义、团体与团队的区别 2.为什么需要团队建设？ 3.我们的团队存在…
外汇运作与外汇风险管理
人气： 434
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：风险管理 真实盈利不增反降，如何协调该矛盾?3、企业通过银行等金融机构提供的外汇风险规避产品进行外汇风险管理，但收效甚微，企业该如
加工贸易保税手册重点难点精讲及保税管理筹划
人气： 440
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：邢玉平
课程分类：采购管理
关键字：一诺关务咨询,精英关务论坛,加工贸易保税 加工贸易保税手册重点难点精讲及保税管理筹划 一、单耗管理与单耗核销的重点思路与操作方法1、单耗的确定方式与单耗的审查机制…
《华为式大客户销售项目运作与管理》
人气： 1774
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：公开课 目总结。通过传授给客户如何进行项目运作和管理、训练销售队伍、提高销售项目的成功率是该课程要达到的最重要的目的！大客户经理
产品市场管理－产品战略与路标规划
人气： 533
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹老师
课程分类：项目管理
关键字：产品管理,思维,产品开发,需求管理 矩阵和差距分析2).确定备选方案3).选择目标4).关键的前提假设5).预备行动指标6).技术生命周期7).利润区8).
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