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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
新任主管管理技巧
人气： 126
课程评分:
开课时间：2019-06-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：江苏 无锡市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：领导力
关键字：新任主管,角色认知,管理者,主管 新任主管管理技巧 本课程注重案例分析，在多个设计案例以及来自学员真实案例的讨论中，学习以下内容：第一模块：管理者的五大工…
基层领导力—新任主管管理技巧
人气： 234
课程评分:
开课时间：2019-06-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：江苏 无锡市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：领导力
关键字：新任主管,管理者,角色定位,管理能力 基层领导力—新任主管管理技巧 课程大纲第一模块认知管理者角色正确理解管理行为组织行为学行为主义与人本主义B(行为)=E(…
新任管理者的管理技能培训
人气： 240
课程评分:
开课时间：2019-06-17 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：管理技能,管理,新任主管 新任管理者的管理技能培训 1. 角色定位与角色认知•新任主管的全新角色 •角色认知：三个维度•管理者与领导者的不同•四个…
新任管理者的管理技能训练
人气： 121
课程评分:
开课时间：2019-06-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家团
课程分类：领导力
关键字：新任管理者的管理技能训练,新任管理者的管理技能训练培训 新任管理者的管理技能训练 【培训费用】3980元/人(包括会费，讲义，证书)新任管理者的管理技能训练【课程收益】当一名普…
新任管理者的管理技能训练
人气： 163
课程评分:
开课时间：2019-06-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：管理者,管理技能,角色定位,角色认知 新任管理者的管理技能训练 课程详情1. 角色定位与角色认知■新任主管的全新角色■角色认知：三个维度■管理者与领导者的不同…
“装配式建筑整体设计与生产、施工一体化关键技术及…
人气： 234
课程评分:
开课时间：2019-06-14 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：BIM,装配式 448-2018)解读；(二)装配式建筑全流程整体设计方法创新与应用1、装配式建筑主体结构与建筑平面设计、建筑集成设计、
新任市场经理综合技能提升训练
人气： 185
课程评分:
开课时间：2019-06-13 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：市场经理,新任市场经理,市场营销经理,市场经理技能提升 新任市场经理综合技能提升训练 1.明确自己的职能定位•市场与销售的区别和联系•确定部门的岗位职责划分•人员编制的确定与人…
新任市场经理综合技能提升训练
人气： 196
课程评分:
开课时间：2019-06-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家团
课程分类：市场营销
关键字：新任市场经理综合技能提升训练,新任市场经理综合技能提升训练培训 新任市场经理综合技能提升训练 【培训费用】 3980元/人(包括会费，讲义，证书)【课程收益】作为公司的市场经理，公司的…
从技术到管理-新任管理者全面管理能力提升(1-3…
人气： 1736
课程评分:
开课时间：2019-06-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：管理者,管理能力,领导力提升,绩效,新任经理,技术到管理 从技术到管理-新任管理者全面管理能力提升(1-3月有买一赠一) 课程概述本课程时长为2天。从企业各基层新提拔的管理人…
新任主管管理技巧
人气： 166
课程评分:
开课时间：2019-06-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：浙江 宁波市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：领导力
关键字：新任主管,角色认知,管理者,主管 新任主管管理技巧 本课程注重案例分析，在多个设计案例以及来自学员真实案例的讨论中，学习以下内容：第一模块：管理者的五大工…
新任市场经理综合技能提升训练
人气： 265
课程评分:
开课时间：2019-06-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家团
课程分类：领导力
关键字：市场营销经理岗位职责,饿了么市场经理,4s店市场经理岗位职责 新任市场经理综合技能提升训练 新任市场经理综合技能提升训练课程内容【课程收益】作为公司的市场经理，公司的产品推广、品牌塑…
新任市场经理综合技能提升训练
人气： 119
课程评分:
开课时间：2019-06-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：营销创新 新任市场经理综合技能提升训练 课程详情1.明确自己的职能定位■市场与销售的区别和联系■确定部门的岗位职责划分■人员编制的…
CPSM模块三:供应管理领导力
人气： 674
课程评分:
开课时间：2019-06-12 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：领导力
关键字：供应管理,供应链,高绩效 应管理部门绩效制定的标准。9.进行角色设计评估以及潜在岗位重新设计的要求。10.创建并管理一个人员继承计划，合理分配工作
品牌管理与塑造
人气： 182
课程评分:
开课时间：2019-06-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：品牌管理与塑造,品牌管理与塑造培训,综合管理培训 都在抢夺客户的眼球.建立品牌似乎越来越难,同时,每年又有大量新的品牌如流星一般划过.亮了一下又快速消失,在产品性能差异化
生产现场主管质量管理能力显著提升
人气： 804
课程评分:
开课时间：2019-06-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产现场,主管,管理能力,员工 ；   品质= 人品) 8、  学完这一章你对质量有了什么重新的认识？ 第二章      现场主管如何抓好现场质量管理要
品牌管理与塑造
人气： 173
课程评分:
开课时间：2019-06-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：品牌管理与塑造,品牌管理与塑造培训,综合管理培训 都在抢夺客户的眼球.建立品牌似乎越来越难,同时,每年又有大量新的品牌如流星一般划过.亮了一下又快速消失,在产品性能差异化
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练
人气： 139
课程评分:
开课时间：2019-06-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：新任经理,部门主管全面管理技能提升训练,新任经理 新任经理、部门主管全面管理技能提升训练 【收费标准】3400元/人(包含教材，发票，茶点，午餐等)新任经理、部门主管全面…
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 116
课程评分:
开课时间：2019-06-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理管理,新任经理培训,中层干部管理技能提升 新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 新任经理、部门经理全面管理技能提升训练课程内容课程背景企业的发展壮大，需要管理干…
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练
人气： 96
课程评分:
开课时间：2019-06-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：讲师团
课程分类：领导力
关键字：新任经理,部 新任经理、部门主管全面管理技能提升训练 课程费用：3400元/人(包含教材，发票，茶点，午餐等)课程对象：新上任主管、经…
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练
人气： 48
课程评分:
开课时间：2019-06-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：新任经理,部 新任经理、部门主管全面管理技能提升训练 ：一、管理与角色认知1.管理定义：如何理解四大要素，区分过程，手段，结果，目的?…
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